Loyda Peña Periódico Hoy
Durante la presentación de las memorias de sus cuatro años de gestión
como titular del Ministerio Público, afirmó que destacar los logros, las
acciones exitosas; los hitos y las transformaciones, sin lugar a duda es
importante; pero que también lo es señalar los aspectos no tan positivos y los
desafíos que quedan.
En ese sentido, refirió todos los obstáculos que tuvo que sortear
incluso a lo interno de la institución, siendo el más difícil el de la
transparencia, por el que dijo, tuvo choques internos irreconciliables.
“El valor que pedí me fue concedido; el coraje me llegó cuando era
debido. No gané ni perdí, solo me marcho tranquila”, dijo la funcionaria ante
un auditorio lleno de funcionarios, servidores e invitados especiales, en el
Hotel Intercontinental de esta capital.
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Su impronta
Germán recordó que el inicio de su gestión al frente de la PGR “se dio
en un momento institucional complejo, cargado de muchos cuestionamientos que
proyectaban hacia afuera un órgano carente de legitimidad y con tachas éticas
que tuvieron como resultado procesos todavía en curso…” Dijo que intentar
transformar una cultura enraizada, y que es connatural al ser humano, genera
mucha resistencia.
Reconoció que no obstante, ella siempre encontré total disposición por
parte del equipo “para seguirme en la aventura” sin lo cual nada hubiese sido
posible.
“Si algo me ha caracterizado en estos 4 años ha sido mi capacidad de
“dejar hacer”; es decir, respetar la sabia autoridad de cada fiscal en su
ámbito de actuación, interviniendo solo cuando hubo razones válidas para
hacerlo”, e imponiendo sus principios ante todo.
Logros a destacar
Germán dijo que sus memorias reflejan, de manera sucinta, “el largo y
rico trayecto recorrido, con sus altas y sus bajas” no tan solo para que sirvan
a los esfuerzos de continuidad, sino como un legado de integridad.
Transparencia
Dijo que durante su gestión “el Ministerio Público se ha convertido en
un referente de buenas prácticas administrativas. Indicó que uno de los
principales retos que se asumió fue impulsar la reorganización administrativa y
operativa de la institución, fruto de lo cual fueron mejorados la calidad del
gasto, los procesos de compras y contrataciones, así como los controles
presupuestarios.
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