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2 de febrero de 2021

Despegar robustece su presencia en República Dominicana

Juan Tomas Diaz 

Empresario Turístico

En alianza con el empresariado local, Despegar pone foco en el mercado dominicano, en una estrategia que contribuye con la reactivación de la industria turística en el Caribe

Santo Domingo, RD. Despegar, la empresa de viajes líder en Latinoamérica, consolida su presencia en República Dominicana, como parte de su objetivo de contribuir con la reactivación y desarrollo de la industria turística en la región.

En ese sentido, Despegar ha concretado una alianza estratégica con el empresario turístico local, Juan Tomas Díaz Infante, quien maneja las operadoras mayoristas y receptivas de Gray Line y Best Day, desde hace cinco años.

La alianza se deriva de la adquisición de Best Day por parte de Despegar, concretada en octubre de 2020 y que representa un activo clave, dada su fuerte presencia en el mercado mexicano y caribeño.

Best Day opera un modelo de negocio multiplataforma. Además de su negocio al consumidor, a través de su plataforma en línea, centros de llamadas y aproximadamente 190 quioscos en plazas comerciales, la compañía ofrece transporte terrestre, tours y actividades en los principales destinos de México y República Dominicana.

De esta forma, los viajeros latinoamericanos tendrán acceso al contenido de viaje más amplio de la región.

Las palancas competitivas únicas de Despegar, con una base de más de 18 millones de clientes en la región y el conocimiento profundo del turista latinoamericano, gracias al uso de tecnología y la innovación, combinadas con la experiencia y asociaciones del empresario Díaz Infante en el mercado dominicano, fortalecen aún más la propuesta de valor conjunta, de cara a los viajeros.

Acerca de Despegar.com

Despegar es la empresa de viajes líder en Latinoamérica. Con 21 años en el mercado, opera en 20 países de la región acompañando a los latinoamericanos desde el momento en que sueñan con viajar hasta cuando están compartiendo recuerdos. Gracias a la fuerte apuesta por el desarrollo tecnológico, Despegar ofrece una experiencia personalizada para más de 18 millones de clientes.

Las trampas que acechan al PRM

 PRM en la misma ruta de riesgo que atrofió a los grandes partidos

Manuel Figueroa

Santo Domingo, LD.- A medida que el presidente Luis Abinader avanza en el gobierno del cambio que prometió al país, el partido que lo llevó al poder envía notaciones de que repetirá los mismos errores cometidos por sus antecesores políticos desde el manejo del Estado.

La primera falencia que se advierte en el aventaja­do benjamín de los partidos dominicanos, el Revolucionario Moderno (PRM), se engendra en su estructura política, o sea, dirección ejecutiva, comisión política, comité nacional y presidentes provinciales y municipales.

Todos los miembros de ese alto mando están siendo absorbidos por la burocracia estatal, dejándoles esca­sos espacios para los trabajos partidarios, una práctica que al final forma un abis­mo de desconexión con la base política y las “masas silentes”.

“Polilla palaciega”

En la máxima dirección del PRM se incluyen, inclusive, al jovial exsenador José Ignacio Paliza, de 39 años, que como presidente del partido ostenta la más alta posición jerárquica. Ahora es mi­nistro administrativo de la Presidencia. También la apacible Carolina Mejía, vocera y coordinadora de las funciones ejecutivas del partido, pa­só a ser la alcaldesa del Distrito Nacional.

Esta experiencia no es nueva. Así ocurrió con los partidos Reformista Social Cristiano (PRSC), Revolucionario Dominicano (PRD) y de la Liberación Dominicana (PLD). Sus caudillos Joaquín Balaguer, José Francisco Peña Gómez y Juan Bosch advirtieron sin remedio el drenaje que la burocratización provocaba en miembros y simpatizantes.

Los bálsamos aplicados por los tres partidos que gobernaron el país en las últimas seis décadas, fueron siempre vulnerados por la denominada “polilla palaciega”, que acoraza al presidente y sus funcionarios a todos los niveles, imponiendo una máxima en el sistema político: “las masas votan, las élites deciden”.

Abinader y el cambio

El PRM y el presidente Abinader derrotaron los veinte años del PLD en el poder en las elecciones presidenciales, legislativas y municipales del año pasado. Levantaron la consigna: “El cambio va”, que recuerda al “Cambio sin violencia” enarbolado en 1978 por el PRD, Peña Gómez y Antonio Guzmán para derrotar los 12 años de Balaguer.

Abinader y el PRM catalizaron el rechazo de sectores juveniles y de la clase media alta que encabezaron movilizaciones y cacerolazos reclamando el fin de la impunidad en sonoros casos de corrupción en los gobiernos Peledeista. Además pulcritud tras las fallidas elecciones municipales de febrero y respeto a la Constitución.

A estos fenómenos se unie­ron para fortalecer la idea de cambio, el desgaste y la división del PLD, así como el criticado manejo de la gestión de Danilo Medina a la pande­mia del Covid-19, en medio de la presión que imponía un proceso electoral atado a los plazos que impone la Consti­tución.

El PRM se fundó el 9 de septiembre de 2014, con un liderazgo compartido entre el expresidente Hipólito Mejía y Luis Abinader, tras la última gran división del PRD en 2013. Ninguno de los dos líderes tiene cargo dentro del partido. Cuando Mejía fue por última vez candidato presidencial del PRD en las elecciones de 2012, llevó a Abinader como su compañero de boleta. Luego, ya en el PRM, Abinader ha derrotado a Mejía con una amplia ventaja en las convenciones para elegir el candidato presidencial en 2015 y 2019.

En las primeras elecciones que participó el PRM en 2016, Abinader llevó como compañera de boleta a Carolina Mejía, hija del exmandatario (2000-2004).

La fórmula fue derrotada por la cuestionada reelección del presidente Medina, pero sorprendió al país que con tan solo dos años de fundación, el PRM obtuviera en esas elecciones generales 1,613,222 votos (34.98%).

En las elecciones del año pasado la organización política, con Abinader otra vez como candidato, estableció otro precedente en el país, al ganar la presidencia de la República en primera vuelta, con apenas seis años de su fundación.

El PRM obtuvo 2,154 ,876 votos (52.52%), para colocarse número uno en la boleta electoral, y de paso tomar control de los poderes Legislativo y Municipal.

Escenario complejo

La principal debilidad que se atribuye al PRM y su nuevo liderazgo político se refleja precisamente en la estructura partidaria.

La organización depositó en la Junta Central Electoral (JCE) en septiembre de 2019 un padrón interno con 1,303,779 personas inscri­tas, como resultado de los intensos programas de reclutamiento Premil I y II.

No obstante, en las fervorosas primarias internas con padrón cerrado del 6 de oc­tubre de ese año, donde se volvieron a enfrentar las precandidaturas presidenciales de Abinader y Mejía, junto a los demás aspirantes Wellington Arnaud, Ramón Burgos, José Rafael Bueno y Ramón Emilio Concepción, la totalidad de electores fue 382,377 votos.

Abinader registró 283,393, y Mejía, quien esbozó débiles irregulares en el proceso, obtuvo 80,951 votos. Tras es­ta derrota el exmandatario ha quedado con una discreta participación en el escena­rio electoral a sus 79 años de edad. Ayer, precisamente, el exgobernante expresó que no había autorizado a nin­gún dirigente para promover su candidatura hacia 2024. “Ahora es el momento de aunar fuerzas con el presidente Luis Abinader y con nuestro gobierno, para hacer cumplir las promesas que hicimos al pueblo dominicano. Ahora es el tiempo para que demos lo mejor de nosotros, con el mejor ejemplo”, aseguró en un comunicado.

El futuro de Hipólito

Se visualiza que Mejía, quien para las elecciones de 2024 tendría 82 años, podría estar preparando en su litoral la carrera presidencial de su hija Corolina, 51 años. También entraría en las expectativas su fiel discípulo e influyente ministro de Turismo, David Collado, 49 años.

En el país no hay antece­dentes recientes de que un líder político en plenas facultades haya tocado el tambor de retirada. Si lo hace, Mejía sería el primero. Bosch se retiró después de las elecciones de 1994, tras cinco intentos fallidos con el PLD y conocidas limitaciones de salud.

De momento, en el PRM solo resalta la figura del pre­sidente Abinader en cada acto oficial, en cada ceremo­nia, en cada inauguración, en cada encuentro político. Su saturada presencia en la opinión pública durante los primeros cinco meses de ges­tión, parece una estrategia de cambio de estilo en el Palacio Nacional.

Live Aqua Beach Resort, abrió sus puertas y recibió a sus primeros huéspedes

 

Punta Cana.- Como se tenía previsto, el nuevo hotel en el destino Punta Cana el Live Aqua Beach Resort del Grupo Posadas, abrió sus puertas y recibió a sus primeros huéspedes hoy 1 de febrero de 2021. Estos primeros visitantes, provenientes de Brasil, fueron recibidos por el personal con gran alegría y se realizó una íntima ceremonia de apertura con la presencia especial de Enrique Calderón, VP de Operaciones del Grupo Posadas, quien se encuentra en el país atendiendo todos los detalles de esta apertura tan importante para el grupo mexicano.

El Live Aqua Beach Resort Punta Cana de nueva construcción, contó con una inversión de unos US$ 125 millones y es la primera del grupo fuera de México. El hotel se encuentra emplazado en primera líneas de la Playa de Uvero Alto, al norte del destino, y cuenta con 347 Suites disponibles en siete categorías, con vistas al mar, jardines o piscinas.

Entre las opciones más exclusivas se encuentran selectas Junior Suites con acceso a la piscina desde las piscinas principales. Otras Suites ofrecerán exclusividad completa con piscinas privadas y terrazas. Todas las suites ofrecerán comodidades esenciales, como baños amplios y completamente equipados con bañeras, televisores interactivos de pantalla plana de 50 «, máquinas de café expreso, menús de almohadas y aromaterapia, y mucho más.

En cuanto a las comodidades, la piscina infinita de los resorts toma el centro del escenario, disfrutando de vistas panorámicas del océano. En total, Live Aqua Beach Resort Punta Cana tendrá 96,875 pies cuadrados de piscinas, algunas que conducen directamente a terrazas privadas. El exclusivo Feel Harmony Spa de la marca ofrecerá una variedad de tratamientos y circuitos de agua. Un gimnasio de última generación tendrá una variedad de equipos y salas de fitness dedicadas para clases como spinning, yoga y más.

Gastronomía

El renombrado chef mexicano Gerardo Rivera encabezará los conceptos internacionales de los siete restaurantes del hotel, que van desde casuales frente a la playa hasta cenas elegantes.

Los huéspedes también disfrutarán de programas de entretenimiento diarios que incluyen espectáculos y eventos temáticos.

Live Aqua Beach Resort Punta Cana tendrá además de casi 10,000 pies cuadrados de espacio funcional flexible, ideal para cualquier tipo de reunión o evento. Además, habrá una variedad de espacios al aire libre adecuados para una variedad de eventos de celebración.

Protocolos de seguridad e higiene

En Posadas ya se han implementado con éxito protocolos de seguridad, higiene y flexibilidad mejorados en más de 180 hoteles en todo México. El programa, que fue desarrollado en colaboración con el Centro Médico ABC en la Ciudad de México y utiliza productos de grado hospitalario de 3M, está comprometido a brindar a los viajeros y empleados transparencia y seguridad. Desde medidas de limpieza y distanciamiento hasta controles de salud, revisiones de Alimentos, Bebidas y limpieza, entre otras medidas adicionales, todos los resorts dentro de La Colección siguen los más altos niveles de seguridad para todos nuestros huéspedes y personal.

Punta Cana Bávaro Online

Empresarios de la Frontera Denuncian Ley 28-01 es Bloqueada por Intereses Industriales Capitalino; Piden a Diputados Mantener Vigencia Exenciones Fiscales

 Santo Domingo, D.N.- La Asociación de Empresas Fronterizas (ADEFRO) expresó de manera irrestricta su respaldo al proyecto de ley aprobado por el Senado de la República que busca mantener la integridad del régimen de exención fiscal establecido en la Ley 28-01 de incentivo fronterizo y advirtió que se mantendrá vigilante y en pie de lucha a la actuación u omisión de los legisladores, en desmedro de los intereses de sus afiliados y por consiguiente, de miles de habitantes de la zona.

ADEFRO reveló que la sobrevivencia de la Ley 28-01 ha sido bloqueada en la Cámara de Diputados por intereses industriales capitalinos que desde su aprobación por 20 años, desde el primero de febrero del 2001, hasta la fecha, han colocado trabas e impedimentos para que las empresas de la zona fronteriza no se puedan desarrollar y recordó que esos empresarios, hasta promovieron recursos de inconstitucionalidad para cercenar sus objetivos, que más luego fueron vencidos en los tribunales.

“Pero ahora, con tal objetivo, el Senado de la República aprobó un Proyecto de Ley que extendió el régimen de exención fiscal contemplado en la Ley 28-01, pero en la Cámara de Diputados, este proyecto fue modificado y después que los empresarios fronterizos tuvieron que hacer concesiones forzosas para consensuar un proyecto posible, este fue modificado a través de algunas disposiciones que desnaturalizaron sus propósitos”, señaló Adefro.

El conglomerado de empresas fronterizas, al mismo tiempo saludo el compromiso del presidente de la República, Luis Abinader, de preservar el régimen de exención fiscal de la referida Ley, con la convicción de mantener su vigencia, porque constituye uno de los aportes esenciales del Estado Dominicano a su obligación Constitucional, de “priorizar políticas y programas de inversión en zonas fronterizas”.

Sin embargo, ADEFRO, llamó la atención del gobierno para que investigue lo que entiende como una extraña concertación del Ministerio de Hacienda con los intereses que han adversado a la Ley 28-01, de quienes dijo, hasta

ha consultado para llevar una propuesta legislativa en consonancia con sus intereses.

“Por eso entendemos que el gobierno no puede llevar dos posiciones: una aparente y otra real. Nosotros estamos condenando esa duplicidad, porque ese fue un compromiso del presidente con la frontera, mantener la integridad del régimen de exenciones”, señaló la entidad que agrupa a los empresarios fronterizos.

Una amplia comisión de empresarios radicados en la frontera, acompañados de cientos de personas que residen en las siete provincias de la deprimida zona del país acudió hasta las afueras del Congreso Nacional, entonando consignas y llevando pancartas alusivas para que en la Cámara de Diputados aprueben y coinviertan en Ley cuanto antes, el proyecto aprobado por el Senado de la Republica, que busca mantener la vigencia de la Ley 28-01, como forma de que miles de familias que allí laboran, puedan mantener sus empleos y mitigar la embestida de la miseria y el desempleo que azota a esa deprimida zona del país.

Preocupados para que esas empresas no cierren sus puertas y ellos no perder sus empleos, los manifestantes llegaron desde los más recónditos lugares de la frontera, ya que precisamente este primero de febrero vence la vigencia de la referida ley que facilita la operación de éstas, ubicadas en las provincias Dajabón, Santiago Rodríguez, Montecristi, Mao-Valverde, Pedernales, Independencia y Bahoruco.

ADEFRO recordó que la LEY 28-01, desde su aprobación, obedeció al interés de mitigar de manera progresiva los patrones estructurales de la pobreza extrema que han afectado a la región fronteriza, cuyos niveles de incidencia son los más elevados del país, todo ello para cumplir con lo que establece el artículo 10 de la Constitución Dominicana, que “declara de supremo y permanente interés nacional la seguridad, el desarrollo económico, social y turístico de la zona fronteriza, su integración vial, comunicacional y productiva”.

México perderá casi $800 millones con la suspensión de vuelos desde Canadá

 

Redacción Caribbean News Digital

La decisión de Canadá de suspender los vuelos de sus principales aerolíneas a México y el Caribe durante tres meses para frenar la propagación de la pandemia del COVID-19 podría costar a la industria turística mexicana unos 782 millones de dólares, dijo el domingo el gobierno de México.

El ministro de Turismo, Miguel Torruco, hizo la estimación sobre la base de que podría haber hasta 791.000 turistas menos como resultado de la suspensión que Canadá impuso desde el domingo hasta el 30 de abril, dijo su ministerio en un comunicado. Sin embargo, Torruco alberga la esperanza de que las pérdidas puedan ser menores.

El ministro dijo que Canadá también podría perder 372.000 visitantes mexicanos y 368 millones de dólares en ingresos debido a la congelación de los vuelos.

México no se ha pronunciado a favor de suspender los vuelos a Canadá, aunque una aerolínea, Aeroméxico, dijo que detendría los vuelos al país norteño a partir de la segunda semana de febrero hasta finales de abril.

En comparación con 2019, el número de visitantes a México desde Canadá cayó el año pasado en un 61,3%, con 1.020.000 visitantes menos, dijo el ministerio.

COVID-19: La vacuna rusa Sputnik V tiene una eficacia superior al 91%, según estudio validado por expertos independientes

Esta vacuna ya se administra en Rusia y en otros países, como 
Argentina  y Argelia. EFE

La vacuna rusa Sputnik V tiene una eficacia de 91,6% frente al covid-19 en sus manifestaciones sintomáticas, según un análisis de los ensayos clínicos publicado el martes por la revista médica The Lancet y validado por expertos independientes.

Esta vacuna ya se administra en Rusia y en otros países, como Argentina y Argelia.

"El desarrollo de la vacuna Sputnik V fue criticado por su precipitación, el hecho de que se saltó etapas y por una ausencia de transparencia. Pero los resultados aportados son claros y el principio científico de esta vacuna quedó demostrado", estimaron dos expertos británicos, los profesores Ian Jones y Polly Roy, en un comentario publicado junto al estudio.

Esto "quiere decir que una vacuna suplementaria puede unirse al combate para reducir la incidencia del COVID-19", según los investigadores.

Estos primeros resultados verificados corroboran las afirmaciones iniciales de Rusia, acogidas con desconfianza a finales del año pasado por la comunidad científica internacional.

Sputnik V se situaría así entre las vacunas más eficaces, junto a las de Pfizer/BioNTech y Moderna (alrededor de 95%).

En las últimas semanas, algunos responsables en Europa habían abogado por que la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) evaluara rápidamente la vacuna rusa.

Los resultados publicados en The Lancet provienen de la última fase de los ensayos clínicos, la 3, que reunió a casi 20.000 participantes.

Como sucede en estos casos, los resultados fueron presentados por el equipo que elaboró la vacuna y condujo los ensayos, antes de ser sometidos a otros científicos independientes.

Muestran que la Sputnik V reduce en un 91,6% el riesgo de desarrollar síntomas del covid-19.

Los participantes en el ensayo realizado entre septiembre y noviembre recibieron dos dosis o bien un placebo con tres semanas de intervalo.

En total, 16 voluntarios de los 14.900 que recibieron la vacuna fueron diagnosticados positivos del covid-19, es decir, 0,1%, frente a 62 de los 4.900 que recibieron un placebo (1,3%).

1 de febrero de 2021

LUIS HENRY MOLINA PEÑA

 José Gómez Cerda

Luis Henry Molina Peña, presidente de la Suprema Corte de Justicia, ha sido un político honesto, con un historial limpio, que actualmente se ha visto envuelto en una campaña de descrédito y desinformación contra su persona.

Las acusaciones que se le han formulado han sido respondidas por El Consejo del Poder Judicial, con argumentos legales, en defensa de ellos mismos y del presidente de la Suprema Corte de Justicia.

Para que la sociedad conozca un poco de este personaje político dominicano, quiero hacer una breve presentación de sus actividades políticos, que lo proyectan como un hombre honesto, capacitado y con un brillante porvenir, que algunos quieren perjudicar.

Luis Henry Molina es Licenciado en Derecho de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Hizo estudios de postgrado en Derecho Constitucional en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Participó en la creación y puesta a la vanguardia de la Escuela Nacional de la Judicatura (ENJ), desde 1998 hasta 2010, miembro del Comité de Redacción de la Revista Estudios Jurídicos.

Ganó el primer concurso público para elegir al nuevo director y ocupó esta función por 12 años consecutivos.

En el marco de sus funciones, se ha desempeñado como Director Ejecutivo de la Comisión de Implementación de la Reforma Procesal Penal (CONAEJ), como el primer Secretario General de la Red Iberoamericana de Escuelas Judiciales (RIAEJ), creada por la Cumbre de Presidentes de Tribunales y Cortes Supremas de Justicia de Iberoamérica.

Fue viceministro de la Presidencia de la República. Luego fue designado Director Ejecutivo del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEIRD), En 2018 fue designado Presidente del Consejo del Instituto Dominicano de Telecomunicaciones (INDOTEL).

En sus años de estudiante en la UASD, comenzó a militar en el Movimiento Estudiantil de Concientización (MEC), cuyo asesor era el padre Frenando de Arango, sacerdote jesuita.

En el MEC tuvo por primera vez contacto con la espiritualidad de San Ignacio de Loyola,  a través de los retiros espirituales y un contacto muy activo con las zonas rurales dominicanas a través de la participación en las jornadas de trabajo solidario en distintas comunidades del país.

Del MEC aprendió la importancia del método de trabajo, la mística y el compromiso como instrumentos transformadores de la vida para poder a su vez transformar la sociedad.

Luis Henry Molina ha sido un abogado y político que ha actuado en estricto cumplimiento a la constitución de la República y sus leyes complementarias, especialmente en el ámbito legal, de acuerdo con las reglas y los fundamentos del derecho.

En la formación humanista de Luis Henry Molina, tiene virtudes que acompañan sus acciones, como son la paciencia, la fortaleza, la sabiduría y la prudencia, que la hacen un político de buena educación social. El prefiere padecer las injusticias, antes que cometerlas, no es de los que quieren servirse de la política, sino de los que sirven a la política, para beneficio de la sociedad.

Detesta la corrupción, que se produce porque políticos corruptos se sirven de sí mismo, en vez de servir a los demás.

Luis Henry Molina continuará siendo el presidente de la Suprema Corte de Justicia, tal como lo eligieron las autoridades correspondientes, y lo que establece la constitución, manteniendo su moral muy alta, y siempre dispuesto a corregir lo que sea necesario y justo, para el bienestar de la sociedad dominicana.

Su comportamiento personal está basado en lo moral, que es un conjunto de normas, valores y creencias existentes y aceptadas en una sociedad que sirven de modelo de conducta y valoración para establecer lo que está bien o está mal.  “El hombre no puede ser separado de Dios, ni la política de la moral”. Tomás Moro. 

Llegó Papá... Feliz Navidad

 Cuento de Navidad

Por Miguel Rone


Manuel iba arrastrando su cuerpo sobre pierna Izquierda, clap… clap… clap…, apoyándose en la derecha que estaba casi inutilizada; clap… clap… clap…, escuchando la onomatopeya del sonido que producía la misma, cada vez que su cojera daba un paso, clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

Se sentía esclavo de su condición de cojo con ese sonido tan único que repercutía en su cerebro; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap… Manuel cabizbajo cruzaba la ciudad una y otra vez haciendo un esfuerzo sobrehumano, clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap… llevaba dieciocho meses en ese trajín que lo consumía internamente, a lo que no se acostumbraba; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

Un problema cardiovascular decían los médicos que le atendieron esa noche que sufriera el derrame cerebral que lo postrara y le hiciera cambiar su vida y costumbres, clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…, todo empezó en un momento de tranquilidad extrema; escuchaba música del ayer, sin haber tomado un trago; sintió que su hablar modulado se entorpecía y se oía una voz de alguien que estuviera tomando, (estropajosa), “Una Trombosis” dijo el médico de turno en la clínica que le dieron la atención primaria, y desde entonces Manuel venía arrastrando sus doscientas libras por todas partes; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

La isquemia que le afectara su lado derecho lo hacía usar unas chancletas de cuero, por livianas y así facilitar cada paso, estas eran las que daban origen al ruidoso clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…, Manuel añoraba los años perdidos, sus años mozos, ya viejo y en el ocaso de su vida encuentra vigor en los recuerdos del pasado, de aquel fogoso muchacho de ideas revolucionarias que lo arriesgó todo para que no pereciera la libertad.

“Desde la década de los 60s., -decía- en conversación con uno de los pocos amigos que le quedaban, “en cada episodio de la historia, hay un pedazo en el que yo participe; fui héroe o villano, según la parte que cuente la historia”. Manuel cayó, su silencio ponía a todos hacer conjeturas, y se preguntaban: ¿Quién es este hombre? Poco conocido pues su vida se desarrolló en diversos pueblos y ciudades, un hombre errante donde vivió formó familia y hoy se ve atribulado por lo que él decía su enfermedad; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

Manuel en su trayectoria fue político de vanguardia, deportista de artes marciales, vivió como todo joven en su época romántica. Hoy estos recuerdos y añoranzas le traen nostalgia y amarguras, era la hora de volver a casa, donde en un tiempo era rey y señor y hoy se creía menos que nada, siguió caminando mientras en cada paso que daba una lagrima afloraba de disgusto al oír el compás de aquel; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap...

Era día de Noche Buena, 24 de diciembre, víspera de la festividad del nacimiento del Mesías, debías regresar a casa aun en contra de su voluntad, se esperaba la llegada de visita de su hija la mayor que llegaría a cenar en familia con una de sus hijas. No esperaba verla al a llegar, ya que la distancia de ciudad a ciudad era demasiado larga; unos trescientos kilómetros de distancia. Manuel en su forzado camino hacia su casa le molesta que su clap… clap… clap…, lo identificara aún lejos; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

- Adiós don Manuel. Gritaba un vecino desde dentro su casa sin abrir la persiana para ver quien pasaba.

- Feliz Navidad. Contestaba mordiendo su ira para sí, ya que era imposible dejar atrás su clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

Lo que mas le mortificaba y lo llenaba de remordimiento, era que sus hijos y los amigos de estos conocían cuando él se acercaba, guardaban silencio o cambiaban de conversación cuando se oía él; clap… clap… clap… Su mujer dejaba la conversación con cualquier amiga o vecina, si oía, que se acercaba el clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

Pero un dejo nostálgico lo invadió al llegar a la entrada de su casa, cuando sonaron sus acostumbrados pasos ya conocidos por todos; clap… clap… clap…Clap… Clap… Clap… no ocurrió nada de lo que él esperaba, no, transcurrió de una manera normal, tan normal le pareció; “cuidado si se ha muerto alguien”.

Al subir a la galería y sonaron sus pasos; clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap… y una niña al oír los pasos corrió y cruzo el pasillo como un bólido… con su carita llena de alegría, salto a los brazos del viejo gritando: “Llegó papá… Feliz Navidad”, y por primera vez Don Manuel sintió que la felicidad lo invadía, se sentó en el suelo abrazando su nieta llena de risas infantiles demostrando con ello lo contenta y feliz que estaba y con lágrimas en los ojos el viejo Manuel recordaba el bien que le había hecho su clap… clap… clap… Clap… Clap… Clap…

A partir del 06 de febrero Cuba reducirá vuelos desde RD y otros 5 países

 Por Noticias SIN

CUBA.- Con el aumento de 910 casos nuevos por el COVID-19, Cuba  informó este sábado el endurecimiento de las medidas en sus fronteras a partir del 6 de febrero.

También anunció una nueva reducción de vuelos y el regreso de la cuarentena obligatoria para viajeros en centros estatales y hoteles.

La disposición de restricción será aplicada a los vuelos de República Dominicana, Estados Unidos, México, Colombia, Panamá y Jamaica, naciones desde las que, según las autoridades cubanas, proviene la mayor cantidad de los viajeros que arriban al país.

Durante el 2020, el país se mantuvo adoptando todas las medidas sanitarias y suma hasta la fecha 25.674 positivos, atraviesa una tercera ola de la enfermedad que ha dejado en lo que va de enero once récords diarios y más fallecidos en 30 días que en los siete meses anteriores juntos.

Desde el 6 de febrero, Autoridades del Instituto Nacional para la Aeronáutica Civil avanzaron que  los viajeros serán trasladados a centros de aislamiento -hoteles en el caso de turistas y cubanos no residentes, quienes deberán asumir el coste de su estancia-.

Esta medida ya se aplicó entre marzo y octubre pasados, mientras los aeropuertos permanecieron cerrados a los vuelos comerciales, y se sustituyó por el aislamiento domiciliario y la aplicación de dos PCR -uno en frontera y otro a los cinco días de la llegada- cuando la mayoría del país entró en la etapa de “nueva normalidad».

Tras la nueva oleada de contagios, el Gobierno cubano atribuye el hecho al incumplimiento de la cuarentena en las viviendas por parte de los viajeros llegados en noviembre y diciembre, una vez que reabrieron los aeropuertos, y también al relajamiento de las medidas de prevención durante las fiestas de fin de año.

Cuba ya había reforzado las medidas de contención en frontera a principios de enero, cuando restringió la llegada de vuelos desde Estados Unidos, México, Panamá, República Dominicana, Haití y Bahamas, y comenzó a exigir un PCR negativo para entrar al país.

Hoy se anunció la suspensión de los vuelos con Haití y una nueva reducción de las frecuencias de llegada desde los restantes cinco países, a los que se suman Colombia y Jamaica.

Asimismo se mantendrán suspendidas las conexiones con Nicaragua, Guyana, Trinidad y Tobago y Surinam.

En hospitales cubanos hay ingresadas hoy 11.684 personas- 5.100 casos activos -21 en estado crítico y 24 graves-, 4.080 con síntomas sospechosos y 2.504 en vigilancia epidemiológica.

Los 910 casos de la última jornada, de los que 847 son autóctonos y 63 importados, se detectaron a partir de 16.529 pruebas PCR.

El número total de fallecidos con el nuevo coronavirus se elevó a 213 al registrarse tres nuevas muertes en las últimas horas.

En el país se reimpusieron este mes medidas de contención, tales como el cierre de los centros educativos, bares, restaurantes y playas, así como restricciones en el horario del transporte público y limitación de las conexiones interprovinciales.

Cuba desarrolla cuatro candidatos a vacunas para la COVID-19, pero de momento están en una fase intermedia de ensayos clínicos y el Estado no ha adquirido dosis en el mercado internacional.

Además, las Autoridades de salud cubanas anunciaron que producirán hasta 100 millones de dosis de su vacuna autóctona en los próximos meses, lo que cubriría la inmunización del total de la población cubana (11,2 millones) y posibilitaría la exportación a terceros países.

Visa y las fintechs marcan tendencia en Centroamérica

Por Jorge Lemus 
Vicepresidente sénior, gerente general 
de Visa para el Caribe y Centro América


La palabra innovación tiene diferentes significados en diversas áreas de la economía. En el sector de tecnología de pagos, una de sus acepciones actuales tiene que ver con la omnipresencia de pagos en la nueva era del comercio conectado. Para ello, tenemos la visión puesta en hacer que casi cualquier dispositivo conectado se transforme en un lugar donde ir de compras, comprar y pagar, e incluso, recibir pagos.

Sin embargo, sabemos que para acelerar dicho proceso de transformación, el trabajo no es solo de Visa. De hecho, al igual que otros actores participantes del ecosistema de pagos digitales, las fintechs juegan un papel fundamental. En América Latina operan más de 1.300 fintechs, de las cuales el 24% actúa en el sector de pagos[1]. Las hemos visto proliferarse y crecer en muy poco tiempo.  Por definición son ágiles, ocupan nichos antes inexplorados por la tecnología, se han convertido en rápidos agentes de cambio, e importantes aliados para todos los actores del ecosistema financiero, incluyendo la banca tradicional, comercios e incluso gobiernos.

Para Visa, es fundamental e inherente a su naturaleza, trabajar con las fintechs de la región. Y es que aun cuando el término Fintech surgió en el siglo XXI, Visa, desde hace más de 60 años ya era y continúa siendo en sí misma una empresa de tecnología financiera. Sólo que ahora, estamos más acompañados que nunca, trabajando mano a mano con múltiples fintechs de la región para crear soluciones de aceptación de pagos a menor costo, transferencia de dinero en cuestión de minutos, e incluso ayudar a disminuir la brecha de baja o ninguna bancarización.

Como líder de negocios en el Caribe y Centro América, he tenido la oportunidad de ver cómo las fintechs del Istmo están aportando de manera significativa hacia ese camino de la innovación, siendo una de ellas, la empresa de origen salvadoreño “Hugo”, especializada en entregas a domicilio y de transporte, con la cual hemos venido trabajando en el desarrollo de hugoPay.

Junto a Visa, hugoPay se concibió como un ecosistema integral que le agregará valor a comercios y usuarios de hugo, en los diferentes mercados centroamericanos y caribeños donde opera la empresa. Además, será una forma de pago diferente para el usuario, que no solo incluirá a los comercios afiliados de la red actual, sino también buscará ampliar su red a otros comercios, como tiendas de conveniencia, ecommerce, sector salud, etc.  Es la primera empresa 100% centroamericana que desarrolla un producto fintech con estas características de “todo en uno”, y sin duda un gran desarrollo, del cual nos sentimos muy orgullosos de ser parte.

En su primera etapa, la aplicación incluirá la funcionalidad de pagos por medio de código QR, una aplicación de cobro de primer mundo en tiempo real, que incluye la digitalización de las tarjetas personales del usuario ingresadas en hugoPay.

En un esfuerzo por identificar las mejores fintechs de la región, Visa hizo parte de esta alianza con hugoPay para acelerar el desarrollo de soluciones digitales de pago innovadoras y accesibles que empoderen cada vez más a consumidores y negocios en la región. Por lo que, la segunda etapa del plan establecido por hugoPay para el 2021, tiene previsto entre otros desarrollos, implementar la emisión de una tarjeta física y digital para facilitarle a los usuarios del app, tanto pagos virtuales como presenciales. Además de expandir los servicios financieros para que, a través de la tecnología de transferencia de fondos, Visa Direct, las personas puedan enviar dinero de persona a persona, ya sea a nivel nacional o internacionalmente, en los países donde opera hugo.

La alianza estratégica entre compañías de tecnología como Visa y el avance en digitalización que están desarrollando las fintechs centroamericanas, permite que en el ecosistema evolucionen las soluciones de pago y su optimización, manteniendo los más altos estándares de seguridad. Este avance ha contribuido al aumento de dispositivos conectados a internet, haciendo que smartphones, pulseras, anillos y relojes, entre otros, sean el inicio de una cadena de posibilidades que veremos ampliarse cada vez más, en el futuro cercano.

Creemos que el comercio conectado evoluciona rápidamente y la habilidad de pagar o recibir pagos será parte esencial en múltiples dispositivos y servicios de uso cotidiano.  Junto a sus socios de trabajo, Visa se está preparando para un futuro que se vislumbra muy diferente al que conocemos hoy, por lo que innovamos en constante colaboración con diferentes tipos de participantes del ecosistema de pagos digitales, ya sean instituciones financieras, fabricantes de dispositivos, firmas de tecnología, desarrolladores de aplicaciones u operadores de redes móviles, para lograr incrementar la inclusión digital y financiera, y que las grandes ideas como la de hugoPay, se conviertan en nuevas oportunidades y experiencias de pago seguras, convenientes y sin fricción tanto para usuarios como para los comercios de la región.