Cancún.-
El CEO de Riu, Luis Riu Güell, asegura a Expansión junto a su hermana mayor
Carmen que el Caribe se ha convertido en la puerta de entrada al continente
asiático: “Ahora mismo, el dinero viene de América, como en el pasado la peseta
financió el crecimiento al otro lado del Atlántico. América nos tiene que
ayudar a prosperar y hacer marca en Asia” (Los españoles crean también en Asia
su industria de los resorts).
Riu ya
está presente en Isla Mauricio y Sri Lanka y pronto llegará a Dubái y Maldivas,
donde ha comprado dos islas y construirá un complejo de 422 habitaciones con
una inversión de 140 millones de euros. Según Luis Riu, “es lo más complejo que
hemos hecho nunca pero, si lo conseguimos, será más fácil llegar a Indonesia,
Tailandia, Vietnam o Camboya” (Se confirma la histórica gestación de un nuevo
Caribe en Asia).
Su plan
pasa por incorporar dos o tres hoteles al año en ubicaciones de primer nivel.
En Asia y en destinos tradicionales como Jamaica, República Dominicana o
Cancún. Sobre volver a Cuba señala que “si los turistas estadounidenses
empiezan a llegar, tendremos que desembarcar allí, pero con, como mínimo, un
50% del hotel en propiedad; en gestión, el trato que te dan no es el mejor”,
condiciona (Entrevista a Luis Riu, el hotelero a quien lo que le mueve es
crear).
Riu,
que ingresó 2.011 millones de euros el año pasado y suma 95 hoteles y 43.902
habitaciones en 19 países, descubrió el Caribe poco tiempo después de que lo
hiciera Barceló, pionero en República Dominicana. “Teníamos dos destinos en
mente, Cancún y Punta Cana. En la primera había edificios altos tipo ciudad,
como ahora. En la segunda, playa y palmeras, como en Mallorca, era más alegre y
me parecía que le podía gustar más a los turistas europeos; por eso elegimos
Punta Cana”, afirma Luis Riu.
Sobre
alguna intención de salir a Bolsa, Carmen Riu señala que “por nuestra parte no.
Si algún día, y no hay nada en el horizonte, quisiéramos sacar la gestora a
Bolsa, que sería la más obvia, tampoco les gustaría a los analistas porque,
aunque es gestora, también tiene inmuebles”, explica Carmen, y Luis Riu agrega:
“Nuestras decisiones son muy rápidas; todo lo que salga de preguntarnos el uno
al otro ya es un lío. En Bolsa, hay que dar muchas explicaciones y eso nos
robaría tiempo para lo que verdaderamente hay que hacer”.
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