Es funcionario del Gobierno el representante exclusivo de hacer la prueba para detectar el COVID-19 en el país

Laboratorios autorizados cobran 4,300 pesos, más del 50% de salario mínimo estatal

Redacción/El Correo

SANTO DOMINGO: Es funcionario del Gobierno dominicano el empresario farmacéutico que tiene los derechos adquiridos en el país para realizar las pruebas del coronavirus, que hasta este martes ha dejado 312 casos confirmados y seis fallecidos, entre ella la diseñadora Jenny Polanco.

Según investigaciones realizadas por periodistas de Elcorreo.do, las empresas Roche Diagnostics y Oscar A. Renta Negrón (OARN) son propiedad de Carlos Leroux Moya, quien es miembro de la Comisión Aeroportuaria, designado por el presidente Danilo Medina mediante el decreto número 567-12 del 11 de septiembre del 2012.

Fue designación en sustitución del señor Omar Hasbún, reza al artículo 1 del documento presidencial.

El empresario Leroux Moya ha sido suplidor del Ministerio de Salud Pública al ser el responsable, a través de su empresa, de instalar en el Laboratorio Nacional Doctor Defilló, perteneciente de ese ministerio, el equipo COBA 6800, un dispositivo de biología molecular que permite realizar los exámenes del COVID19.

La sociedad comercial, junto al funcionario del Gobierno, la completa Oscar Renta Negrón, quien funge como distribuidor para la República Dominicana de Roche Diagnostics, según los documentos en poder de ElCorreo.do.

Ha causado extrañeza en el país que el Gobierno no esté realizando las pruebas gratis del coronavirus, como lo están haciendo todas las naciones del mundo, pese a aumentar cada día los casos detectados y que ha llevado a que las autoridades hayan tenido que declarar una emergencia nacional.

En la rueda de prensa de este lunes el ministro de Salud Pública, Rafael Sánchez Cárdenas, reveló que la institución que dirige fijó, junto a la empresa farmacéutica y los laboratorios privados, el precio que se cobra a los pacientes para los estudios médicos.

El funcionario explicó que los tests que aplican los laboratorios privados Referencia y Amadita, únicos autorizados para hacer el diagnóstico, son adquiridos a través de la multinacional farmacéutica Roche, que compró los derechos internacionales para su distribución. “y como ustedes saben, pues una parte es comercial que tiene un costo, por eso hay un pago que esas empresas están cobrando por el servicio contractualmente que hemos establecido que son RD$4,300”, dijo, ante lo que calificó como una “colaboración público-privada”.

Sánchez Cárdenas argumentó en ese sentido para justificar la razón por la cual el Gobierno no puede socializar la aplicación de las pruebas, por tratarse de un negocio privado.

Ese costo representa casi la mitad del salario mínimo estatal establecido en la República Dominicana, y un poco menos que el más deprimido de los varios salarios que imperan en el sector privado.

El dispositivo COBA 6800, además de identificar el coronavirus, también fue diseñado para su rápida integración en el flujo de trabajo del laboratorio, con soluciones que van desde la pre hasta la post analítica. Dentro de las principales pruebas que realiza el equipo son carga viral para HIV, hepatitis C y B.

Este modelo de estudio fue puesto a operar en el país en el año 2016 por la empresa del señor Carlos Leroux M

ALAMI sugiere a los gobiernos latinoamericanos coordinar acciones para contener el virus COVID-19

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BOGOTA.- La Asociación Latinoamericana de Sistemas Privados de Salud (ALAMI), expresó su apoyo a  las iniciativas de la Organización Mundial  de la Salud (OMS), la Organización   Panamericana   de   la   Salud (OPS)  para contener la propagación del virus COVID-19, y sugirió a los gobiernos de la región coordinar esfuerzos para fortalecer los sistemas de monitoreo y dar respuestas conjuntas, a la crisis sanitaria que nos amenaza.

El organismo expresó su compromiso en una declaración de su Consejo Deliberativo convocado en Bogotá, Colombia, en la que reconoce  los  esfuerzos  de los ministerios de salud y las iniciativas de OMS/OPS  para  ayudar  a   los  países  a enfrentar el avance del COVID-19.

Además, manifiesta su decisión de apoyar las iniciativas y protocolos de la OPS/OMS, asume sus recomendaciones para contener la propagación del COVID-19; y brotes futuros del COVID-19.

La organización coincide con el presidente Danilo Medina, quien tuvo la iniciativa de reunir virtualmente a los Jefes de Estado y de Gobierno de los países miembros del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA), analizaron la situación de la región ante el COVID-19 y la necesidad de ejecutar acciones conjuntas para tener una Centroamérica unida contra el coronavirus.

ALAMI es un organismo continental en el que participan organizaciones privadas de salud de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y República Dominicana; y administran los servicios para más de  100  millones  de  afiliados  en  Latinoamérica.  Actualmente es presidida por Andrés Mejía, quien es Presidente del Consejo de Directores de la Asociación Dominicana de Administradoras de Riesgos de Salud (ADARS).

ALAMI llama a los Gobiernos de los países miembros de esta organización continental a prestarle atención a la sugerencia de la OPS/OMS para que manejar la situación con enfoque colectivo e integral; y pide las 10 organizaciones miembros de ALAMI sumarse a  los esfuerzos gubernamentales de sus respectivos países, a fin de contener el avance y enfrentar con éxito al COVID-19.

La asociación ALAMI explicó que está dando seguimiento permanente a la situación creada por la propagación de este virus, e invitó a sus miembros a  accionar a favor de la prevención, entendiendo  que,  tal  como  indica  la  OMS,  "estamos  todos juntos  en  esto,  y  solo podemos salvar vidas si actuamos juntos".

Sobre ALAMI

La Asociación Latinoamericana de Sistemas Privados de Salud (ALAMI) es un organismo continental conformado por el sector privado de salud que administra los servicios a más de 100 millones de personas en Latinoamérica y tiene el propósito fundamental de promulgar y promover un entorno apropiado para que la ciencia y tecnología sirvan a la salud de la población beneficiaria, a través de todas las asociaciones correlacionadas, generando de manera permanente el libre intercambio de conocimiento en todos los niveles.

Junta directiva de la AEEPP analizará situación actual desatada por el Coronavirus

 Redacción Caribbean News Digital

La Junta directiva de la Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas (AEEPP) convocada para el próximo día 24 de marzo analizará por teleconferencia, la situación que se ha desatado a nivel mundial debido a la pandemia de Coronavirus COVID-19 y sus efectos, entre otros temas concernientes a próximos eventos y acciones a tomar en cuenta.

La Junta aprobará también el nombramiento de Juan M. Zafra como secretario general de la Asociación de Editoriales de Publicaciones Periódicas (AEEPP)

Seguidamente realizarán un análisis de la situación creada por el COVID-19 y se propondrán circulares, comunicaciones para información a los asociados y otras iniciativas para paliar los efectos de la crisis

También abordarán las conversaciones mantenidas con representantes del Gobierno y otras instituciones y propondrán las medidas internas de la AEEPP para paliar el impacto de la crisis económica entre los asociados.

Otros temas a tratar serán el XV Congreso de Sevilla, la Asamblea general de AEEPP y la celebración del 20 aniversario.

La reunión de la Junta directiva se realizará mediante telellamada.

La Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódicas (AEEPP) es la única Organización Estatal de Editores y Gestores de Contenidos adscrita a CEOE y Cepyme, y está formada por 150 Grupos y Empresas Editoriales, que editan más de un millar de cabeceras.

Gobierno chino coopera con RD para combatir COVID-19

Por Redacción Súper 7

Zhang Run, embajador de China en el país.

Santo Domingo.- El Embajador de China en la República Dominicana,  Zhang Run explicó las cooperaciones que realizarán conjuntamente China y República Dominicana frente a la actual situación sanitaria, mediante una rueda de prensa virtual en la que informó sobre la actual situación sanitaria y contestó preguntas sobre el COVID-19, así como asuntos relacionados.

Es el momento para los hechos y no para el miedo, para la ciencia y no para los rumores, para la solidaridad y no para el estigma. Con esta frase del director de OMS, el embajador chino en el país inició la comunicación virtual.

El embajador Zhang Run reiteró su solidaridad con el pueblo dominicano por la situación epidémica, afirmando que China da mucha atención a la cooperación internacional para ayudar a otros países para combatir COVID-19.

Por coordinación preliminar, el Gobierno chino y las empresas correspondientes ofrecerán 55,000 mascarillas, 16,000 pruebas de ácido nucleico, varios respiradores, sistemas de medición de temperatura y un monto considerable de ropas y gafas protectoras, cubierta de zapatos, guantes, entre otros.

Además, las empresas chinas utilizarán alta tecnología como la Inteligencia Artificial para ayudar al país a elevar la eficiencia de detección y diagnóstico del coronavirus. Según Run, las primeras pruebas para 1000 personas llegaron ayer al país, mientras China está organizando dos videoconferencias en los próximos días, en las cuales participarán autoridades y especialistas sanitarias de ambos países.

Plan diagnóstico y tratamiento

La embajada China ha entregado la última versión del plan de diagnóstico y tratamiento de COVID-19 a la parte dominicana, deseando que esto sirva para mejorar su respuesta ante el combate de la epidemia. En cuanto al envío de personal médico chino para RD, Run sostuvo que se coordinará según el nivel epidémico, la voluntad del país receptor y la capacidad del enviador... "Siempre respetamos la opinión y voluntad de los países receptores", enfatizó.

El diplomático apreció y rindió un homenaje al personal médico dominicano. Bajo la guía de la OMS, el gobierno dominicano otorga gran importancia a la prevención de la pandemia y ha adoptado medidas específicas de acuerdo con el desarrollo de la situación. Sin embargo, la epidemia es un desafío sin precedentes. La gente todavía no conoce suficientemente este virus. Los países deben ajustar continuamente sus estrategias de respuesta acorde con la situación. Todos deberíamos unirnos, compartir las responsabilidades y proporcionar cooperación efectiva a las autoridades sanitarias y a los profesionales.

Hablando la situación sanitaria de China, el embajador Zhang Run informó que desde el principio su país ha mantenido una actitud abierta, transparente y responsable, adoptó las medidas de prevención y contención más completas, estrictas, exhaustivas y ha logrado resultados importantes, ganando un tiempo valioso para el mundo.

"Todo esto está altamente valorado por la OMS y universalmente aplaudido por la comunidad internacional. En los últimos dos días, no hemos tenido ningún caso nuevo local. Sin embargo, todavía tenemos más de 6000 pacientes contagiados, más de 2000 graves. La lucha es dura. No relajar", enfatizó el diplomático.

El Covid-19 es algo nuevo para la humanidad y el conocimiento a su amenaza se está profundizando aún. Desde el brote, China empezó a aplicar medidas estrictas para controlar las salidas, tales como cancelar grupos turísticos y oficiales al extranjero. Los hechos demuestran que ningún caso detectado en República Dominicana ha venido de China.

"Cerrar fronteras es una decisión soberana de otros países, a la que la parte China no tiene la competencia de intervenir".

Gobierno cierra dos ministerios y otras 57 instituciones por el coronavirus

Diario Gente

El Gobierno cerró ayer dos ministerios, ordenó a otros que trabajen con solo la mitad de su personal  y cerca de un centenar de instituciones públicas quedaron paralizadas para tratar de contener la expansión del coronavirus en República Dominicana.

Las instituciones son las siguientes, según resolución del Ministerio de Administración Pública:

Acuario Nacional, Parque Mirador del Norte, Archivo General de la Nación, Caja de Ahorro para obreros y Monte de Piedad, Centro de Capacitación en planificación de Inversión Pública, Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal, Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial, Centro provincial para la Administración de los Fondos Mineros Sánchez Ramírez y la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia.

Igualmente, cierran la Comisión Reguladora de Prácticas Desleales en el Comercio y Medidas de Salvaguarda, Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura. el Consejo Dominicano para la Calidad, Consejo Nacional de Competitividad, Consejo Nacional de Discapacidad, Consejo Nacional para las Comunidades Dominicanas en el Exterior, Corporación de Fomento de la Industria Hotelera y Turismo, Corporación Dominicana de Empresas Estatales, Dirección Ejecutiva del Comité Ejecutor de Infraestructura de Zonas Turísticas

También, Dirección General de Bienes Nacionales, Dirección de Fomento y Desarrollo de la Artesanía Nacional, Dirección General de Catastro Nacional, Dirección General de Cine, Dirección General de Cooperación Bilateral, Dirección General de Cooperación Multilateral, Dirección General de Embellecimiento de Carreteras y Avenidas, Dirección General de Minería, Fondo Nacional para el Medio Ambiente y Recursos Naturales, Instituto Nacional de la Aguja,

Igualmente, el Instituto Azucarero Dominicano, Instituto de Educación Superior en Formación Diplomática y Consular, Instituto de Formación Turística del Caribe, Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa, Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales, Instituto Dominicano del Café.

Además, cierran el Instituto Dominicano para la Calidad, Instituto Duartiano, Instituto Geográfico Nacional, Instituto de Administración Pública, Instituto nacional de Bienestar Magisterial, Instituto Nacional de Educación Física, Instituto Nacional de Bienestar Magisterial, Instituto Nacional de Educación Física, Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio, Instituto Nacional de la Vivienda, Instituto Nacional del Tabaco, Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña y el Instituto Técnico Superior Comunitario.

Quedan cerradas también el Instituto Tecnológico de las Américas, Jardín Botánico Nacional, Liga Municipal Dominicana, Lotería Nacional, Ministerio de Cultura y sus dependencias, Ministerio de Deportes y Recreación, Museo Nacional de Historia Natural, Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Infraestructura y Edificaciones, Oficina Nacional de Propiedad Intelectual, Organismo Dominicano de Acreditación, Parque Ecológico Botánico Prof. Eugenio de Jesús Marcano y el Servicio Geológico Nacional, entre otras.

CARNATION invita a los dominicanos a salvar la tradición de las Habichuelas con Dulce

La marca está llamando a una nueva generación de dominicanos a aprender cómo preparar este postre en casa.

Huascar Beltré, Gloritzell Contreras y Pablo Wiechers

Santo Domingo. – Carnation®, marca líder en la categoría de Leches Evaporada, dio inicio a la Temporada de Habichuelas con Dulce 2020 invitando a todos los dominicanos a compartir en casa la preparación de este postre, que, por tanto tiempo, ha sido insignia de la gastronomía dominicana, con el objetivo de que la tradición continúe pasando de generación en generación. 

Durante un encuentro realizado en las instalaciones de NESTLÉ Dominicana, la marca montó una demostración con colaboradores y embajadores de la marca, presentando la manera dinámica en que estaría enseñando a los consumidores preparaciones tradicionales, recetas simplificadas, y otros consejos culinarios en los 45 días de la temporada de Habichuelas con Dulce.

Este año, la Temporada de Habichuelas con Dulce se desarrollará bajo el lema “Salvemos juntos la tradición”, que busca promover el valor de compartir con todos los integrantes de la familia los conocimientos tradicionales de esta deliciosa preparación.

 “En cuaresma todo el dominicano desea probar el sabor de unas Habichuelas con Dulce con Carnation® y La Lechera®. Sin embargo, la nueva generación las ama y no sabe prepararlas. Por eso este año, a nuestra plataforma de ejecución, hemos añadido a RECETAS NESTLÉ.com.do, donde ponemos a la mano de los consumidores sus preparaciones favoritas en un formato fácil de entender y disponible desde cualquier dispositivo. Para que todos puedan hacer las más sabrosas y cremosas habichuelas con dulce en su hogar”, dijo Gloritzell Contreras, Gerente de Lácteos Culinarios de Nestlé.

La ejecutiva indicó que Carnation®, como parte de la gastronomía dominicana, la marca seguirá apoyando cada una de las tradiciones que caracterizan su cultura.

 “Como cada año, agradecemos la confianza depositada por los dominicanos al preparar sus Habichuelas con Dulce con el inigualable sabor, cremosidad y perfil nutricional que ofrecen Carnation® y La Lechera®. Con Carnation® logramos un producto superior, contando con leche fresca recogida cada día de la mano de ganaderos dominicanos”, sostuvo Contreras.

Sobre Nestlé

Nestlé es la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo, presente en 189 países. Son más de 2,000 marcas que incluye los íconos globales, como NESCAFÉ®, CARNATION®, MAGGI® y NIDO®. El desempeño de la compañía está orientado por su estrategia de Nutrición, Salud y Bienestar. La sede de Nestlé está en Vevey, Suiza, donde fue fundada hace más de 150 años.

Stephany Ortiz Castillo

Account Coordinator

LA OTRA HERENCIA INTOCABLE DEL REY JUAN CARLOS

El rey Felipe VI ha renunciado a la herencia de su padre. ¿Qué pasará ahora? ¿Cómo afectará esto al rey Juan Carlos y a su imagen y a la de su reinado? Seguramente, lo mismo que siempre: nada.

POR DAVID LÓPEZ CANALES –VANITY FAIR

El rey Juan Carlos con el entonces príncipe Felipe el 29
de junio de 1978, en el palacio de la Zarzuela. EFE/
LAFOTOTECA.COM

Este domingo es un día histórico en España. Y no solo por el estado de alarma. Sino por otro estado de alarma que ha saltado en el interior del palacio de la Zarzuela, donde lleva días cociéndose a fuego lento una crisis paralela a del COVID-19, por otro virus que se ha larvado entre los muros del palacio durante décadas y que hoy ha sido reconocido por primera vez por la Casa Real: el de los negocios irregulares del rey Juan Carlos. Y entiéndase ese negocios irregulares, aquí en este texto y en cualquiera que lo lean por ahí, como un simple eufemismo de algo que en realidad es mucho más complicado de nombrar y de definir, entre otras cosas, por las implicaciones legales que podría tener, y más que nada porque supuestamente el rey era solo rey, que ya era mucho, y negocios no había tenido nunca.

Hoy la Casa Real ha emitido un comunicado muy duro con el que el rey Felipe se desmarca de su padre Juan Carlos. Para que lo entendamos todos mejor un día como hoy: se aísla de él y lo pone en cuarentena. Y lo hace, en primer lugar, renunciando a la herencia que le pudiera corresponder cuando fallezca. En segundo, castigándolo quitándole su asignación de los presupuestos de la Casa. Una medida simbólica, porque alguien que supuestamente puede donar 65 millones de euros a una amiga íntima no necesita un sueldo de 200.000 euros, pero pública y, de alguna manera, vergonzante. Y en tercero, y ahí radica lo más importante, evidenciando así, con esas acciones, por primera vez esas supuestas irregularidades del rey emérito, esas finanzas opacas y esa fortuna siempre rumoreada y siempre desmentida desde la casa.

La Casa Real ha respondido así a las noticias que durante las dos últimas semanas han aparecido sobre fondos en el extranjero en los que los presuntos beneficiarios finales eran el rey Juan Carlos y el rey Felipe. Y lo ha hecho porque ni siquiera la pandemia del coronavirus (qué nombre tan apropiado también para esta crisis en palacio) ha podido canibalizar la actualidad como para que no trascendieran estas noticias, transmitidas, cadena de contagio aquí también, desde la prensa extranjera a la española. Hasta el punto de que en la Casa Real, donde han callado durante años, finalmente han decidido actuar.

Pero, ¿qué pasará ahora? ¿Y cómo afectará esto al rey Juan Carlos y a su imagen y a la de su reinado? Seguramente, lo mismo que siempre: nada. Porque nunca pasa nada. Pensemos en el monarca, pero para ello no olvidemos la historia.

Ni batallas, ni matrimonios ni alianzas. Nada ha definido mejor a los reyes españoles que una palabra, un adjetivo: el apodo con el que quedaron congelados en los libros de Historia. El sobrenombre con el que se definió y se sigue definiendo sus personalidades y sus reinados. Desde Felipe II El prudente, moderado en tiempos de crisis, pasando por Carlos II El Hechizado, físicamente raquítico y enfermizo supuestamente por un embrujo que no era sino el deterioro genético de los sucesivos matrimonios consanguíneos en la familia real, o por Felipe IV El Pasmado, evidente con sólo ver los selfies que le pintó Velázquez. Así, Juan Carlos I, Borbón, nacido en Roma en 1938, en el exilio italiano de la Familia Real tras la proclamación de la Segunda República, rey de España durante cuatro décadas (1975-2014) debería pasar a los libros como El campechano.

Pocos adjetivos se repitieron más durante sus cuatro décadas en el trono que ese, para definir el carácter de un rey al que la realidad, la propaganda oficial y la autocensura de los medios de comunicación y los partidos políticos convirtieron durante años y años de cara a la opinión pública en un monarca sin capa de armiño ni corona, bromista, de buen carácter, sencillo en el trato, aficionado al vino, al fútbol, a la vela y sobre todo, sobre todo, sobre todo, a las mujeres. Como pocas cosas se repitieron más, siguiendo ese símil de la vela, que fue el capitán, el patrón, que guió a España desde la Dictadura a la Transición, que trajo la Democracia a España y que la salvó la infausta noche del 23 de febrero de 1981. El monarca que impulsó la modernización del país, la entrada en la Unión Europea y la consolidación de la monarquía. Y eso no ha dejado de repetirse. Y casi nadie decía otra cosa de él ni se salía de ese discurso oficial, de esa agit-prop.

Hasta que el 14 de abril de 2012, parodiando el conocido relato de Augusto Monterroso, la monarquía española se levantó y el elefante seguía ahí. Aquel día, una fractura de cadera por una caída y una operación de urgencia desvelaron que el rey Juan Carlos, con el país con su tasa más alta de paro, en plena crisis y con Zarzuela sacudida ya por el escándalo de los negocios ilegales de su yerno, Iñaki Urdangarin, participaba en una lujosa cacería de elefantes en Botsuana. Y que lo hacía además acompañado por una misteriosa mujer con título de princesa, Corinna zu Sayn-Wittgenstein. Aquel fue el trueno final que desató una tormenta perfecta de dos años que acabó en abdicación. Pero no afectó a realmente a su imagen ni a la de su reinado. Juan Carlos seguía siendo El Campechano. Juan Carlos I seguía siendo exclusivamente el estadista que patroneó la Transición.

A 100 días de la crisis del coronavirus, se requiere una respuesta global

El primer paciente del coronavirus en China dio positivo a principios de diciembre. Cien días después, el nuevo virus está volviendo loco al mundo entero. Sólo con la razón podemos superar la pandemia, dice Dang Yuan.

Coronavirus: una crisis global pocas veces vista.

El fantasma del coronavirus acecha por todo el mundo. Por temor a su propagación, más y más países se están aislando. Todo el mundo tratando de cuidarse. Ya hay 20 países en todo el mundo que han declarado medidas de emergencia o calamidad. Los mercados de valores se derrumban día tras día, y algunos están acaparando alimentos y suministros. Nuestro mundo y la realidad de nuestras vidas se están deformando a una velocidad surreal.

Hay dos preguntas claves: ¿Cómo pudo suceder esto? y ¿qué es lo que está pasando realmente? Una mirada atrás: hace exactamente 100 días, el 8 de diciembre de 2019, se confirmó la primera infección de coronavirus en Wuhan, una metrópoli de China central. El régimen comunista mantuvo durante semanas en secreto la enfermedad viral altamente contagiosa, parecida al SARS, hasta que el gobierno central en Beijing implementó medidas drásticas, prácticamente de la noche a la mañana. Varias megalópolis fueron selladas, se impusieron toques de queda. Todos los vuelos, así como las conexiones por carretera y ferrocarril a la provincia de Hubei permanecen suspendidos desde entonces.

Déjà vu chino

Lo que escuchamos de China hace dos meses, y que en Europa nos pareció desproporcionado, está sucediendo ahora mismo, justo frente a nuestra propia puerta: se están cerrando gradualmente escuelas e instituciones no relevantes para el funcionamiento de la infraestructura. La vida cultural y deportiva ya cesaron. Los productos médicos necesarios, como los trajes protectores y las mascarillas, también están escaseando en Alemania. Y hemos aprendido de lo que está pasando en China: las restricciones se están volviendo aún más estrictas.

Algunos virólogos dicen que el nuevo SARS-CoV-2 no es más peligroso que la ola anual de gripe. Pero la comunidad mundial es mucho más sensible a este patógeno potencialmente mortal. ¿Es porque el primer caso se detectó en la China comunista y su génesis está llena de interrogantes? ¿O porque es algo nuevo y desconocido y la ignorancia genera miedo?

Globalización irreversible

Vivimos en un mundo completamente diferente al de hace una generación. La dependencia interestatal e interpersonal aumenta constantemente, a pesar de la distancia geográfica. Lo llamamos interdependencia, o simplemente globalización. Esta tendencia es irreversible. La gente ahora puede llegar a todos los rincones del mundo en 24 horas, y con ella, las bacterias y virus que no queremos.

La pandemia del coronavirus requiere de una respuesta mundial. El intercambio de información y las medidas de protección deben coordinarse internacionalmente y concebirse como si provinieran de una sola fuente con el fin de obtener los efectos esperados. Aquellos que actúan en solitario, y solo para beneficio propio fracasarán.

La renuncia como virtud

Culpar al responsable del desastre no ayuda en la lucha contra la epidemia. Como tampoco sirve ensañarse con el culpable de la recesión económica que será inminente. Este es el momento de que cada uno asuma su propia responsabilidad social para no poner en peligro el bien común. La renuncia es también una virtud necesaria en estos días, para que la normalidad pueda ser restaurada lo antes posible.

En este momento crítico, todos los humanos juntos estamos siendo desafiados. Debemos unirnos, evitar contactos sociales innecesarios y seguir lavándonos las manos regularmente. Sólo de esta manera podemos lograr acortar la duración de las restricciones. Los virus mutan para sobrevivir. El homo sapiens puede ser muy superior después de la evolución, pero su genética permanece constante. Si salimos victoriosos de esta enfermedad, es gracias a nuestras defensas físicas, y a nuestra razón.

 (jov/cp)

Deutsche Welle es la emisora internacional de Alemania y produce periodismo independiente en 30 idiomas.

ESPECIAL: Hechos demuestran que casos de COVID-19 en China están disminuyendo

Spanish. xinhuanet. com 

BEIJING (Xinhua) -- Al tiempo que China ha registrado un declive significativo de nuevos casos de COVID-19, el número de contagios fuera del país se incrementa. Algunos escépticos, ante esta situación, han mostrado sus dudas de que los casos en el país asiático están realmente bajando. Estos son algunos hechos que ayudan a disipar esas dudas.

Desde que se inició el brote de COVID-19 a fines de enero, China ha adoptado medidas de cuarentena masivas y ha movilizado recursos ingentes para contener el virus en el país. Esto ha hecho que los nuevos casos se hayan ido reduciendo drásticamente y, de esta forma, la mejora es un resultado lógico de la respuesta rápida y enérgica del país.

China ha sido transparente en la lucha contra la epidemia y ha compartido datos sobre las infecciones a diario, con una tendencia a la baja explícita de los nuevos contagios.

"No he visto nada que sugiera manipulación de los números. Un brote que creció con rapidez se ha estancado y se ha reducido más rápido de lo esperado", dijo Bruce Aylward, líder del equipo de la misión conjunta para el coronavirus entre China y la Organización Mundial de la Salud (OMS), en una entrevista con "The New York Times" a principios de este mes.

En el pico de la epidemia, la capital de Hubei, Wuhan, el epicentro de la enfermedad, agregó 13.000 camas en 16 instalaciones públicas convertidas en hospitales temporales para personas con síntomas leves. A fecha de 10 de marzo, todos esos hospitales temporales estaban ya cerrados.

A mediados de marzo, muchas provincias y regiones han reducido ya sus respuestas de emergencia, un gran número de empresas han reanudado sus actividades y la mayoría de las autoridades de entrada y salida del país han reiniciado el servicio.

Ante la rápida propagación del virus en todo el mundo, muchos países, como hizo China, están intensificando las medidas, como aislamiento de ciudades, envío de expertos y suministros a puntos críticos y promoción del distanciamiento social. Este tipo de medidas, en la batalla china contra el coronavirus, han dado tiempo al resto del mundo

La experiencia de China en la contención del coronavirus podría ser una lección para otros países que ahora enfrentan el desafío, lo que demuestra que el curso del brote puede "detenerse en seco", afirmó el representante de la OMS en China, Gauden Galea, en una entrevista reciente con el servicio informativo de la ONU.

"La contención fue efectiva y permitió que el resto de China pudiera contener el brote de una manera muy efectiva. La forma que adquirió la epidemia y los pocos casos fuera de Hubei atestiguan el éxito y la efectividad ", explicó.

El martes, las autoridades sanitarias chinas afirmaron que, el día anterior, habían recibido notificación de 21 casos nuevos en la parte continental de China, 20 de ellos importados.

DURANTE LA DICTADURA BALAGUERISTA: Hace 45 años que mataron al periodista Orlando Martínez

Diario Gente

Hace 45 años que en el país ocurrió el asesinato del periodista Orlando Martínez Howley, un suceso registrado durante el gobierno de los 12 años de Joaquín Balaguer.

Martínez Howley tenía 30 años de edad cuando fue asesinado a tiros en la avenida José Contreras, cerca de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), donde se erigió un busto en su honor.

El occiso era un periodista de izquierda, miembro del Partido Comunista Dominicano, y hacía oposición al entonces gobierno de Balaguer.

El crimen, ocurrido el 17 de marzo de 1975, se mantuvo impune hasta su reactivación en 1996 cuando Leonel Fernández asumió la presidencia del país.

En una sala abarrotada de personas y un gran dispositivo de seguridad, la Cámara Penal de la Corte de Apelación de San Pedro de Macorís condenó en 2007 a 30 años de prisión a los confesos asesinos del periodista: Mariano Cabrera Durán y Rafael Alfredo Lluberes Ricart (Lluberito).

En 2005 la Corte de Apelación fue apoderada del caso por la Suprema Corte de Justicia, luego de que la Cámara Penal del Distrito Nacional los condenara a 15 y 12 años de prisión y estos apelaran.

Un tercer condenado fue el fallecido general retirado Joaquín Antonio Pou Castro, a quien le impusieron 20 años, y Luis Emilio de la Rosa Beras cumplió una pena de cinco años.

La UASD y el Colegio Dominicano de Periodistas han rendido homenaje a quien consideran defensor de la democracia y de las libertades públicas del país.

 “Nuestra academia considera que es un deber recordar a las nuevas y futuras generaciones que Orlando Martínez fue un periodista emblemático que abrazó su profesión como un sacerdocio y la lucha de los más pobres (…) en una época en que estos sectores sociales eran víctimas de atropellos e injusticias y defenderlos era una acción heroica”, dijo la rectora de la UASD, Emma Polanco, durante una ofrenda floral depositada el año pasado para la fecha.