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9 de julio de 2020

Italia prohíbe la entrada de personas que viajen desde República Dominicana


También que lleguen desde otros cuatro países de Latinoamérica
EFE – Roma.- El ministro de Sanidad italiano, Roberto Speranza, firmó hoy una ordenanza con la que prohíbe entrar al país a personas llegadas de trece 'países a riesgo' por la pandemia de coronavirus, entre los que se incluyen Chile, Perú, Brasil o Panamá.
En la lista de países figuran cinco países latinoamericanos: Brasil, Chile, Panamá, Perú y República Dominicana.
Completan el elenco Armenia, Bahréin, Bangladesh, Bosnia Herzegovina, Kuwait, Macedonia del Norte, Moldavia y Omán.
En concreto la ordenanza dispone 'la prohibición de entrada o de tránsito en Italia a las personas que en los últimos catorce días hayan estado o pasado' por los mencionados países.
Para garantizar esta disposición, quedan suspendidos los vuelos directos e indirectos desde y hacia estos estados.
'En el mundo la pandemia se encuentra en su fase más aguda y no podemos perjudicar los sacrificios de los italianos en estos meses. Por esa razón hemos elegido la línea de la máxima prudencia', avanzó el ministro Speranza en un comunicado.
El pasado martes el Gobierno italiano ya suspendió los vuelos procedentes de Bangladesh al registrar un aumento de los casos de coronavirus importados desde ese país, especialmente en Roma.
Italia suma 242.363 contagios de coronavirus, de los que 34.926 han perdido la vida, desde el comienzo de la crisis en el país, el pasado 21 de febrero, cuando se confirmó el primer caso local.
En la actualidad, tras dos meses y medio de confinamiento y de suspensión de gran parte de su ámbito laboral, ha logrado contener la pandemia.
En las últimas 24 horas se han registrado 229 nuevas infecciones y 12 muertos, cifras muy alejadas de los peores momentos de la crisis sanitaria, como los meses de marzo o abril. EFE

¿Quién es Gloria Reyes Gómez, miembro de la comisión de transición?


Suedi León  | El Caribe
Gloria Reyes Gómez, miembro de la comisión de transición
El presidente electo de la República, Luis Abinader Corona, designó ayer la comisión de transición para su mandato que inicia el 16 de agosto, integrada por Lisandro Macarrulla, y compuesta además por José Ignacio Paliza, Jochi Vicente, Sonia Guzmán, Miguel Ceara Hatton y la diputada Gloria Reyes.
Muchos se sorprendieron que en la primera comisión del nuevo mandatario se incluyera una mujer joven como la actual diputada por Santo Domingo, Gloria Roely Reyes Gómez.  Pero, ¿Quién es Gloria Reyes y cuál fue su función en la campaña que recién finalizó?
Reyes Gómez es diputada por la circunscripción 5 de la provincia Santo Domingo (Los Alcarrizos y Pantoja). A su llegada al Congreso, era la mujer más joven con 29 años de edad y fue vicevocera del bloque de diputados del Partido Revolucionario Moderno.
Es egresada de la Universidad Católica Madre y Maestra como licenciada en derecho. Tiene maestrías en Derecho Internacional, en la Universidad Complutense de Madrid y en microfinanzas y desarrollo Social, en la Universidad de Alcalá y la Fundación CIFF. Tiene postgrado en Ciencias Políticas, en la Universidad Católica de Santo Domingo.
Asimismo es egresada del programa de Liderazgo y Gerencia Política de la USAID/INTEC, y del programa del Liderazgo para la Gestión Pública en Barna Management School, presidenta de la Fundación Marca la Diferencia, organización sin fines de lucro donde se trabaja en áreas como la formación política, empoderamiento de las mujeres.
Durante su periodo legislativo, destacó  por defender los temas relacionados con los derechos de los niños, niñas y adolescentes, como es la lucha frente al matrimonio infantil, uniones tempranas y embarazos en adolescentes, así como los temas vinculados a los derechos sociales y políticos de los jóvenes. Reyes promueve además, políticas en beneficio de las mujeres, como es su defensa a favor de las 3 causales, en el Código Penal, la Paridad Política y la erradicación de la Violencia contra las Mujeres.
En el ámbito político, es la directora de planificación y control del Gabinete Presidencial y coordinadora de la Política Social de la campaña de Luis Abinader.  No aspiró a un nuevo periodo legislativo para el 2020-2024, sino que cedió su candidatura a la dirección del partido.
En una entrevista concedida a elCaribe en enero del 2019, exhortó a los jóvenes a involucrarse en los procesos.. “Le digo a los jóvenes que en la política hay que tener valor y tomar decisiones no importa lo adversas que sean las circunstancias en tu entorno”.https://www.elcaribe.com.do/2019/01/07/en-la-politica-hay-que-tener-valor-y-tomar-decisiones/
Desde el 2014 forma parte de la Comisión Política del PRM. En el año 2016, fue reconocida por el Periódico Hoy, en la Esquina Joven renglón «Liderazgo Político».

Entre Joel Santos y Yayo Sanz Lovaton podría estar el próximo ministro de Turismo


Por Hoy
Eduardo Sanz Lovatón (Yayo) y Joel Santos
Luego de Luis Abinader ser declarado electo presidente de la República Dominicana se han generado algunas especulaciones sobres quiénes serían los posibles funcionarios que lo acompañarían en el tren gubernamental.
Dentro de ese grupo se supone que se encuentran el secretario de finanzas del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Eduardo Sanz Lovatón (Yayo) y el coordinador del Sector Turismo de la campaña presidencial de Luís Abinader, Joel Santos. Uno de los dos pasará a ser el nuevo ministro de Turismo.
Quién es Eduardo Sanz Lovatón (Yayo)
Eduardo Sanz Lovatón (Yayo) es un político y abogado dominicano miembro del Partido Revolucionario Moderno (PRM), egresado del colegio bilingüe Saint George y de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), así como Magíster en Derecho Internacional Privado en el Centro de Estudios Estratégicos y Diplomáticos de París, Francia.
Sanz Lovaton, también es egresado del programa de Liderazgo Político del National Democratic Institute for International Affairs.
Desde joven se integró al Partido Revolucionario Dominicana (PRD) donde logró destacarse por su labor dentro de la Juventud Revolucionaria Dominicana.
Para saber más: Eduardo Sanz Lovatón: «En el gobierno del PRM se impulsará el Sur de RD como turismo de experiencias”
Su experiencia en el tema, lo hizo una voz importante durante los debates relacionados al DR-CAFTA y logró posicionarse como una figura refrescante en el panorama político dominicano.
En el ámbito de relaciones internacionales, ha participado en la Convención Nacional Demócrata de 2008 y 2012.
Además, ha desarrollado una larga trayectoria en la fundación y dirección de asociaciones sin fines de lucro en beneficio de la sociedad dominicana en el país y en el extranjero; además, fue galardonado con el Premio Nacional de la Juventud 2003, en el renglón liderazgo profesional.
Sobre Joel Santos
Joel Santos Echavarría es economista y empresario ligado al sector turístico por 19 años, ocupaba el puesto de tesorero de la Asociación de Hoteles y Turismo (Asonahores) y formó parte de su junta directiva desde el año 2012.
En el sector turismo funge desde el 2007 como vicepresidente ejecutivo, socio-fundador de la empresa Coral Hospitality Corp, que se dedica a la administración de hoteles, condominios hoteleros y otros servicios turísticos bajo las marcas Coral Hotels, Xeliter e International Vacation Club.
También ocupó durante 10 años distintas posiciones en el Grupo BHD, destacándose durante 5 años como vicepresidente de Finanzas del Coral Hotels and Resorts, cadena hotelera creada por ese grupo.
Con anterioridad Santos laboró en el sector bancario con el Citibank, y en la industria de las telecomunicaciones en las áreas de mercadeo y finanzas con las empresas Codetel y Tricom, donde participó en la única oferta pública de valores en la historia de República Dominica en el New York Stock Exchange.
Es egresado de la Pontífice Universidad Madre y Maestra (PUCMM), Magna Cum Laude en economía. Posee un MBA en Negocios Internacionales en la American Graduate School of International Management (Thunderbird) en Arizona, la cual obtuvo como becario Fullbright.
Fue profesor de la PUCMM durante 10 años en economía y finanzas, siendo también profesor del programa de Post-Grado de Finanzas Corporativas.
Además, ha ocupado diferentes posiciones en organizaciones empresariales. Fue presidente de Confederación Patronal Dominicana (COPARDOM), vicepresidente del consejo directivo de la Bolsa de Valores de la R.D (BVRD), tesorero de la Asociación de Hoteles de Juan Dolio y segundo vicepresidente de la Asociación de Usuarios Eléctricos no Regulados.
En el pasado también ha fungido como presidente de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE), presidente del Depósito Centralizado de Valores (CEVALDOM) y como representante por el sector empleador ante el Consejo Nacional de La Seguridad Social (CNSS).

#CND Escucha conversa sobre cultura caribeña con Pedro Ureña Rib


Corresponsal CND
#CNDEscucha tendrá el honor, este jueves 9 de julio, de contar con la presencia del señor Pedro Ramón de Jesús Ureña Rib, ministro consejero de la embajada de República Dominicana en La Habana.
El tema que lo traerá a este espacio ya habitual de Caribbean News Digital será la cultura del Caribe, vista desde el prisma crítico de un conocedor como el señor Ureña Rib y analizada en el antes y el después de la actual pandemia de la Covid 19.  
El señor Pedro Ramón de Jesús Ureña Rib (La Romana, 1945) es ministro consejero de la embajada de la República Dominicana en Cuba desde el año 2010. Con anterioridad, cumplimentó numerosas misiones y actividades como profesor invitado en el extranjero y organizador de eventos tanto en República Dominicana como en otros países de América Latina y el Caribe.
Es Doctor en Letras y Lingüística (1998) de la Universidad de las Antillas y de la Guayana, diplomado de la sección Diplomática del Instituto Internacional de Administración Pública de París (1973), y licenciado en Letras Modernas de la Universidad de Niza, Francia (1971).
Es autor del “Diccionario sobre las Culturas del Caribe”, publicado en el año 2014 por el sello editorial Santuario de Santo Domingo, República Dominicana.

14 PROFESIONES FUNDAMENTALES DE UN LÍDER O AL MENOS DE UN BUEN JEFE


14 PROFESIONES FUNDAMENTALES DE UN LÍDER O AL MENOS DE UN BUEN JEFE




Universidad de Columbia Británica ofrece curso sobre impacto social de COVID-19


Por Pablo Gómez Barrios |
amlat@rcinet.ca
Aunque estemos prácticamente todos cansados de la COVID-19 y que lo único que quisiéramos es que se descubra una vacuna y termine lo más pronto posible, cientos de estudiantes de la Universidad de Columbia Británica, UBC, se están preparando para comenzar un nuevo curso acreditado que examina la pandemia a escala mundial.
Alrededor de 270 estudiantes de la UBC se han inscrito al curso COVID-19 y Sociedad, el primer curso de este tipo en Canadá. Como parte del proyecto final del curso, los estudiantes trabajarán con una comunidad asociada para desarrollar materiales y recomendaciones para informar al público sobre COVID-19. La persona detrás de este curso es la doctora Katherine Lyon, profesora en el Departamento de Sociología de la UBC.
Objetivos del curso
El curso fue desarrollado por el Departamento de Sociología para permitir que el mayor número posible de estudiantes aprendan más sobre la pandemia desde una perspectiva sociológica basada en la evidencia, razón por lo cual no se necesita ningún requisito previo. El curso apunta a ayudar a los estudiantes a establecer conexiones entre su propia experiencia de COVID-19 y los patrones sociales más grandes que ocurren a nivel local y mundial.
La primera parte del curso considera la manera cómo se desarrolló la pandemia y como expuso y exacerbó las desigualdades sociales poniendo un énfasis en la raza, la edad, el género, la sexualidad y los estudiantes en la clase.
La segunda parte examina las experiencias de la pandemia a través de las interacciones sociales diarias, explorando la amistad, la identidad, las redes sociales y la infraestructura social bajo el confinamiento.
Y la tercera parte, se centra en la forma como las instituciones sociales se vieron afectadas por COVID-19, incluyendo a la ciencia, el trabajo, la atención sanitaria y el sistema legal.
Un tema que subyace a todo lo largo del curso es el cambio social: cómo responden las personas y la sociedades a los cambios sociales radicales e inesperados y cómo, los individuos y los grupos pueden tratar de hacer cambios significativos para el futuro a la luz de lo que se ha aprendido de la pandemia.
 “Tendremos más de 10 oradores invitados provenientes de diferentes campos afectados por COVID-19 para que compartan sus experiencias con la clase. Habrá muchos componentes interactivos para que los estudiantes trabajen entre ellos y escuchen diferentes perspectivas” Katherine Lyon, profesora en el Departamento de Sociología y principal instigadora del curso de la UBC.
¿Cómo surgió la idea y cómo se desarrolla un curso tan rápido?
Según la profesora Lyon, mucha de la cobertura mediática sobre COVID-19 se centró en el riesgo individualizado, perpetuando una cultura de desconfianza y miedo. Ella dice que quiso remodelar el debate y aplicar un lente colectivo y global para analizar el tema, si se cuenta con suerte, proporcionar alguna información al público a través de los proyectos de los estudiantes.
Para organizar su curso, la profesora Katherine Lyon dice que recurrió a la experiencia de muchos sociólogos y especialistas en educación. Y diseñó el curso para maximizar el entorno de aprendizaje en línea, basándose en los principios de la última investigación de COVID-19 sobre el aprendizaje y el bienestar de los estudiantes bajo la pandemia (en inglés). Por otra parte, la Dra. Lyon dice que también tuvo la suerte de estar rodeada de colegas de la UBC que están haciendo importantes investigaciones sobre la pandemia. Y algunos de ellos estarán compartiendo los resultados de sus investigaciones como profesores invitados en el curso.

Inicia flexibilización de restricciones en Sao Paulo, Brasil

Las autoridades del Estado han pronosticado entre
18.000 y 23.000 decesos en la demarcación para
mediados del presente mes de julio. | Foto: EFE

teleSUR
El estado paulista se adentra en la desescalada, pese a mantenerse como el epicentro de la pandemia en el país.
El estado de Sao Paulo reabre bares, restaurantes y salones de belleza, por clasificarse en la tercera fase (amarilla) del llamado plan de flexibilización gradual de la cuarentena que rige el enfrentamiento a la Covid-19 en Brasil.
La desescalada, que se inició este lunes, se puso en vigor pese a que el territorio paulista acumula más de 320.000 casos confirmados de la enfermedad, que además ha causado la muerte de alrededor de 16.000 pacientes.
 “Ya llevamos prácticamente dos semanas con el índice en la fase amarilla. Esto nos permite reabrir bares, restaurantes, áreas de estética y belleza”, señaló el alcalde de la capital estadal, Bruno Covas.
Entre las reglas principales para los bares y restaurantes, se orienta una ocupación máxima del 40 por ciento de la capacidad del establecimiento. Una distancia de dos metros entre las mesas y metro y medio entre las personas.
Asimismo, el uso obligatorio de mascarillas por clientes y empleados del establecimiento es otra de las medidas que se mantienen. Solo al sentarse en su mesa, el usuario puede dejar de usar el tapaboca.
La semana pasada, Sao Paulo registró durante varios días cifras récord en relación al número de muertos, por lo que el gobernador del estado, Joao Doria anunció el pronóstico de que a mediados de julio se espera que haya entre 18.000 y 23.000 fallecidos.
Brasil es el segundo país más afectado por la pandemia de coronavirus, con más de 1.600.000 infectados y 64.000 decesos.

Purina Dog Chow renueva su portafolio con Extralife para mejorar y extender la calidad de vida de los perros


La renovada propuesta incluye productos con antioxidantes, vitaminas y minerales para las mascotas.
Santo Domingo.- Purina Dog Chow, líderes en nutrición para mascotas, renovó su portafolio de productos tras mejorar todas sus fórmulas con más beneficios al contener Extralife, una mezcla especial de antioxidantes, vitaminas y minerales que maximizan la calidad de vida de las mascotas.
Nestlé Purina realizó el Estudio sobre la esperanza de vida de los perros en que se aportó pruebas de que una alimentación rica en antioxidantes y orientada a mantener un estado físico ideal a lo largo de la vida del perro puede contribuir a prolongar sus años de vida saludable hasta por 1.8 años más.
La marca de Nestlé Purina indicó que el consumo regular del Dog Chow con Extralife mejora la piel, el pelaje, la salud oral del perro, así como la digestión y absorción de nutrientes a través de prebióticos naturales, manteniendo una condición corporal ideal.
Destacó que entre los beneficios de los antioxidantes de Extralife están la prevención de la oxidación de las moléculas en el cuerpo, retrasando los signos del envejecimiento y la aparición de enfermedades crónicas; promoviendo la actividad del sistema inmune, ayudando a solucionar y prevenir los problemas de piel y pelaje.
Los productos ahora contienen nuevas croquetas, con una apariencia más natural, de gran sabor, 100 % completas y balanceadas, y sin colorantes dañinos para la salud del perro, de hecho, son los mismos utilizados en productos de consumo humano.
Renovación línea de productos
Dog Chow renovó su línea completa de alimentos secos dividida en tres familias: Salud Visible, Control de Peso y Longevidad, para ofrecer una solución a las necesidades específicas de los perros.  Salud Visible es una línea de mantenimiento que está disponible para Cachorros Minis y Pequeños, Cachorros Medianos y Grandes, Adultos Minis y Pequeños, Adultos Medianos y Grandes.  Este producto permite ver resultados en la calidad de vida del perro entre 4 y 6 semanas, si se ha estado consumiendo alimento casero; y entre 6 y 8 semanas, si se ha estado alimentando con otros alimentos secos para perros.
Control de Peso es indicada para los perros que necesitan controlar o bajar de peso, pues contiene fibras naturales que promueve la saciedad mientras Longevidad es recomendada para los perros mayores de 7 años, ya que contiene mayor cantidad de antioxidantes que ayudan a retrasar los signos del envejecimiento y la aparición de las enfermedades crónicas relacionadas con la edad.
Sobre Purina
Purina es una marca líder en nutrición para mascotas, perteneciente al portafolio de productos de Nestlé y cuenta con más de 100 años de innovación en alimentos para perros y gatos, con el principal objetivo de enriquecer la vida de las mascotas y los dueños que las aman. Su filosofía central incluye desarrollar alimentos nutritivos de alta calidad para maximizar la calidad de vida, la promoción de la responsabilidad en el cuidado de las mascotas, participación comunitaria, y el vínculo positivo que se forma entre las personas y sus mascotas.
Sobre Nestlé
Nestlé es la compañía de alimentos y bebidas más grande del mundo, presente en 189 países. Son más de 2,000 marcas que incluye los íconos globales, como NESCAFÉ®, CARNATION®, MAGGI® y NIDO®. El desempeño de la compañía está orientado por su estrategia de Nutrición, Salud y Bienestar. La sede de Nestlé está en Vevey, Suiza, donde fue fundada hace más de 150 años. En República Dominicana, Nestlé tiene 101 años de presencia, con 2 fábricas, 820 empleados directos y alrededor de 12,000 indirectos

¿Cuáles factores llevaron a este desenlace?

Por MELVIN MAÑON – Al Momento
EL AUTOR es sociólogo y comunicador. Reside en Santo Domingo.
(Extracto)
Estamos de acuerdo que el PLD ha sufrido una derrota aplastante, histórica y merecida.  Deberíamos así mismo entender que, entre las Cadenas Humanas desde 2015, la Marcha Verde desde 2017, las manifestaciones en la Plaza de la Bandera del 2020 y el 5 de Julio hay un hilo conductor y que ese hilo está definido porque esas jornadas marcan la emergencia de la clase media dominicana y exhiben sus atributos.
¿Qué ha sucedido?  ¿Cuáles factores llevaron a este desenlace? ¿De que no nos habíamos dado cuenta?
Encontré la respuesta la mañana del lunes 6 de julio, en las áreas verdes de APROLECHE, en la Feria Ganadera mientras conversaba o mas bien interrogaba a Hans Schaeffer Jr. a quien aprecio y distingo como si fuera un hijo. Hablábamos del voto de los jóvenes, de la desesperanza de estos, de sus perspectivas de empobrecimiento y también del rencor acumulado ante los desmanes, la sordera y el estupro perpetrado contra todos por Danilo Medina y el PLD.
Las clases medias tradicionales, patriotas e inexpertas de los años 60 fueron derrotadas; en los años 70 gradualmente abandonaron la lucha revolucionaria, de izquierda o patriótica y gran parte del quehacer político; se dedicaron a prosperar y emigrar mientras la gestión y el accionar político pasaron gradualmente a una clase media baja que carecía de representación propia pero que se adhería, presta y gustosa, a cualquier proyecto donde percibiera vocación de poder. Eso la llevó  tanto al reformismo como al perredeismo.
Esa clase media baja a partir de finales de la década de los 70 encontró en el PLD la legitimidad de la que carecía y trajo consigo a la política valores que no conocíamos pero que el propio Juan Bosch, el autor intelectual y político de su reivindicación, describió. Esa clase media baja era, según explicó Bosch y ha demostrado la historia reciente,  depredadora, arribista y trepadora.
Una parte de ella encarnó una falsa izquierda y otra, mas pragmática, persiguió con éxito a través del PLD la conquista del poder cuyas posibilidades habían aprehendido con la ayuda del Partido Reformista. Eran los tiempos (1982-2008) en que la política descendía a la categoría de mercado y los ciudadanos se convertían en consumidores.
La clase media baja izquierdizada puede ser y ha sido progresista, pero también y en periodos largos de reflujo se convierte en una fuerza eminentemente tóxica. Esa clase media baja, izquierdizada,  pobremente educada  pero ilimitadamente ambiciosa se colocó en el gobierno con el PLD. Como oposición produjeron versiones marginalesde esa otra izquierda dividida, subdividida y atomizada hasta el absurdo convertida en ONGs.
Precipitada por las primeras secuelas de la crisis financiera global del 2008, comenzó un cambio gradual en las luchas de protesta.  Un estrato de clase media representado por Somos Pueblo, Santiago Somos Todos y otros y otros  empezó con las Cadenas Humanas y cuando las demás condiciones fueron propicias creció hasta convertirse en la Marcha Verde;  jornada masiva, pacífica, muy ciudadana, que se vanagloriaba de ser educada, de no quemar gomas ni tirar piedras. A pesar de que todos coincidíamos en que la Marcha Verde era un fenómeno de clase media no supimos entenderlo ni derivar las consecuencias de lugar.
Por eso no vimos claro que la Marcha Verde  del 2017  era pura clase media y cuando la izquierda intentó cooptarla se desactivó. No obstante, grupos, como Somos Pueblo asumieron una misión extraordinaria. Difundieron y documentaron todas las denuncias que la prensa tradicional ocultaba o rehusaba publicar y esa labor fue parte de lo que condujo al 5 de julio del 2020 y se mimetizó  en la propuesta política que produjo el 5 de julio. Fue así y no al revés.

8 de julio de 2020

Reina incertidumbre ante un año escolar 100 por ciento virtual


María Teresa Morel  | El Caribe
El Ministerio de Salud dispuso que la docencia se imparta únicamente virtual.
A 48 días para el inicio del Año Escolar 2020-2021, reina la incertidumbre entre los miembros de la comunidad educativa que están convocados a iniciar la docencia exclusivamente de manera virtual, tras la declaratoria de epidemia nacional por parte del Ministerio de Salud Pública el pasado 30 de junio.
La resolución número 180018, emitida por la institución rectora de la salud en el país, establece que para asegurar el ejercicio seguro de ciertas actividades que pueden propiciar focos de contagio de la COVID 19 se dispone que la educación primaria, secundaria, universitaria, técnico laboral y de cualquier otro subsistema que implique aglomeración de personas continuará impartiéndose de manera virtual.
Esta situación ha generado inquietud entre los padres y madres que, en su mayoría, han retornado a sus puestos de trabajo, tras el inicio de la fase II de la llamada desescalada y no saben quién acompañará a sus hijos a realizar las actividades dictadas a través de las distintas plataformas tecnológicas y entre quienes no cuentan con los dispositivos necesarios para enrolarse a la docencia virtual.
La semana pasada el ministro de Salud, Rafael Sánchez Cárdenas, dijo que corresponde a los Ministerios de Educación y de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (Meescyt) dictar y dar seguimiento a los protocolos para el manejo de la nueva realidad impuesta por la COVID-19.
Aunque admite que muchas familias tendrán dificultades con los ajustes que la apertura puede producir, el funcionario afirma que el Ministerio de Salud poco puede hacer en esa dirección.
El Consejo Nacional de Educación había determinado que la docencia en el nivel básico sería impartida de manera semi-presencial, guardando estrictas medidas de higiene y haciendo una división grupal de los estudiantes.
Educa aboga por modelo híbrido
Y es precisamente por lo que aboga Acción Empresarial para la Educación (Educa), cuyo director ejecutivo, Darwin Caraballo, explicó a elCaribe que ante la coyuntura epidemiológica actual el modelo adecuado para retomar la docencia en el país debe ser híbrido y flexible, con respaldo de guías pedagógicas, la radio y la televisión y adaptado a la realidad de cada centro educativo, ya que no todos los estudiantes tienen las condiciones para soportar un proceso de educación 100 por ciento virtual.
Ayer el jefe de campaña del proyecto presidencial de Luis Abinader, Roberto Fulcar, también se mostró a favor de una combinación de la enseñanza presencial con la virtual, bajo el argumento de que el Ministerio de Educación “no está preparado para la virtualidad total”.
Caraballo recordó que aunque el programa República Digital se ha extendido en los últimos años, apenas 400 mil de los más de dos millones de estudiantes del sector público han recibido dispositivos tecnológicos.
 “Estamos hablando de que se está lejos de alcanzar la universalidad. Estamos hablando entre el 20 y el 25%, en el mejor de los casos, de cobertura con dispositivo, pero también cuando medimos el nivel de conectividad, probablemente eso sea menor”, afirmó el especialista.
El panorama no es menos alentador en el sector privado, ya que según dice, menos del 10% de las familias con acceso a educación privada del país reúnen todas las condiciones materiales de infraestructura, conectividad y formación docente para cursar todo el proceso virtualmente. “Es menos del 10% de la educación privada en la República Dominicana, es decir, de los más de 3,830 centros, solamente menos de 300 tienen esta capacidad, el resto, tanto públicos como privados, están en dificultad para transitar en este modelo”, subrayó Caraballo.