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15 de agosto de 2026

Solo el 14.5% de las organizaciones logra responder a un ciberataque en menos de 12 horas

 La evolución hacia modelos de gestión del riesgo está redefiniendo la ciberseguridad empresarial.

Frost & Sullivan reconoce por tercera ocasión a SISAP entre los líderes de servicios gestionados de seguridad en las Américas.

SANTO DOMINGO.-. La velocidad de respuesta se está convirtiendo en uno de los principales retos de la ciberseguridad empresarial. Aunque las organizaciones incrementan año tras año sus inversiones en protección digital, apenas el 14.5% logra responder a un incidente de ciberseguridad en un plazo de 12 horas o menos, según el estudio Voice of the Enterprise Security Customer 2025/26, presentado por la firma internacional Frost & Sullivan en el Connect 2026.

El informe revela que el desafío ya no consiste únicamente en detener ataques, sino en desarrollar la capacidad de gestionarlos antes de que afecten la continuidad del negocio. De hecho, cuatro de cada diez organizaciones reportaron haber sufrido 11 o más ciberataques con impacto negativo durante el último año, una cifra que evidencia cómo las amenazas continúan aumentando tanto en frecuencia como en complejidad.

Las consecuencias también son cada vez más tangibles para las empresas. La indisponibilidad de sistemas representa el principal impacto derivado de un incidente de ciberseguridad (36%), seguida por las brechas de datos personales y el incremento de la supervisión regulatoria (28% cada una), confirmando que la ciberseguridad dejó de ser exclusivamente un asunto tecnológico para convertirse en un componente estratégico de la continuidad operativa y la gestión empresarial.

En respuesta a este escenario, las organizaciones continúan aumentando sus inversiones. Según Frost & Sullivan, el 53% incrementó su presupuesto destinado a ciberseguridad durante el último año, mientras que cerca de la mitad ya destina entre el 10% y el 20% de su presupuesto total de TI a esta materia.

El estudio concluye que aumentar el gasto, por sí solo, no resuelve el problema. Las empresas líderes están evolucionando hacia modelos híbridos, apoyándose en proveedores especializados, inteligencia de amenazas e inteligencia artificial para acelerar la detección, priorización y respuesta frente a los riesgos.

Esta transformación también se refleja en la manera en que las organizaciones evalúan su exposición. Actualmente, siete de cada diez empresas ya pueden estimar su nivel de riesgo, mientras que más de la mitad calcula que el impacto financiero de esa exposición oscila entre los USD 5 y los USD 50 millones. Asimismo, nueve de cada diez cuentan con al menos un 50% de cobertura mediante ciberseguros, reflejando un cambio hacia modelos donde el riesgo puede medirse, administrarse y reducirse de forma estratégica.

SISAP, entre los referentes de la nueva generación de servicios gestionados

En este contexto de transformación del mercado, la firma Frost & Sullivan incluyó por tercera ocasión a Sistemas Aplicativos (SISAP) dentro del Frost Radar™: Managed Security Services in the Americas 2026, una evaluación que analiza objetivamente a los principales proveedores de servicios gestionados de seguridad de la región considerando su capacidad de innovación y crecimiento.

La edición 2026 del Frost Radar destaca que únicamente dos empresas latinoamericanas lograron posicionarse dentro del Top 15 de proveedores de Managed Security Services en las Américas, siendo SISAP una de ellas. El análisis también reconoce la diversificación de sus ingresos, su expansión hacia nuevos mercados fuera de Centroamérica y el Caribe, su capacidad para competir en Norteamérica y el fortalecimiento de su inversión en investigación y desarrollo (I+D).

Liderar en la era de la aceleración exponencial

La reflexión de Paul D. Roberts en LINKS 2026 sobre inteligencia artificial, 
liderazgo y el futuro que estamos construyendo

Centroamérica y Caribe, junio de 2026 - La velocidad del cambio tecnológico está redefiniendo la forma en que las organizaciones operan, compiten y generan valor. Durante LINKS 2026, el encuentro anual de líderes empresariales y tecnológicos organizado por Liberty Networks, una de las intervenciones más destacadas fue la de Paul D. Roberts, futurista reconocido internacionalmente por su trabajo en tendencias tecnológicas y transformación empresarial.

Durante su presentación, Roberts invitó a los asistentes a reflexionar sobre una pregunta provocadora: ¿qué pasaría si los próximos diez años trajeran el mismo nivel de transformación que la humanidad experimentó durante el último siglo? A partir de esa premisa, compartió una visión sobre cómo la inteligencia artificial, la computación cuántica, la robótica y las nuevas infraestructuras digitales están acelerando la transformación económica y empresarial a una velocidad sin precedentes.

La inteligencia artificial ya está transformando la forma de trabajar

La inteligencia artificial está modificando la relación de las personas con el conocimiento y el trabajo. Lo que hasta hace pocos años era considerado una tecnología emergente hoy comienza a convertirse en una extensión natural de las capacidades humanas. De hecho, durante su presentación destacó que “la inteligencia artificial más básica que tendremos es la que usamos hoy”, una reflexión que pone en perspectiva la magnitud de los cambios que aún están por venir.

Esta evolución va mucho más allá de la automatización tradicional. Las organizaciones están comenzando a pasar de entornos basados en herramientas individuales a ecosistemas de agentes inteligentes capaces de coordinar tareas, intercambiar información y ejecutar procesos completos de forma autónoma. Bajo esta visión, “somos la última generación que solo administrará equipos humanos”, una realidad que obligará a replantear la forma en que se ejerce el liderazgo empresarial.

La infraestructura será determinante para la próxima década

Otro de los grandes temas abordados durante LINKS 2026 fue la necesidad de construir la infraestructura capaz de soportar la próxima generación de aplicaciones basadas en inteligencia artificial.

A medida que convergen nuevas tecnologías de procesamiento, automatización e inteligencia artificial, la demanda global de conectividad, almacenamiento y capacidad de cómputo continúa creciendo de manera acelerada. En ese contexto, advirtió que “estamos viviendo los tiempos más lentos que volveremos a experimentar”, una frase que resume la velocidad con la que evolucionarán los mercados y las tecnologías durante los próximos años.

El mensaje fue contundente: la conectividad robusta, la capacidad de procesamiento y el acceso a ecosistemas tecnológicos avanzados dejarán de ser ventajas competitivas para convertirse en requisitos indispensables. Las organizaciones que no cuenten con la infraestructura adecuada difícilmente podrán adoptar estas tecnologías a escala y capturar todo su potencial.

14 de agosto de 2026

Secrets Tides Punta Cana, donde el lujo redefine la experiencia del todo incluido

 by Keila Cedeño           Resumen Turismo


En un destino como Punta Cana, donde la oferta hotelera es cada vez más amplia y competitiva, diferenciarse va mucho más allá de contar con habitaciones de lujo o una buena ubicación frente al mar. La verdadera diferencia está en la experiencia que vive el huésped. Esa es precisamente la apuesta de Secrets Tides Punta Cana, un resort solo para adultos que ha hecho del servicio personalizado, la gastronomía y el bienestar de sus huéspedes los pilares de su propuesta.

Desde el momento de la llegada, el hotel transmite una sensación de exclusividad sin caer en excesos. La cálida bienvenida, inspirada en la hospitalidad dominicana, marca el inicio de una estadía en la que cada detalle parece pensado para que el visitante se sienta atendido y relajado.

Ya sea que el huésped se hospede en una habitación estándar o en la categoría Preferred Club, existe un elemento que permanece constante: la atención al detalle. Más que ofrecer el tradicional concepto de todo incluido, Secrets Tides apuesta por un lujo más contemporáneo, donde el servicio y las experiencias tienen tanto protagonismo como las instalaciones.

“Somos un hotel diferente por la calidad del servicio y por las personas que forman parte de nuestro equipo. La propiedad fue concebida cuidando cada detalle para crear una experiencia distinta para nuestros huéspedes”, afirma Greivin Rodríguez, gerente general del hotel.

La propiedad invita a disfrutar el tiempo al ritmo de cada visitante. Quienes buscan desconectarse pueden pasar horas junto a una piscina tranquila, acompañados únicamente de un libro y el sonido del agua. Para quienes prefieren un ambiente más dinámico, el resort también dispone de áreas con música, entretenimiento y actividades durante el día.

La gastronomía es otro de los grandes protagonistas de la experiencia. Con 11 propuestas culinarias —incluido el servicio a la habitación— y siete bares, el hotel ofrece opciones para prácticamente cualquier antojo. Entre ellas destaca Tierra, un restaurante que rinde homenaje a la cocina sudamericana con una propuesta que combina ingredientes, técnicas y sabores de la región en un ambiente elegante y contemporáneo.

Después del almuerzo, una parada casi obligatoria es el Café del hotel, un espacio ideal para disfrutar de un café de especialidad, un té o alguno de los postres preparados diariamente, convirtiéndose en uno de esos pequeños detalles que enriquecen la experiencia.

Pero si hay un espacio que resume la filosofía de bienestar del resort es su spa. Concebido como un santuario para el descanso físico y mental, fue diseñado para sorprender desde el primer momento y convertirse en uno de los recuerdos más memorables de la estadía.

“Queremos que nuestros huéspedes se despidan diciendo ‘¡wow!’. Considero que contamos con uno de los mejores spas del país. Aunque todavía no tiene el reconocimiento que merece, estoy convencido de que muy pronto será una referencia a nivel local”, asegura Rodríguez.

El bienestar en Secrets Tides no se limita al spa. La propiedad ha desarrollado una programación de actividades que invita a descubrir nuevas experiencias y conectar con la cultura local. Talleres para elaborar piezas de larimar, clases de mixología, preparación de bombones artesanales y pintura de grecas dominicanas forman parte de una oferta pensada para quienes buscan algo más que descansar frente al mar.

12 de agosto de 2026

Tendencia Inmobiliaria lanza nuevas estrategias de proyección internacional para el sector inmobiliario dominicano

 Esta presentación estará acompañada de importantes anuncios que fortalecerán la conexión entre República Dominicana y España

LANZAMIENTO REVISTA TENDENCIA INMOBILIARIA

Santo Domingo, RD, julio de 2026. La participación de la República Dominicana como país invitado en el Salón Inmobiliario de Madrid SIMA 2026, continúa generando resultados concretos para las empresas que participaron. Es así como este próximo martes 18 de agosto, en el atrio de Acrópolis Business Mall, será puesta en circulación la primera edición de una revista que marca el inicio de una nueva etapa de internacionalización, incluyendo además importantes anuncios y alianzas estratégicas.

Concebida como una herramienta editorial con alto contenido de valor, a partir de ahora esta publicación acompañará en formato digital e impreso, las acciones, encuentros empresariales y ferias inmobiliarias, impulsadas y comercializadas por Tendencia Inmobiliaria, una empresa que desde su creación hace cinco años, se ha destacado por la producción de eventos donde el concepto de networking y resultados en ventas, cobran relevante importancia.

La primera edición, está dedicada a la destacada participación de República Dominicana como país invitado en SIMA 2026, una experiencia que abrió nuevas oportunidades de colaboración e intercambio comercial, alianzas instituciones y exhibición de proyectos de cara al mercado español y europeo, consolidando a nuestro país como el escenario ideal para las inversiones en el Caribe.

En este encuentro además se reunirán empresas e iniciativas que reflejan la evolución del ecosistema inmobiliario y el fortalecimiento de la histórica relación entre estos dos países, dentro de las que destacan, Grupo Espadom, una empresa binacional encabezada por su CEO, la reconocida empresaria Elizabeth González y su socio Carlos Berroa, quienes proponen un novedoso concepto de circuitos para inversionistas extranjeros bajo el formato de Turismo Inmobiliario. Por otra parte, Growth Estate, firma especializada en marketing digital y creación de campañas con resultados tangibles para las ventas inmobiliarias, representada por sus directivos Bryan Lárez y David Castillo.

El lanzamiento, también marca el inicio de la preventa de SIMA 2027, mostrando las novedades que trae este importante evento para el próximo año, redoblando la apuesta en cantidad de empresas y proyectos a ser presentados durante los cuatro días del evento.

Para ampliar detalles, nos acompañará desde España con un caluroso mensaje de salutación, Eloy Bohuá, CEO de SIMA, reafirmando la importancia de continuar fortaleciendo los vínculos entre ambos mercados.

Esta iniciativa es liderada por Víctor Hugo Arrechedera y Raffael Urquiola, directivos principales de Tendencia Inmobiliaria en RD, además de Alexandra Aranda, representante de la empresa en España, quienes comentan:

"En Tendencia Inmobiliaria queremos dar visibilidad al crecimiento, la madurez y la capacidad de innovación que hoy distinguen al sector inmobiliario dominicano. Nuestra misión es seguir proyectando a la República Dominicana como un mercado competitivo, confiable y atractivo para la inversión internacional, generando espacios que conecten oportunidades, promuevan el intercambio de conocimientos y fortalezcan las relaciones entre ambos países. Esa es la visión que impulsa esta nueva etapa."

La senadora Darline Graham y el representante estadounidense Ralph Norman avanzan a la segunda vuelta republicana para el Senado de EE. UU. en Carolina del Sur

El representante estadounidense Ralph Norman avanza a la segunda vuelta de la primaria especial republicana para el Senado de EE. UU. en Carolina del Sur. Norman se enfrentará a la senadora Darline Graham para reemplazar a su difunto hermano Lindsey Graham en el Senado.

Por MEG KINNARD y JEFFREY COLLINS

COLUMBIA, S.C. (AP) — La senadora Darline Graham y el representante estadounidense Ralph Norman han avanzado a una segunda vuelta en las primarias republicanas especiales de Carolina del Sur para reemplazar al fallecido Lindsey Graham en el Senado de EE. UU., un mes después de su repentina muerte.

Candidata primeriza y siempre cercana a la orbe política de su hermano, Darline Graham superó el escepticismo sobre su falta de experiencia en su campaña para sustituirlo, y el martes avanzó como la candidata con más votos ante el segundo clasificado Norman desde un campo de 10 candidatos y se dirigió a una segunda vuelta el 25 de agosto. Lindsey Graham falleció el 11 de julio, lo que desencadenó una temporada de elecciones especiales vertiginosas.

El gobernador Henry McMaster había nombrado a Darline Graham para cumplir los últimos meses del mandato de su difunto hermano. Obtuvo el rápido respaldo del presidente Donald Trump, pero el raro escaño abierto en el Senado atrajo a un amplio campo, incluyendo a algunos de los principales republicanos del estado, preparando la última prueba del control del presidente sobre la base republicana.

Darline Graham se dirigió a los periodistas el martes por la noche, flanqueada por su familia, y se presentó de nuevo ante los votantes republicanos del estado. Presumió de su trabajo con Trump en sus primeras tres semanas en el Senado y lanzó una mirada velada a su oponente, diciendo que era "culpable" de no ser política.

"Pasaré las próximas dos semanas de esta segunda vuelta reuniéndome con los votantes y, a diferencia de algunos políticos, escuchando sus preocupaciones — sí, escuchando sus preocupaciones", dijo Graham, sin mencionar a Norman por su nombre. "Este escaño pertenece al pueblo de Carolina del Sur y trabajaré duro para ganarme, ganarme vuestro voto."

Trump dijo a los periodistas el martes por la noche que Graham le llamó tras llegar a la segunda vuelta para agradecerle su apoyo. Trump respondió "creo que sí" cuando le preguntaron si haría campaña por ella, pero señaló que también le gustaban Norman y otros candidatos en la contienda, diciendo: "Quiero decir, todos son trumpistas."

Norman ha sido durante mucho tiempo miembro del House Freedom Caucus, compuesto por los miembros más conservadores de la cámara. Se presentó sin éxito a la nominación republicana a gobernador a principios de este año.

"Vamos a ganar esto de forma contundente", dijo Norman a sus partidarios el martes por la noche, mientras apelaba a la unidad del partido de cara a la segunda vuelta y señalaba las sorprendentes circunstancias de la campaña tras la muerte de Graham. "Es un fijo, pensábamos que estaría aquí", dijo Norman.

Durante décadas, los votantes de Carolina del Sur devolvieron de forma fiable a Lindsey Graham a Washington a pesar de los ocasionales retadores en las primarias que acusaban al negociador y halcón de la política exterior de no ser suficientemente conservador.

Todo sobre el terremoto en Colombia: cifras, capitales afectadas y los rescates bajo los escombros

 Por Gonzalo Zegarra, CNN en Español

Multitud busca sobrevivientes del terremoto entre los escombros de un motel en Cali

CNN Español

El terremoto que remeció a Colombia el lunes por la mañana, el más fuerte del país en la última década y que ya deja más de 200 muertos en el país, presenta un desafío logístico por la extensión del impacto, lo que ya se refleja en un desorden del conteo de víctimas por la cantidad de autoridades regionales que trabajan en la atención de la emergencia.

El presidente Abelardo de la Espriella, que el lunes estuvo en Cali, Quibdó y otras zonas afectadas, dijo este martes que estaba en camino al Eje Cafetero “para seguir al frente de la emergencia y unir esfuerzos ante las afectaciones que dejó el sismo”.

Equipos de emergencia y residentes se reúnen en el lugar donde colapsó un edificio en Cali, Colombia, el lunes 10 de agosto.

El mandatario, que asumió el cargo el viernes, prometió el lunes pasado el mediodía que estaría al frente de las operaciones y que sería él quien daría “cada dos, tres horas” una actualización de las cifras. Sin embargo, no ofreció nuevos balances, y el conteo ha sido una suma de diferentes organismos, gobernadores y alcaldes que daban sus propios reportes.

Los números más consolidados son los difundidos por la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales (Asocapitales), una organización que trabaja con el Gobierno nacional para la atención de la emergencia y que hasta la mañana del martes reportaba cerca de 180 fallecidos, pero sus reportes excluyen a varias ciudades y municipios que no son cabeceras departamentales. Por ello, la cifra nacional ya supera las 200 víctimas fatales, con más de 1.500 heridos.

Una tragedia de amplio alcance territorial

A diferencia del doble terremoto en Venezuela, con un impacto de otra magnitud que se concentró en el estado La Guaira y algunas zonas aledañas, el temblor en Colombia causó destrozos en al menos cinco departamentos del país, lo que marca un desafío logístico para repartir de los recursos a tantas zonas necesitadas.

Asocapitales dijo en un reporte que son cinco las capitales “en alerta roja”: Quibdó, Cali, Manizales, Pereira y Armenia.

Pero no son solo las capitales las que concentran los daños. En Valle del Cauca, sin contar las víctimas en Cali, la gobernadora Dilian Francisca Toro reportó 38 muertos en otras ciudades y municipios.

La logística se complica además por la suspensión de operaciones en siete aeropuertos del país; en algunos casos los daños en la pista impiden todo tipo de vuelo, mientras que otros casos la interrupción es para servicios comerciales.

Asocapitales también informó que Cali y Pereira “presentan la situación más crítica, con estructuras colapsadas y personas atrapadas”; en cambio, señaló que Bogotá y Medellín, las dos ciudades más grandes y pobladas del país, “no registran daños graves y mantienen activos sus protocolos de verificación”.

Estructuras colapsadas

Las autoridades coinciden en que la prioridad es la tarea de búsqueda y rescate de sobrevivientes. Asocapitales reportó 152 estructuras colapsadas y miles de viviendas afectadas. En Valle del Cauca, hay 5.000 “viviendas colapsadas totalmente”, informó la gobernadora. En Cali, hay al menos 239 personas atrapadas, según confirmó el alcalde Alejandro Eder, que destacó que 86 personas ya fueron rescatadas entre los escombros. En Pereira, hasta la noche del lunes había 53 personas atrapadas en 58 estructuras colapsadas.

Señales de cambios

 Por elCaribe


El presidente Abinader no tiene una rutina para cambiar a sus funcionarios; tanto puede hacerlo el 27 de febrero o el 16 de agosto, o en cualquier otro momento. Se le acusa de mover poco sus fichas y de que a lo que más llega es a hacer rotaciones.

Quizá convenga ahora una lavadita de cara de lo que hay señales, que llegan de algunos funcionarios enmudecidos, que no aparecen ni en los centros espiritistas y huyen a periodistas como el Diablo a la cruz.

Malo es que se rumora que de nuevo habrá rotaciones y que seguiremos soportando a algunas postalitas repetidas, mientras esperan turno hombres y mujeres capaces que podrían aportarle a Abinader en este su último tramos del está obligado a hacer lo mejor de su obra. 

11 de agosto de 2026

Tragedia repetida

Editado por Alejandra Fernández Guida     Clarín | 7 Minutos


Otra vez un terremoto sacudió la rutina en la región. Esta vez le tocó a Colombia. Fue a las 7:34, hora local, cuando un sismo de magnitud 7.4 estremeció el oeste del país. El movimiento telúrico tuvo una profundidad de 96 kilómetros con epicentro en San José del Palmar, en el empobrecido departamento del Chocó. Horas después, los muertos ya se contaban por decenas.

Esta nueva tragedia ocurre cuando todavía perduran los recuerdos del horror del terremoto en Venezuela. Allí hubo dos sismos consecutivos. Dos minutos interminables que sumieron al norte del país en un caos de consecuencias todavía imprecisas. Según el último balance oficial difundido la semana pasada, 6.125 personas murieron por esos terremotos. Pero hay una cifra que un mes y medio después sigue oculta entre los escombros: la de desaparecidos.

Algunas iniciativas ciudadanas estiman entre 20 y 40 mil las personas que aún no fueron localizadas en Venezuela. Los expertos hablan de unas 10 mil. Llegar a alguna precisión en un país que no hace un censo desde hace 15 años es una tarea imposible. Entonces, sin información oficial por parte del régimen chavista, no se puede hablar de cifras sino de estimaciones.

Ayer, sensible y rápida de reflejos, Venezuela le ofreció a su vecina Colombia el envío de grupos de rescatistas y de ayuda humanitaria en un acto de sobreactuación solidaria cuando todavía no puede rescatar a las víctimas de sus propias tragedias.

Estas son las noticias más importantes del día. Espero que tengas un muy buen martes.

¿Cuál es el tiempo ideal que debe durar una siesta para recuperar energía durante el día?

 Especialista revela la importancia de tener un buen descanso

Los adultos que no cuentan con un buen descanso presentan defensas bajas. Foto: Canva

La Nación Argentina / GDA

“No dormir bien trae consecuencias a corto, mediano y largo plazo”, subrayó Pablo Ferrero, médico especializado en sueño y sobre este punto, el experto advirtió que el mal descanso también trae efectos en el funcionamiento de los órganos.

Consultado acerca de cuáles son los efectos de dormir mal en adultos y niños, el especialista precisó: “A mediano y largo plazo tiene consecuencias mucho peores; en los niños, afecta el aprendizaje, la memorización y el crecimiento porque la hormona del crecimiento se libera durante el sueño”.

Y diferenció: “En los adultos bajan las defensas y afecta el sistema inmunológico. Hace que el cerebro no funcione bien y por cascada impacta en el funcionamiento de los órganos”.

¿Cuál es el tiempo ideal de una siesta?

Ferrero hizo hincapié en la importancia del buen descanso durante la noche a fines de evitar la siesta. “La NASA recomienda 26 minutos de siesta. La realidad es que, si duermes más de 15 o 20 minutos, te levantas somnoliento", dijo.

El médico especializado en sueño explicó que deberíamos dormir entre 7 y 9 horas a partir de la adultez. Sin embargo, “cada persona tiene su necesidad específica”, concluyó.

Gloria Reyes: el liderazgo que creció desde la base

Su creciente posicionamiento dentro del PRM encuentra sustento en una trayectoria que combina militancia, experiencia de gestión y capacidad para representar el relevo generacional del partido.

En política, las candidaturas que logran mayor legitimidad son aquellas que se construyen sobre una trayectoria consistente, resultados verificables y un compromiso sostenido con la organización. En ese contexto, el nombre de Gloria Reyes ha comenzado a cobrar fuerza para asumir una posición en la nueva dirección del Partido Revolucionario Moderno (PRM), respaldado por un recorrido que combina militancia, liderazgo juvenil, experiencia legislativa, gestión pública y una sólida formación académica.

Su historia política no inició con un cargo de gobierno. Comenzó desde las estructuras juveniles del partido. Con apenas 22 años, en 2010, coordinó el movimiento Jóvenes Profesionales Revolucionarios (JPR), dando los primeros pasos de una carrera caracterizada por la participación en los procesos organizativos.

Al año siguiente asumió la Coordinación Nacional de la Juventud del Sector Externo del entonces PRD y, entre 2011 y 2012, ocupó la Vicepresidencia Nacional de la Juventud Revolucionaria Dominicana. Estos espacios le permitieron consolidar un liderazgo entre las nuevas generaciones y participar en el proceso que posteriormente daría origen al PRM.

Su involucramiento en la construcción del partido quedó evidenciado en 2014, cuando integró la Comisión de Formación del PRM en la región Santo Domingo Oeste, una etapa clave para el fortalecimiento de la nueva organización política.

En paralelo, desarrolló experiencia en la gestión social al dirigir la Fundación HM desde 2013, complementando su perfil político con una visión orientada al trabajo comunitario y al desarrollo humano.

En 2015 aceptó el reto de competir como candidata a diputada y, un año después, resultó electa diputada por la circunscripción 5 de Santo Domingo con apenas 29 años. Desde el Congreso asumió responsabilidades relevantes como vice vocera del bloque de diputados del PRM, miembro de la Comisión Política del partido y presidenta del Grupo Parlamentario Dominicano ante el PARLACEN.

Su liderazgo fue reconocido también fuera de las estructuras partidarias. En 2017 recibió el Premio Nacional de Liderazgo Político otorgado por Esquina Joven y, en 2018, el Premio Nacional de la Juventud en la categoría de Liderazgo Político, distinciones que consolidaron su proyección como una de las principales figuras jóvenes de la política dominicana.

Ese mismo año pasó a desempeñar un papel estratégico dentro del proyecto político encabezado por Luis Abinader al asumir la Dirección Nacional de Planificación y Seguimiento del Gabinete Presidencial de la campaña presidencial, una responsabilidad que requería capacidad técnica, coordinación y visión organizacional.

Con la llegada del PRM al gobierno en 2020 fue designada directora general del programa Progresando con Solidaridad y lideró posteriormente el diseño y la creación de Supérate, la principal estrategia de protección social del Estado dominicano. Bajo su gestión, el programa evolucionó hacia un modelo más integral de inclusión social, fortaleciendo la articulación institucional y ampliando el alcance de las políticas dirigidas a las familias más vulnerables.