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26 de mayo de 2021

Cinco claves para regreso seguro a aulas en Centroamérica y la República Dominicana

 Lic. Pedro J. Diaz Ballester


Tras un año de confinamiento, y de tener a las niñas y niños en casa para protegerles, los países de Centroamérica y la República Dominicana se están preparando para que más estudiantes puedan volver a las escuelas . Ahora conocemos más sobre la pandemia, los sistemas de salud cuentan con mejores capacidades y se han iniciado los procesos de vacunación contra la COVID-19.

Pero ¿qué debemos tomar en cuenta, además de medidas de bioseguridad, para garantizar un regreso seguro a las aulas en Centroamérica y República Dominicana?  Sobre todo, ¿cómo recuperarnos de los impactos negativos de la pandemia y del rezago que supuso para el aprendizaje el reto de adaptar la educación a modalidades remotas?

Centroamérica y la República Dominicana, como el resto el mundo, han sufrido por la pandemia una crisis social y económica de una magnitud sin precedentes en los últimos 100 años. En educación, los países tomaron medidas acertadas y rápidas, como el cierre de escuelas. A la vez, aseguraron la continuidad de apoyo a través de comidas escolares para los estudiantes más vulnerables, el uso de plataformas remotas, como televisión, radio y/o internet, la adaptación de contenidos curriculares y la distribución de libros y materiales didácticos a los hogares.

Sin embargo, no hay que olvidar que Centroamérica y la República Dominicana, como el resto de Latinoamérica, entraron a la pandemia en una situación lejana a la ideal.

Afrontar el rezago escolar durante la pandemia

La región ya vivía una grave crisis silenciosa, la crisis del aprendizaje, en la que hasta ocho de cada diez estudiantes con edad de terminar la educación primaria no podían leer fluidamente un texto simple y adecuado a su edad. Para mala fortuna, la pandemia vino a profundizar el rezago escolar de muchos alumnos y a agudizar las brechas de aprendizaje.

Por las limitaciones impuestas por la pandemia, ha sido más complicado llegar a los estudiantes más vulnerables o los que viven en zonas remotas. En Panamá, por ejemplo, solo un 19 % de los estudiantes en hogares con los ingresos más bajos tiene acceso a internet en casa. Para las familias en vulnerabilidad ha sido difícil además acompañar académicamente a sus hijas e hijos.

El regreso a las aulas y a las clases presenciales o híbridas (presenciales y virtuales) puede ser una gran oportunidad para que Centroamérica y la República Dominicana se enfoquen en acelerar significativamente los ritmos de aprendizaje. Pero hay varios retos clave por atender:

La seguridad sanitaria en las escuelas: lo ideal es que las escuelas de la región tengan capacidad de implementar guías para recibir alumnos de una manera segura, con acceso a agua potable, saneamiento básico y una infraestructura resiliente.

Hay que asegurar que todos los niños y niñas estén efectivamente de regreso: con la pandemia llegó también una de las mayores crisis económicas y, con ella, un enorme riesgo de trabajo temprano y deserción escolar. Es urgente abordar y prevenir este problema.

Invertir en diagnósticos de aprendizaje que ayuden a los docentes a identificar los rezagos reales en el aprendizaje. Un ejemplo es el piloto de tecnología adaptativa en República Dominicana: cada niña y niño es único y debe tener su oportunidad para recuperar su aprendizaje. Esto es posible con acceso a buenos diagnósticos formativos en el salón de clase, bien como un enfoque remedial (pedagógico u otro), para acelerar el ritmo de aprendizaje. Los rezagos en competencias básicas, como matemáticas y lenguaje, deben ser atendidos lo más temprano y sostenible como sea posible.

Garantizar que cada docente tenga acceso a más formación y medios para hacer su trabajo de una manera cada vez más flexible, digital y respondiendo a los retos de cada estudiante. La tecnología puede, y debe, tener un lugar importante en el apoyo al docente, pero no es todo. Es necesario contar con docentes y directores escolares reconocidos por su comunidad, entusiastas y con una carrera estructurada y a base de méritos.

Perseverar para que las familias centroamericanas y dominicanas estén más involucradas que antes en el sistema educativo. Esto es algo que se debe incentivar y, para ello, las tecnologías pueden y deben apoyar para construir una alianza fuerte alrededor de la educación.

Los sistemas educativos en Centroamérica y la República Dominicana avanzaron mucho en los últimos años y su atención sobre la importancia de la educación virtual nunca había sido tanta como ahora . Es verdad que todavía hay muchos retos, sobre todo los riesgos de deserción y las brechas en el acceso digital, pero los sistemas se han reinventado con respecto a la entrega educativa y tienen muchas oportunidades para mejorar aún más.

La pandemia, de hecho, aceleró muchos cambios positivos. Ahora hay que aprovechar el momento, para seguir adaptando contenidos hacia a una modernización curricular estructural, que ofrezca una base sólida académica complementada por competencias socioemocionales.

25 de mayo de 2021

Éstas son las recomendaciones para quienes tenemos familiares o amigos ya vacunados, pues nadie da indicaciones luego de este proceso...

 José Berroa

Recomendaciones referentes al tiempo post vacuna del Covid, según los seguimientos realizados con evidencia científica, para que lo tengan presente:

1.- La vacuna NO les protege hasta cumplir 28 días de la aplicación de la SEGUNDA dosis.

2.- La vacuna con la primera dosis, hace cierta inmunidad después de 21 días de esa primera dosis pero NO es la protección total.

3.- La segunda dosis se aplica alrededor de los 21 días de la primera. A los 28 días después de esa segunda dosis ya estarían protegidos en un 95%.

4.- Son casi 50 días después de la primera dosis donde aún se debe cuidar ya que igual se podrían contagiar porque el cuerpo debe desarrollar los anticuerpos y no los desarrolla inmediatamente.

5.- Luego de esos 50 días siempre hay un 5% de riesgo de contagiarse aunque en caso de contagiarse suele ser más leve.

6.- Deben cuidarse aún más mientras esperan que se cumplan todos los 50 días posteriores a la primera dosis de vacunación.

7.- No se confíen en que ya están vacunados con la primera dosis. Porque por eso mucha gente que se ha vacunado con la primera dosis, ha salido positiva por COVID.

Además usted podría contagiar a otros.

Sería una lástima que esas primeras dosis se pierdan.

8.- Seguir con las recomendaciones de prevención, antes, durante y después de la vacuna: prevenir es nuestra responsabilidad.

9.- NO guarde esta información para usted, compártala con su familia y amigos.

Las mujeres con mayor riesgo por covid-19 de las que nadie habla

 Por Alessandria Masi


(CNN) — En julio de 2020, cuando su familia dio positivo en la prueba de covid-19, Breanna Aguilar no pertenecía a ningún grupo considerado de alto riesgo para enfermedad grave.

Tiene 31 años, es cuidadora de mascotas y exprofesora de fitness que una vez corrió una media maratón. En la mayoría de las mediciones, ella estaba sana.

Cuando Aguilar contrajo covid-19 perdió el sentido del gusto, tuvo fiebres leves y debilidad muscular. Apenas podía retener alimentos en el estómago, pero engordó unos 15 kilos. Más tarde, desarrolló dolor pélvico, acné quístico, sensibilidad en los senos, dolores de cabeza, confusión mental y fatiga extrema.

Han pasado meses desde entonces, pero dice que la baja energía, el dolor crónico y la niebla mental —síntomas del covid-19 de larga duración— permanecen y que ni siquiera puede dar un paseo de 15 minutos sin necesitar un descanso.

Además, ahora tiene que lidiar con la resistencia a la insulina, y tomar varios medicamentos para mantener eso y sus niveles hormonales bajo cierto control. Su médico le dijo que probablemente tendrá que enfrentarse con las consecuencias del covid-19 durante el resto de su vida.

Vacunas contra el covid-19 brindan protección a las mujeres embarazadas y lactantes, y a sus recién nacidos, dice estudio

Mujeres con síndrome de ovario poliquístico

A más de un año de la pandemia, un estudio descubrió que algunas mujeres tienen un mayor riesgo de contraer covid-19 en comparación con otras de su grupo de edad y sexo.

Estas mujeres, a menudo jóvenes y en general sanas como Aguilar, tienen una afección subyacente que no se menciona en ninguna lista de comorbilidad de covid-19: el síndrome de ovario poliquístico o SOP.

El SOP, que afecta a 1 de cada 10 mujeres en «edad fértil«, es un desequilibrio de las hormonas reproductivas que puede provocar ciclos menstruales irregulares, niveles elevados de andrógenos y quistes ováricos. Pero también puede venir acompañado de una serie de otros problemas de salud, casi todos los cuales se asemejan a las comorbilidades de covid-19.

«Se subestima completamente el impacto del SOP. Se ve como un problema reproductivo que no es clínicamente relevante. Pero esto es completamente erróneo… Hay que considerar a las pacientes como una población de alto riesgo», afirma la Dra. Wiebke Arlt, directora del Instituto de Investigación del Metabolismo y Sistemas de la Universidad de Birmingham (Reino Unido).

Más de la mitad de las personas con SOP desarrollan diabetes antes de cumplir los 40 años, y hasta el 80% tiene sobrepeso. Tienen mayor riesgo de resistencia a la insulina, enfermedades cardiacas y cáncer de endometrio, un cáncer que comienza en el útero.

Además, muchas tienen la presión arterial alta y niveles bajos de vitamina D. Estas complicaciones del SOP también se han asociado con un riesgo potencialmente mayor de covid-19 grave.

Mujeres, las principales afectadas por el desempleo en México durante la pandemia: 5 puntos para explicar este problema

Mujeres con SOP deberían ser un grupo potencialmente de alto riesgo, dice experta

A pesar de lo común que es el síndrome de ovario poliquístico, así como de las graves complicaciones que puede traer consigo, los expertos en salud afirman que se pasa por alto desde hace mucho tiempo, se malinterpreta y no se ha investigado lo suficiente, lo que hace que las pacientes tengan que abogar por sí mismas o incluso convencer a los profesionales para conseguir el tratamiento.

Y como apenas se ha investigado si las mujeres con SOP corren un mayor riesgo de padecer síntomas más graves de covid-19 o a largo plazo, algunos temen que ocurra lo mismo con la política de salud pública en torno a la pandemia.

«Mi consejo sería incluir a las mujeres con síndrome de ovario poliquístico como… un grupo potencialmente de alto riesgo», dice la doctora Katherine Sherif, jefa de Salud de la Mujer en el Departamento de Medicina de la Universidad Jefferson y una destacada experta en síndrome de ovario poliquístico.

Sin embargo, advierte: «Estamos trabajando en un sistema muy grande que está lleno de silencios. Nadie va a saltar y decir: ‘Oh, bueno, no te olvides del SOP'».

«Si Anthony Fauci dijera: ‘Hay que fijarse en los grupos de alto riesgo como el SOP’, la gente podría prestar más atención», afirma.

¿Por qué el SOP pasa desapercibido?

Según Arlt y Sherif, parte de la razón por la que el SOP pasa desapercibido en general y en lo que respecta a covid-19 es porque a menudo se descarta como un problema de salud de la mujer, un obstáculo del ovario.

A lo largo del último año, sabemos numerosas condiciones de salud preexistentes que ponen a una persona en mayor riesgo de padecer la enfermedad covid-19, pero el síndrome de ovario poliquístico no es una de ellas.

Para Arlt, coautora del primer gran estudio publicado en febrero en la revista European Journal of Endocrinology, el nombre SOP es un término equivocado. No se trata de un desorden de los ovarios, dijo Arlt, sino de una «enfermedad metabólica de por vida» y debe tratarse como tal al evaluar la vulnerabilidad por covid-19.

«Cuanto mayor es el riesgo metabólico, mayor es el riesgo de contraer covid-19», señala Arlt. «La gente se fijó en la obesidad y la diabetes de tipo 2, y en la hipertensión y las enfermedades cardiacas, pero no se fijan en el síndrome de ovario poliquístico de forma sistemática antes de que lo hiciéramos nosotros. Porque simplemente no lo consideran un factor de riesgo metabólico. Eso es algo que nos gustaría cambiar».

24 de mayo de 2021

El Distrito Nacional es la única mancha roja del Covid-19 en el país

 Advertencia. Abinader advierte pueden volver restricciones si la gente no se vacuna en masa en el Gran Santo Domingo. Dejadez. El 80 % de los recién infectados no se ha vacunado.

Por El Día

SANTO DOMINGO.-República Dominicana está entre los cinco primeros países de América con mayor cantidad de vacunas contra el Covid-19 aplicadas a su población.

Sin embargo, ahora enfrenta la dejadez y el desinterés de un importante segmento de la población joven que, a su vez, está siendo la más desobediente de las medidas de prevención recomendadas por los técnicos sanitarios para contrarrestar la expansión del virus.

El Ministerio de Salud Pública reveló que el 80 por ciento de las personas que han contraído Covid-19 en las últimas semanas no se ha vacunado con la primera dosis, pese a que desde hace tres semanas ya todo el que tiene más de 18 años puede aplicársela.

El desinterés mostrado por el segmento poblacional joven, más el relajamiento de las medidas de seguridad, han hecho que el Distrito Nacional se convierta en el único punto rojo en el control de la pandemia en la República Dominicana.

Le siguen los pasos el municipio Santo Domingo Este, una demostración de que el descontrol está focalizado en la población urbana de mayor concentración poblacional y de gran incidencia de la juventud clase media.

En el resto del país la incidencia del Covid-19 es mínima, lo cual queda de manifiesto en el boletín correspondiente al viernes pasado en el cual el Distrito Nacional y la Provincia de Santo Domingo acaparaban el 68 por ciento de los 916 casos registrados (623), mientras que las otras 30 provincias solo registraban el 28 por ciento (293) de los casos reportados.

Ocupación de camas

Esa desproporción se registra en la ocupación de camas y Unidades de Cuidados Intensivos disponibles para pacientes de Covid-19.

Sin cama en el DN

Mientras que en el Distrito Nacional prácticamente no hay camas disponibles, especialmente en las clínicas privadas, en el interior la ocupación suele estar por debajo del 20 por ciento en los centros sanitarios.

Es como si el resto del país navegara rumbo al control del Covid-19, virus que ha logrado encontrar un reducto en el Distrito Nacional y Santo Domingo Este, propiciado por las fiestas, aglomeraciones e irrespeto generalizado de las medidas sanitarias impuestas para contener la expansión del Covid-19.

Uso de hookah

Otro factor que incide en el agravamiento y la necesidad de camas en estas dos demarcaciones y el incremento de casos de jóvenes contagiados es el uso de las “hookah”, que consiste en un mecanismo para aspirar humo que es compartido entre varios usuarios.

El ministro de Salud Pública, Daniel Rivera, hizo una dramática advertencia al señalar que el Covid-19 que se adquiere a través de las “hookas” entra directamente a los pulmones y casi siempre produce gravedad con altas tasas de letalidad.

Vicepresidenta dice cables de pista aterrizaje del AILA fueron cortados por "delincuentes"

Santo Domingo.- La vicepresidenta Raquel Peña informó que la investigación realizada por el Cuerpo Especializado en Seguridad Aeroportuaria y de la Aviación Civil (CESAC) determinó que un acto vandálico provocó la salida de servicio de las luces de la pista de aterrizaje del Aeropuerto Internacional Las Américas (AILA).

En su cuenta de Twitter Peñan dijo que "los delincuentes penetraron hasta el perímetro restringido, cortaron los cables que alimentan las luces de la pista, dejándolos tirados en el área".

Destacó que las autoridades continuarán la investigación para establecer el móvil del acto vandálico.

El hecho ocurrió la noche del domingo pasadas las 7:00 de la noche y provocó el atraso y desvío de vuelos que tenían programado hacer su aterrizaje en el AILA.

El organismo responsable de la seguridad de los aeropuertos explicó que las operaciones se normalizaron luego de la colocación de luces de emergencia autorizadas por el Instituto Dominicano de Aviación Civil (IDAC).

La agencia de seguridad señaló que el incendio en el sistema de cables que alimentan las luces de la pista de aterrizaje del aeropuerto provocó daños que dispararon el sistema y con la misma un apagón de las luces.   

Aerodom, de su lado, explicó que la avería provocó el desvío de unos cinco vuelos entrantes, así como retrasos y cancelación de vuelos salientes.

La empresa concesionaria reanudó las operaciones tras activar su sistema de luces de emergencia, con el que fue posible reabrir la pista de aterrizaje y reanudar las operaciones de vuelos a las 10: 11 de la noche.

Rescatan vacacionistas varados en Teleférico de Puerto Plata

 Augusto Valdivia


En una labor titánica diferentes organismos de rescate de Puerto Plata con el apoyo de especialistas de otras instituciones gubernamentales rescataron este lunes 32 personas que quedaron varadas en el teleférico de Puerto Plata producto de un fallo técnico en su mecánica próximo a las 6 de la tarde de este domingo.

El primer rescate se produjo cerca de las 6:40 horas, antes de oscurecer, cuando fue enviado una cabina de emergencia, que también presentó problemas al salirse del eje del cable, por lo que tuvo que devolverse a pocos metros de la estación.

El primer grupo de 14 personas fueron rescatados por la ong de puerto plata Rescate Ambar, priorizando a niñas y niños con sus madres que se encontraban en el primer funículo.

En la misión participaron los organismos de rescate oficiales como el 911, la Defensa Civil, la Fuerza Aérea y Salud Pública y un equipo especial de franceses enviados por el Metro de Santo Domingo.

Siendo las 9:52 minutos de la noche, el alcalde de Puerto Plata Roquelito García, en conjunto con las autoridades continúan coordinando el rescate de los tripulantes varados del Teleférico de Puerto Plata.

Hasta la media noche de este domingo todavía varias personas esperaban varadas en la oscuridad de la noche entre la Loma Isabel de Torres y la ciudad de Puerto Plata, colgadas a los cables que permite a los funículos surcar el aire y traspasar la neblina del lugar para apreciar desde el cielo la belleza de Novia del Atlántico.

A pesar de que las condiciones del clima impedían la visibilidad y la operación se tornaba más riesgosa, los equipos de rescatistas no durmieron y se pasaron toda la madrugada haciendo lo necesario para que la semana inicie con la buena noticia del rescate de las 12 personas que quedaban el segundo funicular próximo a las 6:20 de la mañana de hoy, utilizando la técnica del rapelling.

En las redes sociales se resalta la labor de seguimiento de la vicepresidenta Raquel Peña y de la primera dama Raquel Arbaje, que mantuvieron informada y dándole esperanzas a la población y las familias de los afectados.

Desde el alcalde Roquelito García, la gobernadora provincial Claritza Rochtte y el ministro de la Presidencia José Ignacio Paliza, quien también es de Puerto Plata, se dieron cita al lugar para enterarse de primera fuente la magnitud del problema y ponerse a la disposición de buscar una solución que lleve tranquilidad a los familiares de los atrapados. El presidente de la República Luis Abinader y otros ministros, también enviaron mensajes de aliento para llevar tranquilidad a las familias afectadas.

Profilaxis en la Policía irá desde las pequeñas hasta las grandes cosas

 Rosmerys De León | El Caribe

A la fecha hay 37,197 policías, 2,222 asimilados y 328 como personal nominal, para un total de 39,747. Fuente externa

Alto porcentaje de oficiales, especialismos y deterioro de destacamentos, entre temas abordará Grupo de Trabajo

Más allá de una reforma normativa, la nueva profilaxis a la que será sometida la Policía Nacional, salpicada por constantes escándalos, será integral y no solo se abordarán temas sobre aprobación de reglamentos.

Desde la aplicación de la ley, cambios en el alto porcentaje de oficiales, una ordenanza para la asignación de especialismos (con los que alegadamente hay una mafia), la remodelación de destacamentos y los equipamientos de los mismos, son parte de los asuntos que tratará el Grupo de Trabajo para la transformación de la Policía Nacional, juramentado el mes pasado, y que es encabezado por Servio Tulio Castaños Guzmán, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus).

“La transformación de esta institución no se limita ni a la implementación de una ley ni a la aprobación ni promulgación de un reglamento, es que hay una serie de prácticas que han operado en la institución, que no hay dudas de que en esta ocasión van a ser revisadas”, explicó Castaños Guzmán en conversación con este diario, donde detalló los trabajos que han hecho y los que realizarán.

Castaños Guzmán indicó que el Grupo de Trabajo, el cual está conformado por 20 miembros, está optimista. “Cuando se habla de una transformación es de hacer diagnósticos, generar políticas, separar de la institución lo que no ha dado resultado”, dijo al tiempo de destacar que tienen como meta convertir a la Policía Nacional en un referente, pero, agregó, que eso es un proceso a mediano y largo plazo.

Abordarán también la gran cantidad de oficiales y el alto porcentaje de policías asignados a instituciones.

29 % de policías son altos oficiales

De acuerdo a un censo realizado en el cuerpo del orden, y que fue entregado a la comisión, a la fecha hay 37,197 policías, 2,222 asimilados y 328 como personal nominal para un total de 39,747.

Castaños Guzmán explicó que de esta cifra el 29 por ciento son altos oficiales, un número elevado si se compara con otros países.

“Es decir, mientras la media internacional en todas las Policías no llega a un cuatro por ciento el porcentaje de oficiales en la República Dominicana sucede que nos encontramos con la situación de que casi llega a un 30 por ciento”, destacó.

De los 37,197 policías, hay 41 generales, 643 coroneles, 761 tenientes coroneles, 1,094 mayores, 1,554 capitanes y entre primeros y segundos tenientes hay 5,933. “Es una cifra que llama la atención y que eso tendrá que ser abordado, ese alto porcentaje del oficialato, eso va a tener que ser abordado, porque es que eso rompe con la lógica de cualquier institución de esa naturaleza”, dijo.

Mientras que, de acuerdo a los datos, 4,163 son sargentos mayores; 4, 367 sargentos; 8,609 cabos, hay 8,813 rasos, 974 son conscriptos y 244 cadetes. Hay solo un solo mayor general y ese cargo lo ocupa el director general de la Policía, Edward Sánchez.

Castaños Guzmán también señaló que la cantidad de policías que están asignados a instituciones gubernamentales es “una cosa escandalosa”. “Se va a tener que evaluar el reglamento de asignación de policías a instituciones públicas o cualquier otro sector”, manifestó.

El censo indica que hay asignados 2,639 policías para las instituciones públicas centralizadas y descentralizadas como para entidades privadas. Mientras que 803 están destinados para funcionarios públicos, judiciales y personalidades.

“No es posible que, por ejemplo, personas que ocupan posiciones en determinados órganos tengan asignados ocho policías, eso es una distorsión, eso evidentemente conllevará a que todo eso tenga que revisarse”, precisó.

Una cooperación interregional fortalecida el gran impulso al desarrollo económico sostenido

  Lic. Pedro J. Diaz Ballester

Secretaria Ejecutiva de la CEPAL participó en conferencia de alto nivel organizada por la UNCTAD y las misiones permanentes de Bielorrusia y Barbados ante la sede de las Naciones Unidas en Ginebra.


La cooperación interregional es fundamental para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y abordar los difíciles desafíos que enfrenta el mundo actualmente, señaló hoy Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), durante un evento internacional de alto nivel organizado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) y las misiones permanentes de Bielorrusia y Barbados ante la sede de las Naciones Unidas en Ginebra.

El encuentro, titulado “Aprovechar la integración interregional para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, reunió a autoridades como Sergey Lavrov, Ministro de Relaciones Exteriores de Rusia; Vladimir Makei, Ministro de Relaciones Exteriores de Bielorrusia; Jerome Xavier Walcott, Ministro de Relaciones Exteriores y Comercio Exterior de Barbados; Isabelle Durant, Secretaria General en funciones de la UNCTAD; Ngozi Okonjo-Iweala, Directora General de la Organización Mundial de Comercio (OMC); y las Secretarias Ejecutivas de las cinco comisiones regionales de la ONU: Alicia Bárcena (CEPAL), Olga Algayerova (Comisión Económica para Europa, CEPE-UNECE), Armida Salsiah Alisjahbana (Comisión Económica y Social para Asia y el Pacífico, CESPAP), Rola Dashti (Comisión Económica y Social para Asia Occidental, CESPAO) y Vera Songwe (Comisión Económica para África, CEPA), entre otras personalidades.

En su intervención durante el panel “Regional integration for a stronger multilateral economic system, tackling the COVID 19 challenges, and attaining the SDGs – experience and contribution of the international organizations”, Alicia Bárcena señaló que una cooperación interregional fortalecida, no solo en economía sino también en otras materias, sería un gran impulso para el cumplimiento de los ODS.

Recordó que la pandemia del COVID-19 ha tenido y sigue teniendo un efecto devastador en América Latina y el Caribe, con una caída de su producto interno bruto (PIB) de -7,1% en 2020, un fuerte aumento de la pobreza y un marcado deterioro de todos los indicadores sociales.

“Por lo tanto, la recuperación económica es esencial, pero no cualquier tipo de recuperación. Necesitamos una recuperación transformadora que sea más verde, más inclusiva y que ponga a la región en la senda del desarrollo sostenible. Debemos romper con la histórica dependencia de la región de las exportaciones de productos básicos, y promover nuevas actividades económicas que sean más intensivas en conocimiento, que creen más y mejores trabajos, y tengan una menor huella ambiental”, declaró.

La Secretaria Ejecutiva de la CEPAL advirtió que existe preocupación por la constante erosión del comercio intrarregional durante la última década: mientras en 2008 alcanzó su nivel máximo, 22%, en 2020 fue de solo 12%, el más bajo en el mundo. “Es esencial revertir la desintegración comercial y productiva de la región de América Latina y el Caribe para promover su recuperación y avanzar hacia un modelo de desarrollo más inclusivo y sostenible. Necesitamos generar motores de crecimiento internos a través de la industrialización y la reducción de la vulnerabilidad a los choques externos”, enfatizó.

Bárcena presentó dos propuestas en este sentido. La primera es el llamado a que la diversificación productiva se aleje de los productos básicos, de la primarización, y agregue valor a través de la innovación y la tecnología, con cadenas de valor de suministros que nos permitan integrarnos de mejor manera a los mercados mundiales.

La segunda propuesta es fomentar la integración productiva intrarregional y el comercio y la inversión interregional entre, por ejemplo, Asia Pacífico y América Latina y el Caribe, o entre América del Norte y América Latina y el Caribe. “China, por ejemplo, es el primer socio comercial para América del Sur; por eso debemos sacar provecho también del acuerdo de libre comercio entre Canadá, Estados Unidos y México para la ubicación de proveedores en países más cercanos al mercado objetivo (nearshoring) y la relocalización de procesos productivos y tecnológicos estratégicos al país de origen (reshoring)”, explicó.

“Existe un enorme potencial para el intercambio de conocimientos y experiencias a nivel interregional e intrarregional, tanto en el marco de las instituciones de integración económica de América Latina y el Caribe como desde esta región hacia el resto del mundo”, insistió Alicia Bárcena.

Resaltó también el caso de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), que se han visto seriamente afectadas por la caída en el comercio intrarregional, especialmente en el Caribe, en donde el comercio y la integración regional son cruciales para alcanzar los ODS. “Se necesita generar una transformación estructural pos-COVID-19 basada en el comercio y la integración. Con sus 650 millones de habitantes, el mercado de América Latina y el Caribe es un activo estratégico con gran potencial inexplorado. Por lo tanto, los países deben trabajar juntos para atraer inversión extranjera directa (IED) y mejorar la infraestructura regional”, dijo.

EXPERTO EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO PROPONE QUE RD PUEDA CREAR ESPACIOS DE FORMACIÓN E INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS EN ESA TEMÁTICA

 Por Conexión RSE – Tony Arias Gil


El experto en temas de Voluntariado Corporativo, el peruano Jaime Ulloa, propone que en República Dominicana se haga mucho entrenamiento, en términos de #VoluntariadoCorporativo. Al ser entrevistado por Tony Arias Gil para Conexión RSE propuso que se genere una comunidad que analice el impacto del voluntariado corporativo en las empresas dominicanas.

“Hay que aprender de las experiencias, crear espacios de capacitación, hay que crear espacios de intercambio de experiencias, hay que mantener una comunidad activa de empresas y de representantes de las empresas que gestionan esos programas, para que se reten entre ellas a llevar esos trabajos más allá“, señala Ulloa.

Añadió que hay que “aprender los uno de los otros, estar seguros de que no solo llevamos una práctica bonita que moviliza muchos voluntarios y que parece generar mucho impacto, sino llevarnos un programa que entendemos muy bien cómo es que genera valor de manera estratégica y lo podemos adaptar a nuestra realidad“.

Conexión RSE es un programa de radio digital que producen Tony Arias Gil y Yasmín Dishmey y que se transmite cada miércoles a las 7 de la noche por las plataformas digitales de UnikRadio.

En el contexto de la conversación de Ulloa con Arias Gil, explicó que cada vez hay más empresas que organizan voluntariado corporativo y hacen proyectos que se alinean a sus causas sociales con enfoque de inversión social.

El voluntariado corporativo genera mucho valor en gestión humana. Eso puede hacer que el voluntariado corporativo fortalezca la reputación o fortalezca habilidades y competencias en empleados, según cómo se gestione. Esto varía en cada empresa. Hay que escoger dónde está la prioridad de la empresa.

“Queremos que los colaboradores dispuestos a participar identifiquen qué cosas les motiva para así crear una estrategia de valor que genere compromiso con la empresa”.

A partir de ahí creamos expectativa, más participación e involucramiento y se crea un portafolio de proyectos.

Representantes de empresas que participaron en taller de Servir-D con Jaime Ulloa.

La metodología que ha desarrollado Jaime la ha diseñado de manera empírica. Ayuda a empresas a generar mayor impacto posible, a aprender de qué manera saber venderlo en la alta gerencia para que el voluntariado no sea visto como una actividad desconectada de la agenda del negocio. La misma parte de cómo conectar la agenda de negocios y el voluntariado corporativo.

Eso puede hacer que el voluntariado corporativo fortalezca la reputación o fortalezca habilidades y competencias en empleados, según cómo se gestione. Esto varía en cada empresa. Hay que escoger dónde está la prioridad de la empresa.

“Queremos que los colaboradores identifiquen qué cosas los motiva y crear una estrategia de valor, para generar compromiso. A partir de ahí creamos expectativa, más participación e involucramiento, así como un portafolio de proyectos”.

22 de mayo de 2021

Aplazan audiencia contra Frank Rainieri y GRUPO PUNTA CANA.

 La nueva cita será el próximo 8 de julio, a las 9:00 de la mañana, en la Cámara Penal del Distrito Judicial.

Ramón Chávez

Higüey.- El Tercer Juzgado de la instrucción del Distrito Judicial de la provincia La Altagracia aplazó este jueves la audiencia en contra del presidente de Grupo Punta Cana, Frank Rafael Rainieri Marranzini; interpuesta por Josué Cabral Rodríguez, propietario de los terrenos del Aeropuerto Internacional de Punta Cana (AIPC) quien solicita el pago de más 150 millones de dólares o la entrega de otro inmueble, como acordaron ambas partes en el pasado.

El aplazamiento con fecha del próximo 8 de julio, de la primera audiencia fue conocido en la sala de audiencias A.007 de la Cámara Penal del Distrito Judicial La Altagracia en contra de la Corporación Aeroportuaria Del Este S.A.S y la empresa GRUPO PUNTA CANA S.A.S. a los fines de que Rainieri Marranzini se presenté al tribunal y que las partes tomen conocimiento de las piezas probatorias que harán valer el proceso.

Miguel Surum Hernández, abogado de Cabral Rodríguez externó que: "Solo queremos que la parte acusada vaya a la cárcel y pague el fraude”. Reiteramos la necesidad de que en este caso se haga justicia.

Han pasado más de 15 años desde que nuestro cliente, el señor Josué Cabral entregó un inmueble valorado en más de 150 millones dólares el cual está siendo utilizado en estos momentos por el Aeropuerto de Punta Cana”.

“No hay forma posible de que Frank Rainieri ni el Aeropuerto de Punta Cana cumplan su compromiso de entregar el título del inmueble del que se comprometieron como pago para ese valioso inmueble que han recibido.

Reiteramos que este proceso va a llegar hasta las últimas consecuencias y la necesidad de que las autoridades de aquí investiguen las razones por las que se negó la investigación contra Frank Rainieri”, advirtió el abogado de la defensa.

El jurista resaltó que el caso de Cabral es un espejo de las decenas de casos, de dominicanos que supuestamente han sido pisoteados por el GRUPO PUNTA CANA y Frank Rainieri, “a base de dinero y de algunas autoridades del Ministerio Público que en componenda con dicha persona, archivan procesos y accionan contra los infelices, mientras los ricos (como el señor Rainieri) hacen y deshacen”.

El proceso judicial depositado como querellamiento por estafa por ante la Procuraduría Fiscal del Distrito Judicial de La Altagracia;  Copia del Acuerdo Transaccionan de Permuta de fecha Diecisiete (17) del mes de marzo del año 2006 firmado por Josué Cabral Rodríguez, Reyna Cedeño y Frank R. Rainieri Marranzini.

Sobre las implicaciones desde 2006 indicó que: “Es una estafa agravada con pena de dos a cinco años, porque el dinero que se obtuvo a través de ese crimen se ha lavado en las distintas operaciones del Aeropuerto de Punta Cana y eso es lavado de activos, ley 155-17 que castiga el lavado de activos y de dineros provenientes de actividades ilícitas, narcotráfico y terrorismo”.

El penalista detalló que, “Como estafa agravada PUNTA CANA logró que, el señor Josué Cabral le entregará un inmueble por 150 millones de dólares, ese grupo se comprometió en entregar otro inmueble debidamente amparado por un certificado de título, el cual nunca ha hecho a pesar de transcurrir 15 años”.

De su lado, sobre la decisión del tribunal, Josué Cabral Rodríguez admitió que: “Esperamos la fluidez de la justicia, aquí solo estamos reclamando derecho legalmente fundamento en documentaciones, legalmente registradas en la Propiedad Inmobiliaria.

Cuando esos derechos son violados, el artículo 51 de la Constitución me da todo el apoyo y agrega la ley 108-5 sobre registros inmobiliarios. Aquí en La Altagracia todos me conocen desde que nací y que no le he hecho un mal, gracias a Dios, a nadie y pago debidamente mis impuestos, pueden registrar y ver qué tal he sido en mis impuestos legales”.

Concerniente al debido proceso y el aplazamiento de la primera audiencia, Surum explicó que es lógico y normal que ambas partes se comuniquen sobre los documentos aportados, lo habitual es que en la primera audiencia los procesos sean aplazados.