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3 de septiembre de 2026

Viajar por negocios cuesta más de lo que aparece en la factura

 La próxima evolución de los viajes corporativos no estará solo en reservar más barato, sino en decidir mejor antes de gastar y reducir el tiempo dedicado a comprobaciones y reportes.

Centroamérica y Caribe, 2 de septiembre de 2026. Para muchas empresas, el costo de un viaje corporativo parece comenzar con un boleto aéreo y terminar con una factura de hotel. Sin embargo, una parte importante del gasto se genera antes y después del desplazamiento: tiempo dedicado a comparar opciones, solicitar autorizaciones, verificar políticas, corregir reservaciones, recopilar comprobantes y preparar reportes.

En organizaciones con operaciones regionales, estos procesos pueden volverse aún más complejos. Una reunión puede involucrar empleados que viajan desde diferentes países, tarifas que cambian constantemente, políticas distintas según el cargo y decisiones sobre qué ubicación ofrece el mejor equilibrio entre costo, tiempo y productividad.

Durante SAP Sapphire 2026, SAP presentó nuevos asistentes de inteligencia artificial (IA) para la gestión de viajes y gastos. El Travel Assistant está diseñado para proporcionar estimaciones de costos antes del viaje, simplificar las aprobaciones, sugerir ubicaciones convenientes para reuniones y ofrecer opciones personalizadas, con orientación sobre las políticas de la empresa. Después del desplazamiento, el Expense Management Assistant puede automatizar la preparación de reportes, capturar información, detectar errores y apoyar el cumplimiento normativo.

“El costo de un viaje corporativo no se limita al transporte y al alojamiento. También incluye el tiempo que las personas dedican a planificar, aprobar, comprobar y corregir. La inteligencia artificial puede ayudar a reducir esa carga y ofrecer mayor visibilidad antes de que el gasto ocurra”, sostuvo Juan Manuel Vargas, Director Comercial de SAP Centroamérica y Caribe de SAP

Decidir antes de gastar

La gestión tradicional de viajes suele centrarse en controlar el gasto una vez realizado. El colaborador compra, viaja y presenta los comprobantes y posteriormente, el equipo financiero verifica que cada gasto se ajuste a las políticas establecidas.  Este modelo permite auditar, pero ofrece pocas posibilidades de intervenir cuando aún hay tiempo para elegir una alternativa más conveniente. Si una reservación supera el presupuesto o incumple una política, el problema puede detectarse cuando modificarla ya implica cargos adicionales.

El Travel Assistant busca trasladar parte del control a la etapa previa al gasto. Puede generar estimaciones antes del viaje, facilitar las aprobaciones y ofrecer orientación sobre las políticas aplicables durante la reservación. De esta manera, la empresa puede evaluar el costo esperado antes de asumir el compromiso y reducir la posibilidad de identificar desviaciones cuando ya es demasiado tarde.

Este enfoque también puede ser relevante cuando varias personas deben reunirse en la misma ciudad. En lugar de seleccionar automáticamente la sede habitual, la inteligencia artificial puede ayudar a analizar ubicaciones más convenientes, teniendo en cuenta el origen de los participantes y las opciones disponibles.

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