Vicepresidenta Raquel Peña y Ministro Bonilla entregan 600 nuevos apartamentos en “Mi Vivienda San Luis”

 Estas nuevas unidades se suman a las más de 4,700 entregadas por el MIVED en todo el territorio nacional.

Mi Vivienda San Luis 

Santo Domingo.- El Ministerio de la Vivienda y Edificaciones (MIVED) realizó una segunda entrega de 600 apartamentos del proyecto Mi Vivienda San Luis en el municipio de Santo Domingo Este. El encuentro estuvo encabezado por la Vicepresidenta de la República, Raquel Peña.

Estas 600 nuevas viviendas se suman a los 500 apartamentos entregados en marzo de este año, alcanzando así más de 57 % de viviendas entregadas del total de 2,440 unidades del proyecto Mi Vivienda San Luis.

Esta iniciativa, cuya inversión fue superior a los RD$7 mil millones, forma parte del “Plan Mi Vivienda”, liderado por el Presidente Abinader y el MIVED. El programa tiene como objetivo canalizar recursos del Estado para apoyar a las familias dominicanas en la adquisición de su primera vivienda en entornos convenientes para su bienestar y desarrollo sostenible.

Durante el evento de entrega, la Vicepresidenta Raquel Peña expresó “Hoy ponemos en sus manos las llaves que abren las puertas de su futuro, haciendo entrega formal de 600 nuevos apartamentos que se suman a las primeras 500 viviendas entregadas el pasado mes de marzo en este mismo proyecto habitacional.”

Mi Vivienda San Luis se construyó sobre más de 218 mil metros cuadrados. El desarrollo cuenta con tres fases denominadas San Luis I, San Luis II y San Luis III, en ellas se encuentran apartamentos de 3 y 2 habitaciones.

Además de la construcción de los edificios habitacionales, el conjunto contempla más de 12 mil metros cuadrados de áreas verdes, zonas de recreación y estacionamiento.

Por su parte, el Ministro del MIVED, Carlos Bonilla, manifestó que “Hoy estamos entregando 600 apartamentos aquí en Mi Vivienda San Luis. Es la segunda entrega de viviendas en este complejo.

Con esta entrega, me enorgullece decirles que ¡superamos las 4,700 viviendas entregadas a nivel nacional en lo que va de gestión! ¡Es un hecho histórico y sin precedentes que estamos viviendo juntos y que nos motiva a ir por más!”

En esta ocasión, las llaves de las primeras viviendas fueron entregadas a las familias Ferrera Medina, Amador Castro, Cordero Castillo, entre otras, quienes asistieron en representación de todas las familias beneficiarias del programa y aprovecharon para agradecer personalmente la gestión del Presidente Abinader y del MIVED.

Por su parte, el Sr. Samuel Pereyra, Administrador del Banco de Reservas indicó “Esta es una obra de amor y de solidaridad social, y como tal a las familias adquirientes se les brindan facilidades con una atractiva tasa de interés de un 8 por ciento, fija por 6 años, muy inferior a las tasas que rigen actualmente en el mercado privado, que se elevan aproximadamente a un 14% por un año”

Adicional a Mi Vivienda San Luis, en la ciudad de Santo Domingo, el Ministerio de la Vivienda y Edificaciones está construyendo proyectos habitacionales en Hato Nuevo y Ciudad Modelo; mientras que en la zona norte se están ejecutando los proyectos La Barranquita y Los Salados.

INFOTEP y CONANI capacitarán a 800 adolescentes en centros de acogida

 Más de 140 ya han recibido capacitación para facilitar su reinserción sociofamiliar

Luisa Ovando, Rafael Santos Badía y Alexandra Santelises, en la firma de acuerdo del INFOTEP y CONANI

El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y el Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (CONANI), firmaron un acuerdo para capacitar a 800 adolescentes, albergados en los Hogares de Paso y en Asociaciones sin Fines de Lucro habilitadas por CONANI, para que puedan insertarse en su entorno sociofamiliar y en el mercado laboral.

El convenio, firmado por Rafael Santos Badía, director general del INFOTEP; la Dra. Luisa Ysabel Ovando, presidenta ejecutiva de CONANI; y Alexandra Santelises, directora ejecutiva de CONANI, contempla que sean formados en francés e Inglés Básico, Enfermería, Belleza, Peluquería, Ebanistería, Servicios Turísticos, Repostería, Mecánico general, Informática, Plomería, Soldadura, Metalúrgica y Habilitación Digital.

Rafael Santos Badía afirmó que, a través de este acuerdo, con una duración de tres años y alcance nacional, también serán capacitados colaboradores del CONANI.

“Con este compromiso marcamos un paso de especial importancia, al apuntalar la atención de niños, niñas y adolescentes a través de su formación y capacitación, así como la de los servidores que laboran en su educación y reinserción social, laboral y económica”, manifestó Santos Badía.

De su lado, la presidenta ejecutiva del CONANI, Dra. Luisa Ysabel Ovando de Sánchez, agradeció la gran acogida que el profesor Rafael Santos Badía, le ha dado a esta iniciativa.

“Hoy es un gran día para dos instituciones que fueron creadas con diferentes objetivos, pero hoy se unen con un solo propósito a favor de nuestros niños, niñas y adolescentes, de prepararlos para un futuro y construir un país mejor, basado en valores de superación e integridad, como seres humanos de bien”, resaltó Ovando.

En ese mismo orden, la directora ejecutiva del CONANI, Alexandra Santelises, destacó que esta firma garantiza eficientizar la respuesta del Estado en la restitución de derechos a la población adolescente, creando capacidades y oportunidades que tributan a los proyectos de vida de ellos, permitiendo una reinserción sociofamiliar con más y mejores herramientas.

“En tres meses de ejecución, ya se ha impactado en la vida de 147 adolescentes, sólo en tres centros y la meta es llegar al menos a 800 en una primera etapa. De igual manera, se han facilitado algunos cursos y procesos formativos con nuestro personal”, expresó Santelises.

Sobre el acuerdo

Ambas instituciones se comprometen en desarrollar un plan de capacitación dirigido al personal técnico y administrativo del CONANI, a los servidores y colaboradores de los Centros de Atención Integral y a los adolescentes que se encuentran albergados en los hogares habilitados por esa institución.

El INFOTEP, facilitará las acciones formativas a los participantes seleccionados y capacitará al personal del CONANI en el desarrollo de habilidades sociales y administrativas, a través de las áreas de Supervisión, Manejo de Conflictos, Seguridad y Salud Ocupacional, Manejo de Almacén, Ortografía, Redacción de Informes Técnicos, entre otros.

Al mismo tiempo se formará a los adolescentes en los Hogares de Paso, que están ubicados en Santo Domingo, La Romana, Jarabacoa, Santiago y otros sugeridos por el CONANI.

Cronología política del AIB: una proclama reeleccionista y acelerada decisión en los días finales del gobierno

Quiterio Cedeño

Han vuelto como tema mediático las siete sentencias que confirman que el proceso para autorizar la construcción de un nuevo aeropuerto en Punta Cana estuvo viciado y no se cumplieron todos los requisitos técnicos y ambientales exigidos para este proyecto. Una última nota refiere que una empresa mexicana cuyo negocio es operar aeropuertos adquirió parte de las acciones del proyecto descartado por los tribunales.

Es un tema con muchas aristas. En mi caso una vertiente que siempre me llamó la atención es el componente político de trasfondo en el caso, que se advierte poniendo en paralelo el proceso de aprobación del aeropuerto, calificado de irregular en 7 sentencias, y la dinámica del calendario político 2019-2020, que terminó con la derrota del partido cuyo Gobierno dio curso, inusualmente acelerado, al nacimiento de un aeropuerto, un proyecto delicado. Veamos la cronología.

Actuación del Gobierno del PLD. Año 2020. Enero 23. La Comisión Aeroportuaria, que no tiene autoridad para hacerlo, aprueba construir y operar el aeropuerto. Ese tema no estaba en la agenda original de la reunión. Restaban 7 meses del periodo gubernamental. Era necesario un proceso exprés.

En marzo de ese año el Aeropuerto de Punta Cana, pidió la revisión de esa decisión porque la ley no faculta a la Comisión para tomarla. Fue Rechazada pocos días después. Entonces llevó el reclamo en abril al Ministerio de Obras Públicas, superior jerárquico, de la Comisión y en junio fue descartado. Ese mes también presenta en la Procuraduría General de la República una denuncia de corrupción. Tampoco tuvo éxito.

El 5 de julio del 2020, Luis Abinader se convierte en presidente electo. Al PLD le quedan 26 días de gobierno. El 16 de julio Medio Ambiente, emite la licencia ambiental; el 21 de julio se emite el decreto que aprueba el aeropuerto, sujeto al “estricto cumplimiento” de las normas y los requisitos de seguridad.

El 4 de agosto el Aeropuerto Punta Cana acude al Tribunal Superior Administrativo cuestionando la autorización de la Comisión Aeroportuaria porque la ley no la faculta para esa decisión. El 11 de agosto, faltando 5 días para terminar el gobierno, el Instituto Dominicana de Aviación Civil autoriza el aeropuerto a pesar de no cumplir todos los requisitos, como dictaminarían las sentencias posteriormente.

Puede mover a suspicacia que el antecedente de esta acelerada aprobación, sin cumplir los requisitos de ley –dicen las sentencias – fue un agasajo al entonces presidente Danilo Medina ofrecido por los promotores del proyecto, el 15 de junio del 2019 en Cap Cana. El diario Acento, tituló su revelador reporte: “Apoyo empresarial al proyecto reeleccionista de Danilo Medina”. https://acento.com.do/editorial/apoyo-empresarial-al-proyecto-reeleccionista-de-danilo-medina-8697819.html

La élite empresarial fue invitada a un reconocimiento al mandatario, que los anfitriones convirtieron en un acto reeleccionista. Dice la nota periodística: “El momento de mayor contenido se produjo cuando señaló -Abraham Hazoury- que el país volaba como un avión, a 30 mil pies de altura con viento de cola, y planteó una cuestión, sobre si era oportuno -en esas condiciones- apagar el motor del avión y ponerse a inventar”. Pedía la reelección.

La Fundación Grupo Puntacana reanuda las misiones médicas en colaboración con el Edward College of Osteopathic Medicine (VCOM)

 Participaron más de 45 profesionales de la medicina de descendencia dominicana y de Estados Unidos.

Misión Medica Comunitaria

Punta Cana, La Altagracia. - La Fundación Grupo Puntacana reanuda sus anuales misiones médicas comunitarias, en colaboración con el Edward College of Osteopathic Medicine (VCOM), a beneficio de los residentes de las comunidades de Verón-Punta Cana, Hoyo de Friusa, Macao y Cabeza de Toro.

En las misiones participaron más de 45 profesionales de la medicina, de procedencia dominicana y de Estados Unidos, y contaron con la colaboración de voluntarios de los centros educativos Puntacana International School (PCIS) y Máximo Potencial, así como el apoyo de Delta Airlines, residentes de Puntacana Village, y líderes comunitarios.

Las misiones médicas forman parte del programa de responsabilidad social de Grupo Puntacana, con el objetivo de mejorar la salud y el bienestar de las comunidades, promoviendo el desarrollo humano integral, solidario e inclusivo, a través de su fundación.

Durante las misiones, se ofrecen consultas de medicina general y se donan medicamentos a residentes de estas comunidades en estado de vulnerabilidad. Si se determina que algún paciente requiere un seguimiento médico especial, son referidos a la Unidad de Atención Primaria de Verón o al Centro de Atención Pediátrica Oscar de la Renta, ambos centros construidos y apadrinados por la Fundación Grupo Puntacana y VCOM.

Desde el 2006 a la fecha, la fundación ha realizado más de 50 misiones médicas, atendiendo alrededor de 25 mil pacientes, entre niños y adultos a los que se les han tratado enfermedades y condiciones de salud como hipertensión, diabetes, trastornos gastrointestinales, musculares y respiratorias, enfermedades atópicas, entre otras.

Sobre Fundación Grupo Puntacana

La Fundación Grupo Puntacana es la organización sin fines de lucro a través de la cual, Grupo Puntacana, crea oportunidades de bienestar a favor de los habitantes de la zona y promueve soluciones innovadoras para la preservación del ecosistema de la región.

Sus innovadoras iniciativas ambientales y ecológicas, que incluyen un Centro de Sustentabilidad dedicado a la investigación, programas de restauración de corales, preservación de especies marinas y protección de animales en extinción, son reconocidas y extrapoladas a nivel nacional e internacional.

Junta de aviación aprueba nuevos vuelos a Canadá, Estados Unidos y Puerto Rico

 La Junta de Aviación Civil (JAC), aprobó nuevas solicitudes de rutas para las aerolíneas comerciales Delta, United, Frontier y West Jet hacia Boston, San Juan (Puerto Rico), Canadá, y Filadelfia.

El presidente de la Junta de Aviación Civil (JAC), José Ernesto Marte Piantini, informó que la República Dominicana, continúa aumentando su conectividad aérea con importantes destinos internacionales, acorde con la visión del presidente de la República, Luis Abinader.

Así lo comunicó, al iniciar la decimotercera sesión ordinaria del organismo y referirse a las solicitudes de las aerolíneas Delta, United, Frontier y West Jet.

El funcionario, explicó que Delta solicitó un Permiso Especial para operar vuelos ida y vuelta en la ruta Boston/Santo Domingo /Boston, desde el 16 de diciembre de 2023.

Resaltó, que la ruta Boston/Santo Domingo solo la operaba JetBlue y Sky High la de Providence. “A partir de este año los viajeros dominicanos tendrán dos operadores ofreciendo sus servicios en las mismas rutas. Estas nuevas solicitudes son una excelente señal de la confianza en el mercado del transporte aéreo nacional y en el crecimiento que ha logrado la conectividad del país”, dijo el presidente de la JAC.

Informó que los miembros del pleno conocieron también las solicitudes de West Jet y United, para operar las rutas Calgary/Punta Cana /Calgary y San Juan, P.R./Santo Domingo /Miami, respectivamente.

Agregó, que para continuar ampliando la conectividad del territorio dominicano con nuevos vuelos, la JAC conoció la solicitud de enmienda al Permiso de Operación de Frontier para incluir la ruta Filadelfia /Santo Domingo /Filadelfia.

El inicio de esta operación está proyectada para diciembre de 2023, las cuales serán realizadas en aeronaves tipo Airbus A320 neo (32N) con capacidad para 186 asientos, con una frecuencia de tres vuelos semanales, los martes, jueves y domingo.

“Las solicitudes de los operadores son una consecuencia derivada de tener un transporte aéreo robusto y un mercado creciente, seguro y confiable", dijo a los miembros del pleno.

Operadores nacionales

Durante la decimotercera reunión, los miembros del pleno conocieron la solicitud de la aerolínea Sky High Aviation para realizar vuelos ida y vuelta en la ruta Santo Domingo/Saint Croix /Santo Domingo, desde el 19 de agosto de 2023, con una frecuencia de dos vuelos semanales, los miércoles y sábados.

De igual manera, la JAC conoció la solicitud de un Permiso Especial de Arajet para realizar vuelos en la ruta Santo Domingo/Santiago/Bogotá, Colombia /Santiago /Santo Domingo, desde el 30 de octubre de 2023, con una frecuencia de dos vuelos a la semana, los lunes y viernes.

TALLER DE DIRECCIÓN TEATRAL:

 De la idea a la puesta en escena

El Grupo Teatro Trípode abre las puertas para impartir su primer Taller de Dirección Teatral: De la idea a la puesta en escena, con la intención de aportar herramientas necesarias en el área formativa de la dirección teatral a nivel nacional.

El evento tendrá lugar en el Espacio Polivalente Trípode, durante tres meses con un programa estructurado en 20 clases maestras, lunes y miércoles de 06:00 a 09:00 PM, impartidas por el director artístico y miembro fundador del Grupo Teatro Trípode, Lic. Javich Peralta Liriano, quien ha investigado la puesta escénica desde varios ámbitos en una trayectoria de más de dos décadas.

‘‘Con este proyecto buscamos propiciar herramientas para el desarrollo de las competencias primordiales de la dirección escénica y elevar la calidad en la práctica artística’’ afirma Peralta.

Cada participante tendrá la oportunidad de plasmar su experiencia y conocimientos adquiridos, en una muestra de resultados con la que concluirá el taller.

El Taller de Dirección Teatral: De la idea a la puesta en escena, iniciará el próximo lunes 31 de julio de 2023, en el Espacio Polivalente Trípode, ubicado en la Av. Padre Castellanos #361, Ensanche Luperón.

Realizarán Conversatorio Para Novios de Events Planner

Directora Events Planner

 SANTO DOMINGO.- La empresa  Events Planner anunció que realizará el "Conversatorio Para Novios", un evento que busca orientar a parejas sobre los procesos de planificación de su boda.

Se llevará a cabo el 12 y 13 de agosto, en el Hotel Embassy Suites by Hilton Santo Domingo, con la participación de especialistas en áreas de refuerzo para una vida en pareja, como relación afectiva y sexualidad, finanzas y cómo obtener su vivienda.

Yaniris Pérez, directora de Events Planner, explicó que el Conversatorio reunirá a 150 parejas, con un programa interactivo y cargado de nuevas experiencias.

Dijo que, la ventaja del conversatorio será tener bajo el mismo techo, durante dos días, a más de 20 expositores que a través de amenas conversaciones y charlas directas, brindarán una experiencia de planificación de bodas de la manera correcta y sobre todo con buena asesoría.

Las parejas también podrán conversar y escuchar recomendaciones sobre el gran día de la boda: wedding planner, fotografía, video, maquillaje, vestimenta para el novio y la novia, iluminación y sonido, bebida, luna de miel, entretenimiento, cuidado dental, bizcocho nupcial, entre otros . 

Además de las exposiciones, los novios tendrán la oportunidad de ganar regalos de los patrocinadores, los cuales podrán ser utilizados el día de su boda.

Además de Events Planner, el evento contará con la participación de La Novea, Vig Coktail Makers, Le Papier, Leonardos, Orquesta Renacer, Shephard Band, Circo Cañas, Dauny Studio, DJ Fox, Puntobooth, Armony música para bodas, Oral Med, KM Destinos, Memorybooth , Nathanael Varela, Pastelería Rosario Hernández y Nutrición Integral Ana Sosa. El opening estará a cargo del cantautor Frank Ceara.

Fundación Soldados de Dios realiza asamblea general

 Durante el evento la directiva rindió el informe de gestión correspondiente al año 2022-2023

Nieve Polanco de Castillo, presidenta Fundacion Soldado de Dios

Santo Domingo, D.N.- La Fundación Soldados de Dios, una institución que agrupa a una cantidad de hombres y mujeres que comparten un mismo fin de trabajar por el bienestar social de persona necesitadas en diferentes áreas, principalmente con niños, niñas y adolescente, además de adultos mayores en situaciones vulnerables, de diferentes localidades del país.

Los integrantes de la institución que está amparada en la Ley 122-05, de instituciones Sin Fines de Lucros, se reunieron para compartir los logros, desafíos y las metas a lograr, donde recibieron el informe documentado de parte de la presidenta Nieve Polanco de Castillo, que al finalizar fue aplaudida y felicitada por el gran trabajo ejecutando junto al equipo que le acompaña, durante el periodo 2022-2023, lo que agradecieron las bendiciones de Dios, por permitirle los logros presentados.

“A través de programas educativos, recreativos y de ayuda humanitaria, hemos buscado brindarles esperanza, amor y una mano solidaria que los acompañe en su camino hacia la superación, que cada paso que demos, nuestra visión sea construir una cultura basada en la solidaridad, la dignidad de las personas y valores esenciales”, puntualizó Nieve Polanco de Castillo.

Guiados por nuestros valores, los miembros de la Fundación Soldados de Dios, se esfuerzan para materializar su misión con cada paso que dan, que en solidaridad se une e impulsan a extender una mano amiga hacia aquellos que más lo necesitan, donde la empatía les permite comprender sus luchas y le inspira a brindar un apoyo sincero.

La honestidad es su pilar de transparencia, asegurando de que sus acciones sean coherentes con sus principios, donde el amor los guía en cada acción, permitiéndoles tratar a todos con respeto y compasión, con una unión que los fortalecen como una comunidad, permitiéndonos alcanzar metas mayores juntos, pero sobre toda la fe que los impulsan a confiar en que, con la guía divina, podrán marcar la diferencia en la vida de aquellos que atendemos.

El informe dado a los asambleístas, mostró documentos que certifican que la institución cumple con todos los requisitos que exige la ley para una fundación trabajar correctamente, mostrando su Estructura Organizacional, Plan Estratégico, Plan Operativo Anual y Cronograma de Actividades.

A los asistentes, se les entregó un boletín, el que también fue enviado electrónicamente a los relacionados, miembros y amigos que han constituido de una forma u otra con la fundación   conteniendo de las actividades realizadas en la que se encuentran los cursos y talleres, la jornada de capacitación que beneficiaron a madre soltera y niños, entrega de juguetes, útiles escolares, jornadas médicas, medicamento, entre otras ayudas a personas necesitadas.

Se informó sobre el proceso de la construir el Centro de Desarrollo Integral en la comunidad La Malena de Boca Chica, que cuya obra beneficiará a más de 2 mil 500 personas que residen en esa comunidad y que, además de lo económico, tienen necesidades de formación educativa, tanto a nivel de escolaridad como técnica, y necesitan prepararse para que puedan ejercer un oficio que les permita vivir junto a sus familias con la base mínima de sustentación.

La novela romántica. Características y evolución

 Categoría (El libro y la lectura, General) por Manu de Ordoñana, Ana Merino y Ane Mayoz

No resulta fácil caracterizar este género de ficción, entre otras cosas porque los críticos no se ponen de acuerdo con las obras que componen el corpus ni con las fuentes o influjos del género. Así que nos acercaremos brevemente a sus orígenes según lo que une a la mayoría.

El rasgo que le caracteriza es el análisis del sentimiento amoroso, no en vano uno de nuestros mejores estudiosos de literatura, Menéndez y Pelayo, en su ensayo Orígenes de la novela bautiza este género como “novela sentimental”. A mediados del siglo XV se empieza a notar una nueva corriente novelesca caracterizada por una fuerte penetración sicológica aplicada al estudio del alma de la mujer y que, según Menéndez y Pelayo, Giovanni Bocaccio, echando mano de soliloquios, aplicó antes que nadie en su obra Elegia di Madonna Fiammetta.

Junto a esta tendríamos otra novela italiana, la Historia duobus amantibus. Historia duobus amantibus de Enea Silvio Piccolomini quien aportó un poderoso medio de análisis afectivo mucho más natural que los soliloquios: la técnica epistolar; gran parte de la obra muestra las cartas que se escribían los amantes cuya función no era otra que reflejar el progresivo nacimiento de la pasión amorosa. Y por último, también se habla de Siervo libre de amor del español Juan Rodríguez del Padrón y Cárcel de Amor de Diego de San Pedro. Este, además, puede considerarse el primer best seller de la literatura española.

Pero la ficción sentimental castellana no solo recibe la influencia italiana sino también la de los libros de caballerías. Así el protagonista tendría un componente caballeresco y erótico proveniente de la combinación del Amadis y de la Fiammetta. El resultado de esta mezcla es una literatura en la que se da más importancia al amor que al esfuerzo; hay lances de armas y gentilezas caballerescas sí, pero van siempre subordinados al amor. Este tipo de novelas también se han denominado “erótico-bizantinas”. De cualquier manera, presentan unas características claras: artificiosidad de la aventura y del estilo —redundante, ampuloso, lleno de circunloquios en opinión de Menéndez y Pelayo—, minuciosa descripción de sentimientos, exaltación idealista de los personajes, dulzura femenina dentro del contexto caballeresco y una vaguedad lírica.

Posteriormente aparece la influencia del amor cortés de los cancioneros poéticos y la alegoría de los poemas franceses e italianos, que causó una honda impresión en España. Otros críticos apuntan, por último, al desmoronamiento de los ideales medievales caballerescos que tiene lugar en el XV: el guerrero empieza a ser sustituido por el cortesano y ya no cuentan tanto las armas sino la gentileza, la cortesía para vencer la resistencia de la amada. En definitiva, es la sociedad de ese siglo la que cambia y ya no interesa tanto la literatura épica como la novela propia del burgués y del cortesano; se pasa de un hombre heroico con valores colectivos de la canción de gesta al hombre fragmentado e individualizado de la novela sentimental.

¿Qué significa el cambio de Twitter a X y cómo afecta a los usuarios?

 

Por Uriel Blanco

(CNN Español) -- El Twitter que conocíamos ya no existe más. Este lunes, Elon Musk anunció el radical cambio de marca de la compañía que adquirió en octubre de 2022: el logo del icónico pajarito azul deja de existir y el nombre de la red social ahora es X.

Así, sin más, la empresa que nació en 2006 y que se convirtió en una de las mayores plazas públicas digitales del mundo ahora es parte de la historia tecnológica.

Elon Musk mató oficialmente a Twitter: la plataforma zombi vive como X, un caparazón de lo que era antes

Un punto importante: la red social no desaparece. Si vemos el panorama de manera superficial, las funciones básicas de Twitter siguen funcionando y lo único que parece haber cambiado es el logo y el nombre de la red.

Sin embargo, aunque la red social continuará, algunos expertos (e incluso el propio Musk) han señalado que el giro de la marca apunta al plan de Musk de crear un nuevo ecosistema 'todo en uno' dentro de X y, al mismo tiempo, dejar atrás el nombre de una compañía que ha estado al borde de la bancarrota, según ha asegurado repetidamente el controvertido empresario.

¿Qué significa el cambio de Twitter a X?

Desde el año pasado, Musk ya había dado señales de lo que iba a ser el futuro de Twitter.

En junio de 2022, antes de que adquiriera la empresa en octubre, Musk dijo a empleados de Twitter que la plataforma debería parecerse más a la app china WeChat, de la que dijo que los usuarios "básicamente viven en" la aplicación porque "es muy útil y práctica para la vida diaria".

En tanto, luego de adquirir Twitter en octubre, Musk presentó su visión de una app "para todo" llamada X, en la que los usuarios pudieran comunicarse, comprar, consumir entretenimiento y mucho más.

Todo indica que esa es el principal razón del cambio de marca de Twitter a X, pues la nueva CEO de la empresa enfatizó ese mismo punto.

Linda Yaccarino, la exejecutiva de marketing de NBCUniversal que empezó a trabajar como CEO de Twitter (ahora X) el pasado 5 de junio, dijo a empleados en un memorándum este lunes que X "irá aún más lejos para transformar la plaza pública global".

La empresa trabajará en nuevas funciones de audio, video, mensajería, pagos y banca, según el memorándum, que fue visto por la agencia Reuters.

Niklas Myhr, profesor de Marketing en la Universidad Chapman, dijo a Reuters que el cambio a X parece ser un indicio de que Musk renunció a cualquier plan "para revivir Twitter como una poderosa red social independiente y simplemente considera que los US$ 44.000 millones gastados en la red son un coste irrecuperable".