Viceministro del Mirex Jatzel Román participa en convención de la Unión Demócrata Cristiana alemana

 Melvinson Almánzar - Visitantes.do

El dirigente político y viceministro de Relaciones Exteriores, Jatzel Román, participó como invitado internacional en el Congreso Partidario anual de la Unión Demócrata Cristiana (CDU) de Alemania, gobernante desde 2005 con la Canciller Federal, Angela Merkel.

Dicho evento, celebrado por primera vez de manera virtual entre los días 15 y 16 de enero, tuvo como fin la escogencia del nuevo presidente de la organización rumbo a las elecciones generales del 26 de septiembre de este año, a las que no se presentará la influyente lideresa tras haber anunciado su retiro en 2018.

Los postulantes fueron Armin Laschet, Primer Ministro del 

Estado de Renania del Norte-Westfalia; Friedrich Merz, ex Jefe de la fracción legislativa conservadora y el Diputado Norbert Roggen, Presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores en el Bundestag. Tras dos rondas de votación, finalmente fue electo Laschet con 52.8% de los delegados por lo que asumirá como Presidente del partido, relevando a Annegret Kramp-Karrenbauer quien inicialmente sustituyó a Merkel en 2018.

“He tenido el altísimo honor de acompañar a la CDU en 6 de sus Congresos Partidarios y debo decir que es una de las organizaciones más admirables, siendo ejemplo para seguir para muchas en todo el mundo. Se trata de la casa política que nos dio a Konrad Adenauer, Helmut Kohl y más recientemente a Angela Merkel, dejando un gran legado de reconstrucción, unificación y democracia. Le deseamos los mayores éxitos en esta nueva etapa con Armin Laschet a la cabeza para seguir fortaleciendo esa impronta excepcional en un porvenir con muchos desafíos, donde la visión democristiana tiene tanto que aportar.” Declaró Román.

Entre los invitados internacionales estuvieron figuras como Sebastián Kurz, Canciller Federal de Austria; Donald Tusk, Presidente del Partido Popular Europeo y ex Primer Ministro de Polonia; Pablo Iturralde, Diputado y Presidente del oficialista Partido Nacional de Uruguay; Samir Geagea, Presidente del partido Lebanese Forces del Líbano y el Ministro de Hacienda de India, Anurag Thakur del partido BJP. También estuvo como oradora Úrsula von der Leyen, Presidenta de la Comisión Europea y ex Ministra de Defensa alemana.

NACE EL COOPERATIVISMO

 Por ; José Gómez Cerda

En 1844, en Inglaterra se constituye la “Sociedad Equitativa de Iniciadores de Rochdale     (Rochdale Equitable Pioneers Society), que es la organización que da inicio al movimiento cooperativista moderno, con sus principios y en continuación con lo iniciado por Robert Owen.  12  trabajadores que fueron despedidos de sus trabajos, se dedicaron a trabajar en forma cooperativa, luego abrieron una pequeña tienda en Toad Lane, Rochdale.

Ese grupo de 28 artesanos que trabajaban en las fábricas de algodón de la localidad de Rochdale, en el norte de Inglaterra, establecieron la primera empresa cooperativa moderna, la Sociedad Equitativa de los Pioneros de Rochdale, también conocida como los Pioneros de Rochdale.

El 24 de octubre de 1844 crearon el primer Almacén Cooperativo en la Ciudad de Rochdale, Inglaterra, considerado hoy como el origen de este tipo de entidades.

Estaba formado por 28 tejedores desocupados de la fábrica de tejido de Rochdale, por haber participado de una huelga, y aportaron como capital a la nueva Sociedad la cantidad de 28 peniques cada uno.

Los Pioneros se auto impusieron reglas que debían respetar rigurosamente y que fueron una de las causas de su éxito. Crearon una carta que establecía los pasos que guiarían a la organización.

Así nació el cooperativismo organizado. Sus principios, fundamentados en genuinos ideales de solidaridad, fueron asentados en la "Carta de Cooperación" que Carlos Horteserth, paladín de este fundación, presentó ante las Cámaras de los Comunes:

Los 7 Principios Cooperativos son;

1 Adhesión voluntaria y abierta. .

2 Gestión democrática por parte de los socios. ...

3 Participación económica de los socios. ...

4 Autonomía e independencia. ...

5 Educación, formación e información. ...

6 Cooperación entre cooperativas. ...

7 Interés por la comunidad.

La cooperación completa la economía política al organizar la distribución de la riqueza.

No afecta la fortuna de nadie.

No trastorna la sociedad.

No molesta a los hombres del Estado.

No constituye una asociación secreta.

No quiere ninguna violencia.

No causa ningún desorden.

No ambiciona honores.

No reclama favores.

No pide privilegios especiales.

No trata con holgazanes.

No busca ayuda oficial.

El movimiento cooperativo, cooperativismo o movimiento de cooperativas, es el movimiento social o doctrina que determina la cooperación de sus integrantes en el rango económico y social como medio para lograr que los productores y consumidores, integrados en asociaciones voluntarias denominadas cooperativas, obtengan un beneficio mayor para la satisfacción de sus necesidades.

Los principios organizativos del movimiento cooperativo, se fundamentan en valores éticos universales de cooperación y responsabilidad, tales como:

Apoyo mutuo: es el accionar de un grupo para la solución de problemas comunes.

Esfuerzo propio: es la motivación, la fuerza de voluntad de los miembros con el fin de alcanzar metas previstas.

Responsabilidad: nivel de desempeño en el cumplimiento de las actividades para el logro de metas, sintiendo un compromiso moral con los asociados .

Democracia directa: toma de decisiones colectivas por los asociados (mediante la participación y el protagonismo) en lo referente a la gestión de la cooperativa.

Igualdad: todos los asociados tienen iguales deberes y derechos.

Equidad: justa distribución de los excedentes entre los miembros de la cooperativa.

Solidaridad: apoyar, cooperar en la solución de problemas de los asociados, la familia y la comunidad.

También promueve los valores éticos de la honestidad, transparencia, responsabilidad social y compromiso con los demás. Es a partir de estos valores que se fundamentan los lineamientos organizacionales del cooperativismo que se detallan más adelante.

Isabel Díaz Ayuso, contra todo y contra todos: "Soy una mujer crítica. Si creo que algo no está bien, lo digo"

 Vanity Fair

Su confinamiento en un apartahotel de Kike Sarasola fue una exclusiva de 'Vanity Fair' que saltó a todos los medios informativos. Nueve meses después, y en medio de la tercera ola del COVID-19, hablamos con la presidenta de la Comunidad de Madrid.

"La política me interesó desde pequeña. Y el periodismo. Recuerdo cuando cayó el Muro de Berlín. Yo tenía 11 años y me pasé el fin de semana fascinada siguiendo todo por la televisión. A los demás les pareció un hecho importante, pero a mí me pareció alucinante. En general, cuando han ocurrido acontecimientos históricos siempre los he vivido con mucha intensidad”, asegura Isabel Díaz Ayuso (Madrid, 42 años) mientras la maquilladora le retoca sus enormes ojos color marrón. Podemos intuir la intensidad con que la niña Ayuso habría vivido un acontecimiento histórico como el coronavirus, aunque seguro que no se parece a la intensidad con la que lo ha vivido como presidenta de la Comunidad de Madrid.

La dirigente madrileña ha sido una de las revelaciones de la pandemia. Alabada por unos, ridiculizada por otros, no ha dejado indiferente a nadie. Sus memes —que ya se abrieron paso antes de que la debacle empezara— no eran más que un atisbo de lo que se avecinaba. Su gestión contra la pandemia y su resistencia feroz frente al gobierno central —en una especie de “Dime qué opinas que me opongo”— no solo han descolocado a presidentes (del gobierno y autonómicos), ministros, expertos y políticos en general. También a parte de la sociedad española que ha seguido atónita —algunos para bien, otros para regular— sus políticas e intervenciones. ¿Acaso duda de que frases como “Madrid es España dentro de España. ¿Qué es Madrid si no es España?” pasarán a la historia?

La primera ola convirtió a Ayuso en una mártir: las muertes en las residencias madrileñas se incrementaron en un 245%, según datos del Instituto Nacional de Estadística, mientras ella se quejaba con amargura de la falta de material sanitario. Con la segunda ola se afianzó en la resistencia. Haciendo caso omiso a todos —y todas— mantuvo Madrid a pleno rendimiento —comercios, cines, restaurantes y ¡bares! abiertos— con los contagios asombrosamente a la baja.

Aunque algunos expertos apuntaban a una posible inmunidad de rebaño —hubo tantos infectados en la primera ola que el virus ya no se esparcía con tanta facilidad—, ella defendió a capa y espada su gestión: distribución masiva de tests de antígenos —que detectan un positivo en cuestión de minutos pero arrojan muchos falsos negativos—, confinamiento por barrios y su proyecto estrella: la construcción del hospital Enfermera Isabel Zendal, una inversión de 100 millones de euros y 100 días de obras que ha supuesto un aluvión de críticas sin parangón, por caro e innecesario. ¿La tercera ola? Tras unas Navidades con muchos allegados y pocas restricciones y la cepa inglesa abriéndose camino, la nueva normalidad no termina de llegar. Madrid tampoco se libra esta vez.

—¿Cree que es la política peor tratada por la prensa?

—No diría eso. Es verdad que he tenido muchísimas campañas de descrédito y en muchas ocasiones no me han aceptado como político. Han minusvalorado mi currículum. Siempre me intentan emparentar con alguien: que si soy hija política de Esperanza Aguirre, cuando no de Aznar, cuando no de Miguel Ángel Rodríguez. En realidad soy una mujer independiente y tengo mi criterio. Llevo las riendas de mi vida. Siempre.

—¿Cómo evalúa su gestión durante este último año?

—No le pongo nota. Creo que hemos vivido el momento más duro de la democracia y que hemos hecho lo que hemos podido. Siempre piensas que se podría haber hecho más… Pero cuando repaso la lista de cosas, creo que se ha realizado una gestión mucho mejor de lo que los ciudadanos pueden ver porque las campañas en contra han sido insólitas. Insisto: abrir un hospital público nunca puede ser una mala noticia y sin embargo llevamos dos meses defendiéndolo.

—Los sanitarios han sido muy críticos con este hospital.

—No estoy de acuerdo. Ha habido sindicatos médicos que lo han sido, pero yo destaco una campaña como no había habido contra ningún hospital. El Zendal es fruto de IFEMA, que fue un gran hospital con unas grandes instalaciones y mucha ventilación. Los pacientes podían andar e incluso salir al aire libre. Curamos a más de 4.000 personas y hubo apenas 15 contagios entre el personal sanitario.

—Una de las críticas es que no dispone de quirófanos.

—Ahora mismo no hacen falta para la pandemia. Con el tiempo, como tiene módulos distintos, si uno se destina a catástrofes, a atentados, llevará quirófanos.

Su nombre, como el coronavirus, ha traspasado fronteras. La revista francesa Madame Figaro la llamó “La mujer que libera Castilla” y alabó su capacidad para encontrar el equilibrio entre la lucha contra la pandemia y salvar la economía. El diario alemán Die Welt habló de “El milagro de Madrid: cómo disminuyen las infecciones a pesar del intenso nivel de vida”. La revista alemana Stern fue más crítica. La apodó “La Trump española” y la acusó de manipular las estadísticas oficiales. Aquí, una malograda foto en la portada de El Mundo, donde Ayuso aparecía doliente, de negro y con las manos en cruz sobre el pecho, casi consigue que explote Internet. “Calla, calla...”, musita su jefe de Prensa, que la acompaña durante la sesión de fotos. No es el único. Miguel Ángel Rodríguez, su jefe de Gabinete y todopoderoso hombre en la sombra —muchos lo señalan como artífice del fenómeno Ayuso y su política de confrontación contra el gobierno— se incorpora a la sesión. Nos informan de su llegada cinco minutos antes.

Patria Rivas, primer laboratorio de RD en implementar código QR en resultados de pruebas para el diagnóstico del virus

 La empresa indica que esta tecnología evita la falsificación de resultados, al permitir a las autoridades comprobar fácilmente la autenticidad de los resultados.

Santo Domingo. El Laboratorio Patria Rivas, con más de 54 años realizando importantes aportes al sector salud, informó este viernes la implementación del código QR en los resultados de las pruebas diagnósticas para el SARS-COV-2 por RT- PCR como una manera de contribuir con las autoridades dominicanas en su lucha contra la propagación de la pandemia y evitar acciones fraudulentas.

A través de un comunicado, la empresa explicó que es el primer laboratorio dominicano en implementar esta innovación, que facilita comprobar fácilmente la veracidad de los resultados de forma digital en cualquier parte del mundo y minimizar los riesgos de contagio.

“Como laboratorio tenemos el compromiso de ofrecer respuestas rápidas y seguras, por eso hemos implementado esta útil e importante herramienta que permite acceder a los resultados directamente en línea, tras escanear el código QR, visible en la parte inferior izquierda de los resultados”, indicó la licenciada Vilma Díaz Rivas, directora técnica de Laboratorio Clínico Patria Rivas.

Asimismo, recordó que las pruebas para el diagnóstico del virus SARS-COV-2

por RT-PCR se están realizando con prioridad a usuarios con condiciones especiales (pacientes de cirugía, embarazadas, entre otros) y que se están siguiendo los más estrictos protocolos en la toma la muestra y análisis.

Precisó que esta innovación también impactará positivamente el turismo, pues cumple con las exigencias de numerosas aerolíneas y países que requieren una prueba PCR con mecanismos antifraude para permitir el flujo de personas.

Laboratorio Patria Rivas reiteró su compromiso de aportar a la lucha contra esta pandemia a través de la innovación tecnológica y un equipo humano altamente capacitado.

Un nuevo libro empodera y desafía a los hombres homosexuales a ser dueños de sus verdades

 BRITT EAST

Seattle, WA.- La aceptación de la homosexualidad y el matrimonio entre personas del mismo sexo ha aumentado drásticamente en las últimas dos décadas, pero esta aprobación cada vez mayor de la sociedad en general no hace nada para negar las luchas internas que enfrentan la mayoría de los hombres homosexuales, especialmente los jóvenes homosexuales. hombres - en respuesta a las expectativas familiares y sociales. Su camino hacia el autodescubrimiento es largo y arduo, marcado por prejuicios generacionales y mensajes homofóbicos. Un tira y afloja introspectivo se desencadena cada vez que se acerca un nuevo hito, y sin un camino claro a la vista, muchos hombres homosexuales simplemente se encuentran en una rotonda proverbial, atrapados en un ciclo interminable de situaciones sin salida.

"Si no vivimos de manera honesta y abierta, no tendremos las habilidades, la sabiduría o las relaciones necesarias para manifestar nuestros sueños", dice Britt East, autora de A Gay Man's Guide to Life: Get Real, Stand Tall, y Toma tu lugar . "Pero cuando salimos del armario, debemos enfrentar toda la fuerza de la homofobia social y considerar una variedad de preguntas".

Entre esas incertidumbres se encuentran cómo crear una familia sin imitar las normas de una sociedad heterosexual; cómo superar la homofobia internalizada y cultivar amistades homosexuales sostenibles; y, en un mundo de aplicaciones de conexión y relaciones desechables, cómo encontrar el amor duradero.

A Gay Man's Guide to Life, que es en parte memorias y en parte guía inspiradora, aborda estos temas cruciales y muchos otros, a través de la lente de un hombre gay, para hombres gay en todas partes.

Britt comparte con franqueza y viveza su propio viaje personal y traumático, y usa sus experiencias y conocimientos para informar un camino accesible y sensato para ayudar a los hombres homosexuales a poner excusas y dedicarse a mejorar las facetas más importantes de sus vidas, incluyendo cuerpo, mente, espíritu, carrera, familia y más. Ofrece esperanza y apoyo, dando a los lectores el sentido de familia que quizás nunca tuvieron. La Guía para la vida de un hombre gay no se compone de palabrerías de la nueva era o jerga de autoayuda descuidada. Se trata de un trabajo real centrado en resultados reales para ayudar a los miembros de la comunidad gay.

En esencia, A Gay Man's Guide to Life es un manual para el crecimiento y desarrollo personal, con muchos consejos pragmáticos para desafiar e inspirar a los hombres homosexuales a descubrir su verdadero yo y vivir sus mejores vidas.

Britt East es un autor y orador que usa su experiencia, fuerza y ​​esperanza para desafiar e inspirar a los hombres homosexuales orientados al cambio para que se pongan manos a la obra de mejorar sus vidas. Con más de dos décadas de experiencia en crecimiento y desarrollo personal en una variedad de modalidades, como los 12 Pasos, la Comunicación No Violenta, el yoga, la meditación, la terapia de conversación y el Proceso Hoffman, Britt se compromete a construir una práctica personal de autodescubrimiento que él luego puede compartir con hombres homosexuales en todas partes. Vive en Seattle con su esposo y su perro loco.

Senado aprueba en segunda lectura proyecto que crea viceministerios

 Por  Augusto Valdivia

El Senado de la República aprobó este martes en segunda lectura el proyecto que crea y agrega viceministerios y modifica las leyes  que rigen los ministerios del Gobierno Central.

La referida ley procura adecuar seis leyes a la estructura orgánica vigente con la adición de viceministerios.

En el Ministerio de Hacienda, se crean los viceministerios de Política Fiscal, Crédito Público y Monitoreo de Instituciones.

En el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, se crean los viceministerios de Análisis Económico y Social, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional y el de Sectores Productivos.

En el Ministerio de Cultura se crean los viceministerios de Identidad Cultura y Ciudadanía, Industria y Descentralización y Coordinación Territorial.

En el Ministerio de la Juventud se crean los viceministerios de Emprendimiento y el de Políticas Públicas.

En el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, se crean los viceministerios de Evaluación y Acreditación de Instituciones de Educación Superior, Extensión y Relaciones Internacionales.

En el Ministerio de Turismo se crea el viceministerio de Cooperación Internacional.

En el Ministerio de Agricultura se crean los viceministerios: Administrativo y Financiero, Producción Agrícola y Mercadeo, Planificación Sectorial y Extensión y Capacitación Agropecuaria.

En el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, el viceministerio de Cooperación Internacional.

En el Ministerio de Industria, Comercio y MIPYMES se crea el viceministerio de Fomento a la Agricultura.

Y en el Ministerio de Educación, se crean los viceministerios de Gestión Administrativa, Servicios Técnicos y Pedagógicos, de Control y Calidad de la Educación, Viceministerio de Descentralización y Participación, Viceministerio  de Acreditación y Certificación Docente y Viceministerio de Planificación y Desarrollo Educativo.

JUAN, JULIO Y TOMÁS, LOS TRES 'CELESTINOS' DE ISABEL PREYSLER Y JULIO IGLESIAS

Vanity Fair
 Juan Olmedilla, Julio Ayesa y Tomás Terry tuvieron mucho que ver en el romance entre el cantante y la socialité filipina, que se casaron hace 50 años.

Este miércoles 20 de enero se cumplen 50 años de la boda que revolucionó al país: la del cantante Julio Iglesias con Isabel Preysler, celebrada en Illescas (Toledo). La pareja más icónica de España se había conocido solo ocho meses antes de su enlace gracias a tres hombres que, en mayor o menor medida, influyeron en el romance. Desde entonces sus nombres también forman parte de la inolvidable historia de este extinto pero a la vez legendario matrimonio.

La primera vez que el artista y la socialite coincidieron juntos fue en una fiesta en honor a la bailaora Manuela Vargas organizada por su buen amigo Juan Olmedilla, el primero de nuestros protagonistas. Olmedilla era un importante ejecutivo de Madrid y el perejil de todas las fiestas en aquellos años. Isabel llevaba unos meses instalada en la casa que sus tíos, Tessy y Miguel Pérez Rubio, tenían en el paseo de la Castellana. Sus padres la habían mandado desde Filipinas a España con el objetivo de alejarla de su primer novio, Juni Kalaw, 15 años mayor que ella. Por su parte, Julio ya era un cantante conocido que, en aquel entonces, salía con la actriz británica Jean Harrington, con la que había coincidido en el rodaje de la película La vida sigue igual. Convertido en un hombre de mundo, acababa de aterrizar procedente de Londres y, aunque estaba muy cansado, finalmente se animó a aceptar la invitación de Olmedilla. El cantante sabía que era beneficioso para su carrera dejarse ver en sociedad y relacionarse con gente poderosa.

Cuando llegó a la casa de su amigo se encontró con todo Madrid: Carmen Martínez-Bordiú, Cari Lapique, Mariluz Barreiros o Chichina Salas, hija del que fuera director del Museo del Prado. Pero Julio solo tuvo ojos para la más exótica de todas las invitadas.

–Oye, Juanito, ¿quién es esa chavala tan espectacular?

–Isabel Preysler. Es filipina y está estudiando en las Irlandesas.

–¿Por qué no me la presentas?

–Espera un momento que voy a decirle al criado que ponga más bebidas. Ahora mismo vuelvo y os presento. De todas formas te aviso, tiene fama de "estrecha".

Para cuando el anfitrión regresó con el objetivo de presentarle a Preysler, esta ya se había marchado con su amiga Marta Oswald según reproduce la periodista Paloma Barrientos en su libro Isabel Preysler, reina de corazones, la primera biografía de la filipina, cuyo prólogo firmó Paco Umbral.

Unos días más tarde, Isabel recibió la llamada de un buen amigo de Julio, el relaciones públicas Julio Ayesa, uno de los organizadores mejor conectados de la noche madrileña y el segundo hombre clave en la épica amorosa de Preysler e Iglesias. Amigo de Pat y Eunice Kennedy, hermanas de John F. Kennedy, o de los Rothschild ha llevado a cabo algunas de las mejores fiestas del país, como la inauguración de Puerto Banús hace también 50 años.

“Yo fui el responsable de que se conocieran”, asegura Ayesa por teléfono. Este navarro, íntimo también de Pitita Ridruejo, se convirtió en un buen amigo de Iglesias desde que se lo presentara el representante del artista por entonces, Enrique Herreros. Ayesa, que ya sabía del interés de Julio Iglesias en ella, urdió el plan perfecto. Habían pasado 15 días de esa primera coincidencia. Llamó a Isabel y la animó a que asistiera a la fiesta que Tomás Terry ofrecía en Casa de Campo. Por su parte Juan Olmedilla telefoneó a Julio para contarle que aquella noche estaría la chica filipina. Julio Iglesias deshizo todos los planes y dejó plantada a su novia de entonces, Jean Harrington. “Como sea una gracia de Olmedilla y de Ayesa, los mato”, dijo Julio, según Paloma Barrientos. Pero no lo era. Allí, Julio Iglesias logró finalmente conocer a Isabel Preysler.

La fiesta la organizaba Tomás Terry, el tercero de los implicados en que Julio e Isabel coincidieran. Este empresario de El puerto de Santa María es hijo del famoso bodeguero Fernando Terry. A pesar de que desde niño tuvo problemas para andar, siendo joven dio la vuelta al mundo y se convirtió en un relaciones públicas al más alto nivel. Sus contactos: desde el príncipe Carlos de Inglaterra a Naty Abascal.

Aquel día de 1970, Tomás, ex marido de Pilar González de Gregorio, hija de la duquesa de Medina Sidonia, celebraba que su caballo, Descarado II, había ganado el premio de campeón nacional de pura raza española. Al evento, que tuvo lugar en la Casa de Campo, acudieron el marqués de Cubas, Paco de Lucía, Camarón y Lola Flores, quien al final del evento se animó a cantar. Julio Iglesias también lo hizo y deleitó a todos con Gwendolyne.

Tras la velada, Julio acompañó a Isabel a casa. Tres semanas después, volvieron a verse en un concierto de Juan Pardo. Así, entre encuentro y encuentro, pasaron ocho meses hasta que Isabel, ya embarazada de su primera hija, Chábeli, se casó con el cantante en Illescas (Toledo) en una iglesias abarrotada de prensa. Los fotógrafos se subían a los bancos para tener mejor ángulo y los novios tuvieron que repetir el “sí quiero” porque no había quedado registrado. De aquello han pasado ya 50 años.

Premios Excelencias extiende las candidaturas hasta el 24 de febrero

 Redacción Caribbean News Digital

AMPLIAMOS RECEPCIÓN DE CANDIDATURAS HASTA EL MIÉRCOLES 24 DE FEBRERO. POSPONEMOS A LA PRIMAVERA LA ENTREGA SEMIPRESENCIAL DE PREMIOS EXCELENCIAS 2020

Grupo Excelencias creó los Premios Excelencias en 2005, con el objetivo de fomentar la excelencia en todos los ámbitos relacionados con el turismo; y fue ampliándolos para reconocer también a los mejores proyectos de la gastronomía, la cultura, o la sostenibilidad.

Este año 2020, complicado como pocos, queríamos seguir ayudando a estos sectores a lograr que sus esfuerzos sean reconocidos; y por eso anunciamos la celebración de los Premios Excelencias 2020 para finales de este mes de enero.

No obstante, tras las últimas noticias sobre la situación epidemiológica en España y en el mundo nuestro jurado ha decidido ampliar la convocatoria y posponer la entrega semipresencial de los Premios Excelencias 2020, que con motivo del Año Santo compostelano se iba a celebrar en Santiago de Compostela, España.

Creemos que así podremos dar a todos los proyectos de turismo, gastronomía y solidaridad más oportunidades de presentarse, de preparar sus proyectos para Premios y de lograr en la entrega el reconocimiento que merecen. ¡Todo proyecto llevado a cabo o planteado durante este durísimo 2020 recibirá todo nuestro apoyo!

Seguimos trabajando y revisando la situación epidemiológica en España para concretar una fecha en que celebrar esta entrega semipresencial, y os mantendremos informados.

En cualquier caso, esperamos poder veros a todos en la tradicional entrega de los Premios Excelencias 2020, de manera presencial, en Fitur 2021.

¡Presenta ya tu candidatura!

¿CÓMO PRESENTAR MI CANDIDATURA?

Con el asunto “Candidatura Premios Excelencias TURÍSTICAS / GOURMET / BIENESTAR / ESPECIALES”, según corresponda, envía un email a premiosexcelencias@excelencias.com con la siguiente información:

Nombre de la empresa y/o persona que presenta el proyecto.

Nombre del proyecto propuesto.

Breve explicación (dos párrafos MÁXIMO) de la propuesta. Se admitirán dossiers de información adjuntos.

Persona de contacto (nombre, cargo, teléfono, email) para detalles de la candidatura.

FECHA LÍMITE PARA ENVÍO DE CANDIDATURAS: 24 DE FEBRERO DE 2021

premiosexcelencias@excelencias.com

SOBRE LOS PREMIOS EXCELENCIAS

Históricamente, la entrega de los PREMIOS EXCELENCIAS TURÍSTICAS a actores de la industria turística como hoteles, aerolíneas, cruceros o turoperadores se ve complementada con la entrega de Premios en otros ámbitos.

Contamos con los PREMIOS EXCELENCIAS GOURMET, que galardona los proyectos más destacados en la gastronomía; actividad profundamente ligada al turismo.

Además, otorgamos un Premio Espíritu de Excelencia a aquellos proyectos cuya esencia sea apoyar y mejorar la sociedad a través de la gastronomía, el turismo, o ambos. También contamos con tres Premios honrando a queridos colegas que nos han dejado: “Premio Silvia Zorzanello”, a proyectos turísticos en Brasil, “Premio Ramón Álvarez”, a instituciones o personalidades comprometidos con el turismo MICE, y “Premio Nicolás Muela”, a proyectos enfocados a la investigación y promoción de la cultura gastronómica en Iberoamérica.

En los últimos años, se han incorporado las menciones AZUL y VERDE a los Premios Excelencias Turísticas, para galardonar proyectos comprometidos con la sostenibilidad de los entornos acuáticos y terrestres.

Para este 2020 hemos añadido una categoría nueva, en la que se galardonarán proyectos que trabajen el wellness. Este segmento turístico merece, por su fundamental trabajo y apoyo el desarrollo humano, nuestro reconocimiento a través del PREMIO EXCELENCIAS BIENESTAR.

OMS confirma que más de 93 millones de infecciones por coronavirus

 Por:  Agencia EFE - SIN

GINEBRA.- La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha sido notificada de un total de 93.194.922 millones de casos de covid-19 en el mundo, 683.000 más que en la víspera.

Los decesos reportados a la Organización por parte de sus 194 países miembros han llegado a 2.014.729 millones, casi 13.000 adicionales a los comunicados el día anterior.

Según las cifras de la OMS, América registra 41,3 millones de casos y Europa 30,5 millones.

La región del sureste de Asia -que en la división geográfica propia a la OMS incluye a India, Indonesia y a Tailandia como los países más poblados- ha reportado 12,5 millones de casos.

El Mediterráneo Oriental ha comunicado de 5,3 millones de positivos, África contabiliza 2,3 millones de infectados y el Pacífico Occidental (China, Vietnam, Australia y varias de las islas del Pacífico) registra oficialmente hasta el momento 1,3 millones de casos.

Presidente Abinader promete autosuficiencia eléctrica; RD podría vender a Haití

 Por  Augusto Valdivia

El presidente Luis Abinader dio a conocer un plan maestro para la generación de energía renovable en la Región Cibao Norte y fronteriza que la que prometió autosuficiencia energética y con la generación del excedente poner el país en condiciones de ofertarla como negocio a Haití.

Anunció que ya se están licitando 1,000 mega más que se complementarán con cuatro grandes proyectos en Manzanillo, Monte Cristi, y en Puerto Plata, bajo el modelo de inversión de alianza público-privada, administrados con un fideicomiso privado, que invertirá en mejorar las redes que permitiría que toda la energía renovable que se genera en el país sea aprovechada.

Con el excedente que se produzca de energía, el país estaría en condiciones de ofertársela a Haití en caso de que la solicite, de manera que dicha venta sería cubierta con un fondo de compensación, el cual apoyarían varios países.

El mandatario explicó que encontró un sistema eléctrico incapaz de transmitir electricidad solar y eólica generada en lugares distantes y que esto será resuelto para que los barrios y comunidades apartadas puedan tener energía barata.

El Presidente de la República quien se dirigió al país en una transmisión especial del programa “Estamos Cambiando”, prometió eficientizar las Empresas Distribuidoras de Electricidad para que “dejen de ser un botín del partido político que esté en el gobierno”.