GRUPO DE BLUES ROCK GHOST HOUNDS LANZAMIENTO NUEVO SENCILLO “ÚLTIMO TREN A NINGUNA PARTE” ÁLBUM NUEVO

 'PRIMERA ÚLTIMA VEZ' “ÚLTIMO TREN A NINGUNA PARTE” PRESENTÓ EN EL ESTRENO DE 'SPECIAL OPS: LIONESS' DE TAYLOR SHERIDAN EL DOMINGO 23 DE JULIO EN PARAMOUNT+

NASHVILLE, TN Escuche el poderoso nuevo sencillo " Last Train To Nowhere " hoy, de GHOST HOUNDS. La canción impulsada por el rock y el blues llega antes del cuarto álbum de estudio del grupo, PRIMERA ÚLTIMA VEZ , disponible el 28 de julio en registros de Gibson. La explosiva canción hará su debut televisivo mundial durante el episodio de estreno de la nueva serie de televisión de Taylor Sheridan (creador de "Yellowstone" ) " Special Ops: Lioness ", con Nicole Kidman, Morgan Freeman y Zoe Saldana, que se transmitirá el domingo . 23 de julio en Paramount+ . “Last Train To Nowhere” establece el tono de un momento crucial durante el espectáculo, alimentando la intensidad de la escena en todo momento.

“Last Train To Nowhere” cobra vida con explosivos riffs de guitarra, complementados con la voz inefable del cantante principal Tré Nation mientras cuenta la historia de un hombre que se enfrenta al hecho de que carece de un propósito, un legado y una brújula moral. Estos temas de desolación e insatisfacción se exploran más a fondo en el próximo álbum de la banda, FIRST LAST TIME . El álbum de 10 pistas es una clase magistral de blues rock, y la banda se siente fortalecida después de una gira con The Rolling Stones en 2022. Sobre la nueva canción, el guitarrista/compositor Thomas Tull explicó: “Esa es una de mis canciones favoritas que he escrito. Lo escribí en una acústica, y la música se unió. Líricamente, se trata de un chico que está reflexionando sobre su vida. Ha envejecido y ha tenido una carrera variada, si quieres llamarlo así. Habla de poner ladrillos y hacer todos estos trabajos extraños. No es alguien que trabajó en una empresa o fue maestro o bombero que puede decir: 'Esto es lo que hice con el trabajo de mi vida'. El trabajo de la vida de este tipo era cualquier trabajo que pudiera conseguir. Y nunca sentó cabeza, nunca tuvo hijos. Entonces, está pensando en el último viaje en tren, o cualquier metáfora que quieras usar allí, y está empezando a pensar: 'No estoy seguro de dejar ningún legado'. ¿Y cómo se siente eso? Esa es la historia de esa canción”.

Antes del lanzamiento del álbum, GHOST HOUNDS actuará el sábado 15 de julio en el Festival Homecoming de Harley-Davidson , que celebra el icónico 120 aniversario de la marca de motocicletas . La banda actuará en el festival de Milwaukee junto con actos de rock legendarios como Green Day , Foo Fighters, Joan Jett & the Blackhearts , y más. Vea el set de GHOST HOUNDS el sábado 15 de julio a las 3:00 p. m. en el Veterans Park en Milwaukee, WI.

El jueves 27 de julio, GHOST HOUNDS celebrará con una fiesta oficial de lanzamiento del álbum y una actuación en el Gibson Garage. en el centro de Nashville . Estén atentos para anunciar más fechas de la gira pronto.

PRIMERA ÚLTIMA VEZ , lista completa de canciones del álbum:

1. “Último tren a ninguna parte”

2. “Ángel sucio”

3. “Primera última vez”

4. “Haz que tiemble”

5. "Vamos a dormir juntos"

6. “Aquí no más”

7. “Te amo demasiado”

8. “Persiguiéndote”

9. “Perro caliente”

10. “Caminos Rurales”

La transformación digital agraria es la única respuesta para la competitividad

Por: Marcela Perilla, 

Presidente de la Región Norte de América Latina y El Caribe para SAP

No es un secreto que el sector agro tiene un rol fundamental en la sociedad. Sin embargo, esta industria se ha enfrentado a múltiples desafíos que la han obligado a buscar soluciones en herramientas como la digitalización.

Según el estudio Digitalización y cambio tecnológico en las MiPymes agrícolas y agroindustriales en América Latina, en la actualidad 16 de 27 países de la región cuentan con una agenda digital a nivel nacional vigente y en implementación (CEPAL, 2021), lo que  demuestra que la adopción de nuevas tecnologías en esta industria puede ayudar a las organizaciones de agronegocios a abordar los desafíos que enfrentan para convertirse en uno de los principales motores de desarrollo de Latinoamérica.

En la actualidad, aún hay empresas del agro que no se han decidido por la transformación, lo que les implica importantes problemáticas como lograr una mayor eficiencia operativa, aumentar la productividad, mitigar riesgos, responder a las demandas del mercado y a la incertidumbre, y encontrar el talento adecuado para cada uno de sus procesos.

Por tanto, es preciso entender dos pilares estratégicos sobre los que se soportan las soluciones de agricultura que permiten impulsar el sector.

1.         Aplicaciones conectadas, tecnologías inteligentes y plataformas digitales que habiliten la conversión a una empresa inteligente. Para este pilar existen herramientas que permiten vincular las operaciones agrícolas con los procesos transaccionales y ganar trazabilidad desde la semilla hasta la mesa de un consumidor.

2.         La solución automatiza las labores de campo. Aquí hay que mencionar la gestión de semilleros, la planificación y el monitoreo de actividades como la preparación de la tierra, la siembra, el cultivo, la precosecha y la cosecha. Durante el cultivo, las innovaciones propuestas permiten ajustar las actividades de riego a través del balance hídrico de la toma de muestras para ver si es necesario formular algún tipo de nutriente al campo. De esta manera, hace posible el control de cada lote y la optimización de rendimientos de cada cultivo.

Con estos pilares se suman beneficios que le permiten a la agricultura hacer parte de los negocios sostenibles y que generan un impacto positivo para el mundo y las personas. Por ello, es importante reconocer algunos beneficios que obtiene el sector sumándose a la transformación.

●         Agricultura sostenible: Se da gracias al uso de la inteligencia artificial para analizar datos ayudando a las empresas agrícolas a preservar la fertilidad del suelo, prevenir la contaminación y proteger la biodiversidad.

●         Cadenas de suministro de alimentos resilientes. La nueva tecnología está ayudando a las empresas a superar las vulnerabilidades únicas de las cadenas de suministro de alimentos mientras responden a los impactos externos.

●         Abastecimiento ético. Las principales empresas agrícolas están rastreando su impacto en las personas y el planeta y adoptando estrategias de abastecimiento más sostenibles y con una mejor calidad de vida. En ese sentido, el sector ha descubierto un buen campo de aplicación de los cobots o robots colaborativos, maquinaría programable que automatiza tareas repetitivas o pesadas aprendidas gracias al trabajo en equipo con humanos. De hecho, no sustituye al factor humano, sino que multiplica las capacidades de los profesionales. Este modelo de maquinaria supondrá el 8,5% de los robots industriales, según prevé Statista.

Grupo Afueggo agradecido con Elvis Crespo por el éxito alcanzado con el merengue “Bebe Dame”

 Para un proyecto relativamente nuevo y conformado por jóvenes talentos de la música resulta una verdadera bendición que una súper estrella del merengue como @elviscrespolive se haya fijado en el @grupo.afueggo para apoyarlos con la versión del tema #bebedame , merengue que rápidamente ha logrado calar en el gusto popular.

“Bebe Dame”, es un bailable y contagioso merengue que une a dos generaciones boricuas para galardonar a un ritmo #dominicano hoy reconocido como “Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad”.

El éxito “Bebe Dame”, cuenta además con un hermoso audiovisual ambos disponibles en todas las plataformas digitales.

Turismo: actividad clave para la economía de RD

 Se detalla en el informe “Panorama productivo de República Dominicana: Un análisis a nivel territorial”.

Por Manuel Quiterio Cedeño

El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo aportó esta semana un interesante reporte de la Dirección de Análisis Económico Sectorial que analiza el panorama productivo de cada zona, considerando la división del territorio en  regiones  de planificación en cada provincia y el Distrito Nacional.

Es de reconocer que el paso de Miguel Ceara como cabeza del ministerio, y de su destacado alumno Pavel Isa, que ahora lo sustituye como ministro, ha aportado la positiva práctica de producir y publicar estudios y análisis periódicos sobre diferentes temas de la economía, un inédito activismo que aporta un excelente servicio para quienes toman decisiones y quienes tratamos de entender la marcha del país desde los diversos ángulos y compartir información de valor por los diversos canales de comunicación.

El último, que ya cite, incluye interesantes informaciones sobre la presencia y el impacto del turismo en todo el territorio, individualizando las regiones y cada provincia.

El informe “Panorama productivo de República Dominicana: Un análisis a nivel territorial”, aborda valiosos aspectos del sector turismo que en las Cuentas Nacionales el Banco Central computa como la actividad “Hoteles, Bares y Restaurantes” (HBR), y concluye que es una actividad clave para la economía y motor del crecimiento, “posee capacidad de arrastre o impulso por encima de la media, demandando y ofreciendo grandes cantidades de insumos intermedios”.

Conclusión coincidente con las del Banco Central que en sus reciente informes se refiere al turismo como un motor del crecimiento económico, consideración que externó esta semana por tercera vez en un acto público el veterano gobernador de la institución, Héctor Valdez Albizu, al intervenir en la presentación de los resultados acumulados por el sector en el primer semestre 2023, organizada por el Ministerio de Turismo. Dijo como comentario adicional que los dólares que aporta el sector turismo permiten cubrir el capítulo de gastos corrientes de la balanza de pagos.

El informe estima que ante un impulso del 5.0% en el crecimiento del turismo, se genera un aumento de 1.9% en la demanda; alrededor de 0.1% en los sectores agropecuario, bebidas y tabaco e industria alimenticia; un incremento de 0.2% en el valor agregado total de la economía,  y aumento de 7,000 ocupados a nivel nacional.

En el periodo 2016-2021  aportó el 7.2% del total de ocupados a nivel nacional, y el 89.3% de las habitaciones de alojamiento turístico se distribuyó en las regiones Yuma (66.0%), Cibao Norte (15.5%) y Ozama (7.9%); lideradas por las tres principales provincias turísticas que son La Altagracia, Puerto Plata y el Distrito Nacional.

Las regiones con menor cantidad de habitaciones son Valdesia (0.3%), El Valle (0.5%) y Cibao Noroeste (0.7%), a las que pertenecen las provincias Elías Piña, Azua, Santiago Rodríguez, San Cristóbal, Peravia, Monte Cristi, Valverde y San Juan, con baja oferta para el turismo.

El documento es un rico aporte en información para entender el desarrollo de cada territorio, para quienes damos seguimiento al turismo y para los interesados en comprender la dinámica territorial de nuestro potencial económico en general. ¡Buen trabajo!

La marca Hilton Garden Inn debuta en la República Dominicana con la apertura de una nueva propiedad en La Romana

 Hilton Garden Inn La Romana ofrece un diseño contemporáneo, habitaciones con balcones privados y vistas panorámicas.

REPÚBLICA DOMINICANA .– Hoy, Hilton (NYSE: HLT) anunció la apertura del Hilton Garden Inn La Romana, marcando el primer hotel de la marca Hilton Garden Inn en la República Dominicana. El hotel cuenta con 130 habitaciones con vistas a la isla Catalina y el mar Caribe, piscina y un espacio flexible para reuniones con terraza al aire libre.

“A medida que Hilton continúa expandiendo en República Dominicana y todo el Caribe, nos complace dar la bienvenida a los viajeros con un producto hotelero completamente nuevo en un destino tan buscado como lo es La Romana”, dijo Jorge Giannattasio, vicepresidente senior y director de operaciones, Caribe y América Latina, Hilton. “Ya sea que visite La Romana por su arquitectura histórica y sus playas turquesas o para embarcarse en un crucero por el Caribe, estamos encantados de ofrecer a los huéspedes una estadía exclusiva y asequible acompañada de nuestra cálida y reconocida hospitalidad”.

Hilton Garden Inn La Romana está estratégicamente ubicado entre la popular zona turística de Punta Cana y la dinámica ciudad capital de Santo Domingo, con el Aeropuerto Internacional de Punta Cana a unas 50 millas de distancia y a menos de 9 millas del Aeropuerto Internacional de La Romana y a 4 millas de La Terminal de Cruceros de La Romana. Los huéspedes del Hilton Garden Inn La Romana podrán disfrutar de aventuras cercanas, incluyendo servicio de transporte marítimo a la isla Catalina y senderos para practicar esnórquel, playas pintorescas, deportes acuáticos, paseos en bote, compras, golf, zipline/tirolesa y mucho más.

Con vistas al mar Caribe y a la arquitectura del siglo XVI que se encuentra en la ciudad, el hotel mantiene una conexión perfecta con su entorno a través de amplias vistas al mar, un vestíbulo abierto y una rica cultura local entretejida en todos los elementos de su diseño. Como reflejo del paisaje natural de la región, la propiedad está rodeada de exuberantes jardines y cuenta con tonos cálidos y neutros en el mobiliario interior. Las 130 habitaciones del hotel cuentan con balcones privados con vistas al pueblo rústico y medieval de La Romana o vistas despejadas hacia la isla Catalina.

Los huéspedes del Hilton Garden Inn La Romana podrán disfrutar de una variedad de opciones gastronómicas en el lugar. El Garden Grill ofrece desayuno por pedidos todos los días y ofrece cocina local e internacional en sus opciones de almuerzo y cena a la carta, mientras que The Garden Bar ofrece bebidas y refrigerios ligeros. Los huéspedes podrán relajarse en el bar al aire libre bajo la brisa del mar Caribe mientras contemplan las vistas hacia la isla Catalina. Perfecto para aquellos que están en movimiento, The Shop, un espacio de venta de productos disponible las 24 horas, ofrece una combinación exclusiva de alimentos saludables, indulgentes y frescos, que incluyen ensaladas, refrigerios gourmet y ofertas de alimentos artesanales, variedad de bebidas y un bar de café especializados con autoservicio. El hotel cuenta con una piscina tipo “infinity pool” y un gimnasio frente al mar disponible las 24 horas.

El 58% de las familias de malware que se venden como servicio son ransomware

 Según Kaspersky, la popularidad del ransomware se atribuye a su capacidad de generar mayores ganancias en menos tiempo que otros tipos de malware. El equipo de Kaspersky Digital Footprint Intelligence presentó un nuevo estudio que revela que el ransomware es el Malware como servicio más extendido en los últimos siete años. El estudio se basa en una investigación realizada en 97 familias de malware distribuidas en la Darknet y otros recursos. Además, los investigadores descubrieron que para llevar a cabo sus ataques los ciberdelincuentes suelen contratar ladrones de información, botnets, cargadores y puertas traseras.

El Malware-as-a-Service (MaaS) es un modelo de negocio ilícito que implica el arrendamiento de software para llevar a cabo ataques cibernéticos. Por lo general, a los clientes de dichos servicios se les ofrece una cuenta personal por medio de la cual pueden controlar el ataque, así como ayuda técnica, lo que reduce el umbral inicial de experiencia que necesitan los posibles ciberdelincuentes.

El ransomware será el malware como servicio más popular

Los expertos de Kaspersky examinaron los volúmenes de venta de varias familias de malware, así como menciones, debates, publicaciones y anuncios de búsqueda en la Darknet y otros recursos relacionados con MaaS para identificar los tipos más populares. El líder resultó ser el ransomware, o software malicioso que cifra los datos y exige el pago por descifrarlos. Representó el 58% de todas las familias distribuidas bajo el modelo MaaS entre 2015 y 2022. La popularidad del ransomware se puede atribuir a su capacidad para generar mayores ganancias en un espacio de tiempo más corto que otros tipos de malware.

Los ciberdelincuentes pueden “suscribirse” a Ransomware-as-a-service (RaaS) de forma gratuita. Una vez que se convierten en socios del programa, pagan por el servicio después de que ocurre el ataque. El monto del pago está determinado por un porcentaje del rescate pagado por la víctima, que generalmente oscila entre el 10% y el 40% de cada transacción. Sin embargo, ingresar al programa no es una tarea sencilla, ya que implica cumplir con requisitos rigurosos.

Distribución de familias de malware, 2015-2022, con ejemplos de las familias más populares de cada tipo1. Fuente: Kaspersky Digital Footprint Intelligence

Durante el período analizado, los ladrones de información (Infostealers) representaron el 24% de las familias de malware distribuidas como servicio. Se trata de programas maliciosos diseñados para robar datos como credenciales, contraseñas, tarjetas y cuentas bancarias, historial del navegador, datos de billeteras criptográficas y más.

Los servicios de Infostealers se pagan a través de un modelo de suscripción. Tienen un precio de entre US$100 y US$300 por mes. Por ejemplo, Raccoon Stealer, que se suspendió a principios de febrero de 2023, podría adquirirse por US$275 al mes o US$150 a la semana. Su competidor, RedLine, tiene un precio mensual de US$150, y también existe la opción de comprar una licencia de por vida por US$900, según la información publicada en Darknet por sus operadores. Los atacantes también hacen uso de servicios adicionales a cambio de un pago extra.

Biden acaba de conseguir una gran victoria en su viaje a Europa

 Por Análisis De Stephen Collinson

(CNN) -- El presidente Joe Biden ya se aseguró un poderoso producto de su viaje a Europa, uno que debilitará la posición estratégica de Rusia en otra consecuencia perjudicial de su invasión de Ucrania.

El levantamiento por parte de Turquía de su bloqueo a la entrada de Suecia en la OTAN fue un movimiento significativo y sorprendente en vísperas de la cumbre de la OTAN en Lituania. La marcha atrás del presidente Recep Tayyip Erdogan se produjo horas después de que advirtiera a Suecia de que se quedaría fuera hasta que Turquía consiguiera su tan demorado ingreso en la Unión Europea.

Una vez que Suecia ingrese finalmente en la OTAN, reforzará la reputación de Biden como líder estadounidense que revitalizó y amplió el bloque. Finlandia —que decidió adherirse, al igual que Suecia, tras la invasión de Ucrania— ya ha añadido cientos de kilómetros de territorio de la OTAN en la frontera con Rusia.

La guerra de Rusia en Ucrania, minuto a minuto

La entrega de armas y municiones a Ucrania y el liderazgo de la alianza por parte de Biden lo han convertido en el presidente más importante en asuntos transatlánticos al menos desde George H. W. Bush, que presidió el final de la Guerra Fría y la reunificación de Alemania. Sin embargo, su legado dependerá en última instancia del resultado de la guerra en Ucrania y de su capacidad para evitar un enfrentamiento directo con Rusia.

El cambio de postura de Turquía también aligerará el ambiente en la cumbre de la OTAN, donde el momento de mayor unidad de la alianza en años había corrido el riesgo de verse algo empañado por las divisiones en torno a las súplicas de Ucrania para conseguir un calendario de adhesión. Biden había declarado antes de abandonar Estados Unidos que Ucrania no estaba preparada para ingresar. Los nuevos Estados miembros necesitan la aprobación unánime de todos los miembros de la OTAN para poder ingresar en el club y beneficiarse de su garantía de seguridad colectiva.

La decisión de Erdogan fue también un duro golpe para el presidente de Rusia, Vladimir Putin. En primer lugar, supondrá la expansión del territorio de la OTAN y reforzará la alianza tras una invasión no provocada de Ucrania que, según Putin, pretendía en parte debilitar a Occidente y contrarrestar lo que él afirma que es su esfuerzo por neutralizar el poder de Rusia en su propio patio trasero. En segundo lugar, la decisión de Erdogan —un líder cada vez más autocrático que ha disfrutado de lazos en gran medida cordiales con el hombre fuerte del Kremlin— frustrará los intentos de Rusia de sembrar divisiones entre los miembros de la OTAN para debilitar la alianza.

Los acontecimientos de este lunes fueron otro giro intrigante para un líder imprevisible que ha aprovechado la posición estratégica de Turquía, donde Occidente se encuentra con Oriente, para intentar reconstruir su país como una gran potencia regional. Aunque por el momento no está claro si Erdogan ha conseguido algo más que concesiones cosméticas de Suecia, las potencias europeas de la OTAN y Estados Unidos, su repentino cambio de opinión plantea la cuestión de si había negociado hasta verse acorralado. Ya había retirado sus objeciones a la adhesión de Finlandia a la alianza.

Países Donde Está Prohibido Llevar Tatuajes

 Por La Razón

Estos diseños permanentes en nuestro cuerpo se crean mediante la inserción de tintas en las capas más profundas de la piel. Los tatuajes han existido en diversas culturas a lo largo de la historia y pueden tener diversos significados. Aunque a día de hoy existen tecnologías con las que se puede “eliminar” un tatuaje, lo cierto es que su eliminación puede ser difícil y costosa, pues son serigrafiados para lograr permanencia en el tiempo. El proceso de tatuar puede causar cierta incomodidad o dolor, dependiendo de la ubicación del tatuaje o la tolerancia personal.

Tatuajes: ¿en qué países está prohibido llevar tatuajes?

Uno de los países donde está prohibido tatuarse es Japón. Por ejemplo, en las saunas o en otros centros públicos, existen carteles que indican que las personas tatuadas no pueden pasar. Pero también en otros lugares como piscinas públicas, bares o gimnasios, aquellos que están tatuados tienen prohibido el paso. Este último ejemplo es una de las sorpresas de los viajeros, pues los tatuajes todavía están asociados con los criminales en la cultura japonesa debido a una prohibición del gobierno en el siglo XIX, a pesar de que el país nipón tiene una gran tradición de dibujos en la piel.

Por otro lado, están los casos de Sri Lanka y Myanmar. En estos dos países, los tatuajes son generalmente aceptados, pero en función del dibujo, pues no puede haber ninguna representación hacia Buda. Aquí, se considera como “irrespetuoso”, que la gente lo lleve como decoración en su cuerpo, y los turistas podrían verse en graves problemas si lleva uno.

Diplomado Gerencia de proyectos ¡Impulsa tu carrera!

 Genesis Martínez

¡Impulsa tu carrera hacia nuevas alturas con nuestro Diplomado en Gestión de Proyectos basado en la Guía PMBOK! En EXIMEDIA, reconocemos que tienes las habilidades necesarias para acceder a nuestro programa de Diplomado en Gerencia de Proyectos. La certificación Project Management Professional (PMP) siempre se encuentra entre las cinco más demandadas en el mercado laboral, siendo la primera en estar exclusivamente dedicada a la Dirección de Proyectos. Aprovecha esta oportunidad única para adquirir las competencias y conocimientos fundamentales que te ayudarán a destacarte en el campo de la gestión de proyectos. 

Conviértete en un Gerente de proyectos con nuestro Diplomado de Gerencia de proyectos, en el que aprenderá a elaborar planes de gestión de riesgos, planes de gestiones, coordinar personal que integre el equipo de trabajo y cómo dirigir, gestionar y ejecutar un proyecto. En este entrenamiento, podrás conocer las 10 áreas de conocimientos que conduce a las mejores prácticas de los procesos de la gestión de proyecto. Este diplomado iniciará el próximo lunes, 24 de julio 2023 en horario de 6:30 PM a 9:30 PM.

La gerencia de proyectos es una disciplina aplicada a todos los ámbitos del saber moderno y que busca convertir objetivos e ideas en responsabilidades a través del manejo y supervisión de los recursos humanos y financieros. Además, conocerá estrategias de preparación para lograr la certificación PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute).

Te dejo mi WhatsApp directo para cualquier información adicional (809)-715-1504, ¿te animas a solicitar más información?

¿Qué incluye este entrenamiento?

·         Clases en vivo con facilitadores expertos.

·         Grabación de las clases en tiempo real.

·         Acceso por 30 días a todo el material del entrenamiento.

·         Plataforma digital con acceso desde celular, tablet y computadora.

·         Descuento por grupos de participantes.

·         Formas de pago: Deposito o transferencia bancaria (Banco Popular, Banreservas o Scotiabank), efectivo, cheque y tarjeta de crédito.

·         Certificados de participación en digital e impreso.

·         Grupo privado de WhatsApp con el facilitador experto.

·         Webinar gratis para participantes y egresados.

·         Concursos promocionales para participantes.

Impulso Joven¨ de Nestlé® y UNESCO abre convocatoria para financiamiento de iniciativas con impacto social

 Se concederán US$10,000, sesiones de formación y tutorías a 20 jóvenes líderes para ayudarles a crear e implementar sus proyectos.

El pasado mes de marzo, Nestlé® y la UNESCO anunciaron un acuerdo de colaboración para dotar a los jóvenes de los recursos y las competencias necesarias para desarrollar y llevar a cabo proyectos innovadores con un impacto social positivo en sus comunidades. Hoy esto es una realidad con la puesta en marcha de un programa piloto en América Latina mediante una convocatoria abierta a candidaturas de toda la región. El objetivo final es ampliar la asociación "Impulso Joven - Porque la Juventud Importa" a escala mundial.

La selección de participantes será entre jóvenes de 18 a 30 años, organizaciones y redes dirigidas por jóvenes con impacto local o nacional. Se realizará en función de su potencial para lograr un cambio real en sus comunidades y serán seleccionados por un jurado internacional compuesto por jóvenes y expertos.

Se concederá un capital inicial de US$10,000 a 20 jóvenes líderes para ayudarles a crear e implementar iniciativas con impacto social. Quienes reciban este financiamiento se beneficiarán además de sesiones de formación y tutorías a lo largo del desarrollo de sus proyectos por parte de expertos de Nestlé® y de la UNESCO. Con el apoyo de la UNESCO, los beneficiarios también podrán presentar sus ideas y propuestas a responsables políticos y a distintos actores de la sociedad civil para aumentar su repercusión.

Esta alianza surge a raíz de la experiencia de más de diez años de Nestlé® trabajando para el empoderamiento de jóvenes a través de su Iniciativa por los Jóvenes. La ambición es conseguir que 10 millones de jóvenes de todo el mundo accedan a oportunidades económicas para 2030. La iniciativa ayuda a jóvenes a acceder a la educación, a prácticas profesionales y oportunidades laborales. A escala mundial, ha beneficiado a más de cinco millones de jóvenes en sus tres pilares: empleo y empleabilidad, agroemprendimiento y emprendimiento de los cuales 2,5 millones se encuentran en Latinoamérica. La colaboración con el Sector de Ciencias Sociales y Humanas de la UNESCO es un pilar importante en el compromiso de Nestlé® con la juventud.