Joe Biden y Vladimir Putin celebraron una cumbre virtual, con Ucrania en el centro de atención

 Por Kevin Liptak

(CNN) -- El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, y su par de Rusia, Vladimir Putin, mantuvieron este martes una cumbre virtual en medio de la creciente tensión por una posible invasión rusa a Ucrania. El encuentro comenzó minutos después de las 10 a.m. hora de Miami, según informó un funcionario estadounidense, y duró 2 horas y un minuto, según confirmó la Casa Blanca.

Biden "expresó las profundas preocupaciones de Estados Unidos" y sus aliados europeos "sobre la escalada de fuerzas de Rusia en torno a Ucrania" y dejó en claro a Putin que Estados Unidos y sus aliados "responderían con fuertes medidas económicas y de otro tipo ante la eventualidad de una escalada militar”, según una lectura de la llamada de la Casa Blanca.

“El presidente Biden reiteró su apoyo a la soberanía e integridad territorial de Ucrania y pidió una reducción y un retorno a la diplomacia. Los dos presidentes encomendaron a sus equipos el seguimiento, y Estados Unidos lo hará en estrecha coordinación con aliados y socios”, dice la declaración.

Los dos líderes también discutieron "el diálogo entre Estados Unidos y Rusia sobre estabilidad estratégica, un diálogo separado sobre ransomware, así como el trabajo conjunto sobre temas regionales como Irán".

Biden participó de la llamada desde la Sala de Crisis de la Casa Blanca, mientras que Putin lo hizo desde su residencia en Sochi.

La advertencia de Biden a Putin

"Las cosas que no hicimos en 2014 estamos preparados para hacerlas ahora", le dijo Biden a Putin, según el asesor de seguridad nacional de Estados Unidos, Jake Sullivan, quien informó a los reporteros luego de la cumbre.

La definición de un paquete de sanciones por parte de Estados Unidos y la ayuda no letal a Ucrania no impidieron que Rusia anexara Crimea en 2014, cuando Biden se desempeñaba como vicepresidente.

En ese entonces, Biden abogó en privado por acciones más duras contra Rusia, incluyendo el envío de ayuda letal, según personas familiarizadas con la dinámica interna de la administración de Obama.

Ahora, Biden advierte a Putin que los pasos que Estados Unidos evitó hace siete años están en juego. Eso incluye duras medidas económicas, suministrar a Ucrania material adicional y aumentar la presencia de tropas estadounidenses en el flanco este de la OTAN.

Sullivan se negó a exponer en términos específicos qué pasos advirtió Biden a Putin.

"Preferiríamos comunicar eso directamente a los rusos, no negociar en público, no telegrafiar nuestros golpes", dijo. "Pero estamos exponiendo a los rusos con cierto detalle los tipos de medidas que tenemos en mente. También estamos coordinando estrechamente con nuestros aliados europeos en eso a un nivel de profunda especificidad".

La tensión aumenta en la frontera entre Ucrania y Rusia: esto es lo que hay que saber

La videollamada se tornó tensa por momentos, según varias fuentes con conocimiento del tema.

Un funcionario de alto rango de la Casa Blanca afirmó que Biden dijo lo siguiente a Putin: "Una nación no puede obligar a otra a cambiar su frontera; una nación no puede decirle a otra que cambie su política; y las naciones no pueden decirles a otras con quién pueden trabajar".

Qué dijo el Kremlin sobre la llamada

El Kremlin dijo que la videollamada de Putin-Biden fue principalmente sobre la crisis de Ucrania, según una lectura publicada en línea.

La declaración reconoció que Biden enfatizó la "naturaleza amenazante" de los movimientos de tropas rusas cerca de la frontera con Ucrania y describió las medidas de sanción que Estados Unidos y sus aliados están dispuestos a usar en caso de una mayor escalada:

"Joseph Biden, por su parte, enfatizó la naturaleza supuestamente" amenazante "de los movimientos de las tropas rusas cerca de las fronteras ucranianas y describió las medidas de sanciones que Estados Unidos y sus aliados estarían dispuestos a aplicar en caso de una mayor escalada de la situación", dijo el comunicado del Kremlin.

El comunicado también detalla que Putin dijo en respuesta que "la responsabilidad no debe ser transferida a Rusia, ya que es la OTAN la que está haciendo peligrosos intentos de conquistar el territorio ucraniano y está acumulando su potencial militar en nuestras fronteras".

"Por lo tanto, Rusia está seriamente interesada en obtener garantías confiables y legalmente establecidas que excluyan la expansión de la OTAN en la dirección este y el despliegue de sistemas de armas de ataque ofensivo en los estados adyacentes a Rusia", agregó el Kremlin.

Tras la llamada con Putin, Biden mantuvo una conversación con líderes europeos.

"Los líderes subrayaron su apoyo a la soberanía e integridad territorial de Ucrania, así como la necesidad de que Rusia reduzca las tensiones y se involucre en la diplomacia. Acordaron que sus equipos se mantendrán en estrecho contacto, incluso en consulta con los aliados de la OTAN y la UE socios, en un enfoque coordinado e integral", dijo la Casa Blanca en un comunicado.

Según Sullivan, los líderes de Francia, Alemania, Italia y el Reino Unido estaban en la llamada telefónica.

Así comenzó la llamada

La televisión estatal rusa emitió las primeras imágenes de la videollamada entre Biden y Putin.

Se oye a Biden y a Putin saludarse. "Saludos, señor presidente", se le oye decir al mandatario de Rusia.

En el clip que fue compartido por los medios estatales, Biden dijo: "Hola, me alegro de verle de nuevo. Lamentablemente, la última vez no pudimos vernos en el G20. Espero que la próxima vez que nos veamos lo hagamos en persona".

Para los fanáticos del baloncesto en todas partes: Setenta y cinco ofrece una vista detallada y entretenida de cada temporada de la NBA

 Orlando, FL.- A lo largo de la temporada 2021-2022, la NBA conmemorará su 75 aniversario, y el último libro, Seventy-Five, del prolífico reportero deportivo y pionero de la estadística de la NBA, Dave Heeren, es una volcada para todos. Lista de deseos de los fanáticos del baloncesto.

Heeren es conocido mundialmente por su sistema de clasificación TENDEX, el estándar de oro para clasificar a los jugadores, proyectar borradores y calificar a los mejores equipos de la NBA. También ha sido testigo de los 75 años de la NBA a través de su trabajo como estadístico de equipo para los New York Knicks, escribiendo libros, haciendo columnas para The Sporting News y simplemente su amor por el juego desde que era un niño.

Seventy-Five ofrece un viaje en profundidad y entretenido a través de 75 años de la NBA, con información de interés para los fanáticos del baloncesto en todas partes, que incluye:

- Una mirada retrospectiva a los 75 años con información de TENDEX (estadística), que incluye información que data de los primeros años de Bill Russell, Oscar Robertson y Wilt Chamberlain;

- Cómo, durante un período de 30 años, TENDEX calificó dos tercios de las selecciones de élite de la NBA con más precisión que el sistema de exploración multimillonario de la NBA;

- Docenas de hechos fascinantes y anécdotas llenas de humor;

- Los cuatro jugadores legendarios en un empate cercano a los mejores de todos los tiempos según TENDEX;

- Los mejores equipos de la NBA de todos los tiempos, los mejores tiradores, reboteadores, creadores de juego, jugadores defensivos, jugadores más duraderos y jugadores más atléticos de acuerdo con las fórmulas de TENDEX;

- Una clasificación de la tabla en el orden de los 75 mejores jugadores de todos los tiempos;

- … ¡y más!

David S. Heeren es un periodista galardonado y autor de 18 libros. Inventó su sistema de estadísticas pionero (más tarde conocido como TENDEX) durante su segundo año en la Universidad de Delaware. Se ha desempeñado como estadístico de los NY Knicks, editor de deportes, editor de noticias y editor en jefe. Sus otros libros incluyen cinco libros de Basketball Abstract, Basic Ball y The Sporting Stings. Su sistema TENDEX se ha utilizado oficialmente en todos los continentes que tuvieron las principales ligas de baloncesto profesional entre 1988 y 2013, y se ha utilizado para calificar a los jugadores de la liga profesional australiana y de todas las ligas europeas.

Turismo dominicano lleva tres meses consecutivos de crecimiento

  Redacción Caribbean News Digital

El ministro de Turismo de República Dominicana, David Collado, dijo este domingo que la recuperación de ese sector es más que evidente, al registrar la llegada de 4,263,259 visitantes no residentes en los últimos once meses de este año y un histórico de 519,349 sólo en noviembre.

Collado Informó que durante el undécimo mes del presente año registra una mejora de 197% respecto al mismo periodo del 2020, siendo 12% superior a noviembre 2019, e incluso, posicionándose 7% por encima de noviembre 2018.

El ministro Collado destacó que a la fecha se ha recuperado el 73% de los no residentes recibidos de enero a noviembre del 2019.

“Cada vez este proceso de recuperación de nuestro turismo es más sólido y evidente, como lo muestran estos números que le presentamos en el día de hoy”, dijo el funcionario, quien también vaticinó un cierre “formidable” de este año con la llegada de turistas.

La recuperación del turismo estuvo liderada a inicios del 2021 por los dominicanos ausentes, quienes, desde cierre del 2020 ya empezaban a llegar al país al mismo ritmo en que lo hicieron en el 2019.

Sin embargo, por tercer mes consecutivo, la llegada de extranjeros no residentes también ostenta cifras superiores a las vistas en la época pre pandemia; de hecho, en noviembre de 2021 se registró un 111% de aumento en la cifra de extranjeros no residentes que llegaron al país con respecto a igual mes de 2019.

INFOTEP inaugura moderno Centro de Capacitación para la nueva Regional Cibao Sur

 Está ubicado en el centro de San Francisco de Macorís y ofrecerá servicios a siete provincias de la región

La mesa principal estuvo precidida por Rafael Santos, Ana Xiomara Cortés, 

Dios Astacio, Franklin Romero, entre otras personalidades de la Región Cibao 

Sur-Nordeste

El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) inauguró un moderno centro de capacitación en la nueva Dirección Regional Cibao Sur, para ofrecer servicios de formación técnica, asesoría y estímulo al emprendimiento y competitividad, en una zona con una población de más de 1.3 millones de personas.

La obra fue construida en un área de 1,270 metros cuadrados en San Francisco de Macorís, con recursos del INFOTEP, por un monto de RD$77 millones 649 mil 923 y, además de las aulas, tiene cuatro talleres: Gastronomía, Bar y Restaurante, Electricidad e Informática, adicionales a las 51 acciones formativas que se ofrecen en las provincias del Cibao Sur.

El director general del INFOTEP, Rafael Santos Badía, dijo, en el discurso inaugural, que esta obra es una muestra más de la voluntad y misión de la institución de seguir ampliando las facilidades y servicios formativos a todo el país, de la mano con el sector empresarial y los trabajadores.

Expresó que esta es una iniciativa cónsona con las directrices y políticas de capacitación para el empleo decente, productivo y pleno, que traza el presidente de la República, Luis Abinader.

“Estaremos extendiendo, de igual manera, las capacitaciones de la industria 4.0 o Cuarta Revolución Industrial, con las que enfrentaremos exitosamente los cambios tecnológicos que ya empiezan a transformar la producción y la economía del mundo”, destacó Santos Badía.

Dijo que las nuevas instalaciones de la Regional Cibao Sur, levantadas en terrenos donados por Andrés Vanderhorst, representan un verdadero jalón de progreso, que impulsará el avance de la población y de todos los dominicanos que una vez preparados, lograrán empleos bien remunerados o estarán en condiciones de emprender iniciativas de negocio.

Provincias beneficiadas

La Dirección Regional Cibao Sur tiene bajo su responsabilidad las provincias Duarte, La Vega, Hermanas Mirabal, Monseñor Nouel, María Trinidad Sánchez, Sánchez Ramírez y Samaná.

El nuevo centro de capacitación del INFOTEP está ubicado en el sector Jaya de San Francisco de Macorís. Cuenta con cuatro edificaciones, divididas en un bloque de aulas y talleres, un edificio administrativo, una cafetería y una garita de vigilancia.  La primera tiene un área de construcción de 755,12 distribuidos en dos niveles para los cuatro talleres, tres aulas, baños y un almacén.

Asimismo, el edificio administrativo abarca un área de 248 metros cuadrados y aloja la recepción, oficinas de asesores de los Centros Operativos del Sistema y de competitividad, área de transporte y baños.

Nuevas estructuras

Durante esta gestión encabezada por Rafael Santos Badía, que inició el pasado agosto del 2020, el INFOTEP creó, además de la Dirección Regional Cibao Sur, la Dirección Regional Oriental, en el municipio Santo Domingo Este, y las oficinas satélites Santo Domingo Norte y Santo Domingo Oeste.

Mientras que, el pasado mes de julio también fue inaugurada la Escuela de Ámbar en Hato Mayor, con el propósito de trabajar en coordinación con las empresas turísticas, instituciones públicas y organizaciones comunitarias para contribuir con el desarrollo económico del municipio de El Valle.

El mar se tragó los sueños de cinco mujeres de Arenoso

 La fatalidad deja a 12 niños en la orfandad

Helenny Amparo

helenny.amparo@listindiario.com

Santo Domingo, LD.- Todos conocen sus nombres: Yahaira, Raisa, Yanet, Alba y Heidy. Son cinco mujeres que, con sus carismáticas personalidades, llenaban los rincones de El Aguacate, en Arenoso, provincia Duarte, un pueblo que sucumbe entre el polvo y el abandono, y cuyas cinco vidas, más no sus recuerdos, se perdieron en el mar.

Todas de un mismo lugar, en el que crecieron, y donde a su alrededor las casitas de madera y zinc comienzan a transformarse en estructuras de concreto.

Todas, excepto  las de estas cinco mujeres, que junto a sus pequeños sentían diariamente la brisa filtrada por entre la madera gastada, o las goteras de agua por los agujeros de los techos de sus hogares.

Ellas, al igual que otras 40 personas, aproximadamente, vieron donde otros ven peligro, la única oportunidad de mejorar su estilo de vida y el de sus familias que hoy cuidan de los 12 niños que entre todas dejaron en la orfandad.

Alba Gil Vásquez

“Yo le decía que no se fuera. Mira, piensa en tus hijas, ellas te necesitan. Ya ellas  son huérfanas de padre. Ay, no te vayas mi hija. Yo le decía”, recordó Yohani, quien de vecina pasó a convertirse en una madre para Alba Gil Vásquez, una de las nueve víctimas mortales del viaje ilegal que zozobró en la playa de Celedonio, en Miches.

“Muy risueña”, y “cercana a la gente mayor” de su comunidad, así describen los residentes a la madre de 31 años que perdió a su esposo en un accidente de tránsito y desde entonces se enfrentó a la vida “con uñas y dientes, para sacar a sus muchachas pa’ lante”.

“Para nosotros, era como una niña, por donde sea que pasaba se paraba a saludar a cualquier viejito, y uno tenía que salir a buscarla. Eso ya no se ve, a la gente joven no le gusta hablar con sus mayores, pero esa sí que no era así”, narró uno de sus tíos.

“Su tío de confianza”, como dijo él que ella le llamaba, contó que hay “una doña del campo” que cada vez lo ve sólo le pregunta: “¿Y Alba?, que tengo mucho que no la veo; ya no viene”, y él, sin responder, sigue su camino.

Alba era “muy conocida” en El Aguacate, no sólo por su personalidad, sino también por su entusiasmo de progresar que la llevó a poner un negocio de hacer trenzas tras perder su trabajo en medio de los primeros efectos de la pandemia del covid-19 en el país. 

“¡Uf!, ella se acostaba hasta a las dos de la mañana haciendo trenzas, y si le llegaban más tarde ella se las hacía; ella era muy rápida”, expresó Yohani, al tiempo que resaltó  “eso era un día, y los otros días ella pasaba mucho trabajo”.

Mejor hogar para sus hijas

Fue precisamente su destreza para estos peinados lo que le facilitó conseguir supuestos  trabajos en Puerto Rico, adonde se dirigía la embarcación que naufragó.

“Ella ya tenía tres trabajos allá, lo que se ganaba aquí haciendo 10 trenzas, se lo iba a ganar con una sola”, reveló una de sus tías.

A esta posibilidad se sumó, también, la recurrente queja de Alba de que su casa era la única “malita” y que sus hijas merecían un hogar mejor.

Tan pronto como la noticia de que su hija se iría llegó a oídos de su padre, Orlando, este se comunicó con ella para persuadirla.

“¿Qué es lo que tú quieres mi hija?, si yo puedo yo te lo doy, pero no te vayas. Y ella me dijo: ‘está bien papi, ya yo desistí, ella me dijo’ ”, indicó Orlando.

Lo último que se supo de Alba fueron las instrucciones que dio a sus vecinas más cercanas: “Cuídenmelas, cuando yo llegue yo las llamo y no le digan a papi”.

A Punta Cana desde Colombia y Perú a través de Viva Air

 Redacción Caribbean News Digital

La aerolínea de bajo coste Viva Air ha anunciado la venta de la ruta Medellín-Punta Cana, con cuatro vuelos a la semana y fáciles conexiones desde Bogotá, Cali, Cartagena y Lima (Perú).

El inicio de la nueva operación aérea está fijado para el 18 de marzo de 2022 y se espera transporte más de 51.000 pasajeros durante su primer año, generando el conocido “Efecto Viva” con una reducción en las tarifas del mercado de hasta un 20%.

Fiel a su estrategia de promover la inclusión aérea en Colombia, Viva Air volará desde Medellín a Punta Cana los lunes, miércoles, viernes y domingos. Con esta ya son 10 las rutas internacionales que Viva opera desde su Hub Medellín, lo que facilita que viajeros de otras ciudades conecten de forma ágil a múltiples destinos en Colombia y América.

Por tercer año consecutivo, Viva Air ha sido nombrada la aerolínea más puntual de Colombia, por encima del 90% en todos sus itinerarios, sumados a los estrictos protocolos de bioseguridad que han generado la confiabilidad en los viajeros.

INFOTEP anuncia novedosos programas para fortalecer Mipymes nacionales y de los dominicanos en el exterior

 

El director general del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP), Rafael Santos Badía, anunció la implementación de una serie de programas que buscan fortalecer e impulsar el sector de las micro, pequeñas y medianas empresas del país y las de la diáspora dominicana.

Santos Badía dijo que el 60% de los empleos de calidad son generados por la Mipymes, las que aportan un importante impulso al desarrollo de la economía nacional, por lo que es necesario fortalecer este sector.

“En tal sentido el INFOTEP desarrollará con las Mipymes cuatro programas que consisten en Asesoría de Asistencia Técnica, para fortalecer la presencia de estas importantes empresas en el escenario de la economía nacional. Un segundo programa de Capacitación en las Empresas, para desarrollar los recursos humanos. Tercero con Asistencia Técnica a Emprendedores, para que sus negocios tengan más durabilidad y éxito en el tiempo y un cuarto Programa de Formación Dual, para preparar a los trabajadores técnicos”, explicó el director de INFOTEP.

La información se dio a conocer durante la celebración de un encuentro con más de 200 líderes, pequeños y medianos empresarios de diferentes sectores entre los que se destacan comercio, servicios, metalmecánica, repostería y panadería, carpintería, industria gráfica, rama textil, producción de la transferencia de conocimiento, entre otros.

El director del ente de la formación técnico profesional del país indicó, que estas cuatro acciones se desarrollarán en el marco de una relación que el INFOTEP define como “Más Cerca”, la cual, explicó, es un programa de trabajo donde la institución estará junto a las Mipymes desarrollando sus fortalezas, ayudándoles a diversificar el mercado. También apoyándoles en la gestión de un espacio de comercio internacional y de recursos financieros con inversionistas de sectores nacionales y extranjeros.

“Hoy se está produciendo el milagro, los pequeños y medianos empresarios también están saliendo de la pandemia, no se están quedando atrás y el INFOTEP inicia una jornada nacional que llamamos “Más Cerca” a través del que damos a las empresas el impulso que necesitan para ser competitivas nacional e internacionalmente”, aseveró Santos Badía.

Expuso también que, como consecuencia de ello, surgirá un calendario para replicar estos encuentros en las 32 provincias del país y también se contactará a los pequeños empresarios en otras ciudades del mundo, de la comunidad dominicana en el extranjero, donde hay bodegueros, comerciantes de la industria textil, de los talleres de mecánica, entre otros.

“Muchos emprendedores demandan del INFOTEP capacitación técnica, todo esto será más cerca de nuestra gente, de nuestros empresarios, medianos y pequeños. Más cerca de sus necesidades es la estrategia que hemos acordado con CODOPYME”, resaltó.

“Más Cerca” se trata de un portal Web con un gestor dinámico virtual de Relaciones Clientelares que administra correos masivos y/o APPs de Ingresos Internos, con importantes informaciones, como la Bolsa de Empleos y Cuadernillos de Autoformación, entre otras facilidades.

El profesor Santos Badía, también destacó la importancia que reviste el rol de las empresas pequeñas y medianas, así como las micros, en la estructuración de una economía fuerte, diversa, plural y resiliente del país, ya que consolidan a la más amplia base de la población creando bienestar general.

“Es por esto por lo que, conforme a las directrices y lineamientos trazados por el presidente de la República, Luis Abinader, el INFOTEP busca contribuir a la reducción del desempleo, la pobreza y la desigualdad en la República Dominicana, mediante el aumento del emprendimiento y la productividad de las empresas”, expresó Rafael Santos Badía.

“El fin del programa es impulsar la calificación de los recursos humanos requeridos por las empresas en el marco del entorno en que éstas desarrollan sus actividades productivas y mercantiles, a fin de auspiciar la mejoría de su productividad y competitividad, así como la inserción laboral y promoción social de los trabajadores” precisó Santos Badía.

CODOPYME

De su lado Luís Miura, presidente de CODOPYME, dijo que luego de la pandemia ha surgido el reto de renovar las necesidades de las industrias y, como consecuencia, las capacitaciones deben ser reenfocadas a dar respuesta a las demandas de un nuevo talento humano formado en el uso de las modernas tecnologías como: la Inteligencia artificial, la digitalización, la robótica, impresión 3D, entre muchas otras.

“Y más en este momento, en que desde nuestra CODOPYME hemos catalogado como el mejor para la industria Mipymes nacional por que el efecto de la pandemia en el alza de los precios de los commodities internacionales y de los precios en los fletes de importación, abren una gran ventana de oportunidades al aumento de la manufactura local”, manifestó.

Miura saludó el apoyo del INFOTEP con la industria nacional y en especial para las Mipymes, con su arduo trabajo de formar jóvenes técnicos de gran valor, con las capacidades necesarias para formar parte de este sector productivo.

También destacó la importancia del Programa de Formación Dual, el que calificó como parte del diálogo intersectorial con el INFOTEP y aspira a que se triplique la cantidad de egresados, teniendo como dato que, del programa, han egresado más de ocho mil 500 técnicos, tanto hombres como mujeres en treinta y ocho ocupaciones.

“Abogamos por que este programa tenga como incentivo, la flexibilización de los compromisos laborales para aquellos que acojan a estos aprendices en sus talleres”, expresó Miura.

FORMACIÓN DUAL

Hasta el momento en la formación de aprendices del Programa de Formación Dual del INFOTEP, han participado más de 1,000 empresas grandes, medianas y pequeñas. En la actualidad, unos promedios de 300 empresas se encuentran vinculadas al programa y unos 658 aprendices están en proceso de formación.

Cabe destacar que, en la pasada graduación realizada en septiembre de este año, se graduaron de manera presencial un total de 2 mil 160 técnicos, de los cuales 545 son egresados del programa formación dual, lo que equivale a un 25%.

MÁS CERCA

«Más Cerca» es una iniciativa integral, cuyo propósito principal consiste en establecer mecanismos virtuales y presenciales, que ayuden a crear y mantener relaciones ganar-ganar entre las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de las distintas regiones del país y el INFOTEP.

Es, además, una plataforma digital y presencial creada para: Interactuar con los administradores, gerentes financieros y de gestión humana de las empresas, orientar a las empresas acerca de cómo canalizar los servicios que les ofrece el INFOTEP, mostrar a las empresas los mecanismos y procedimientos que existen en el INFOTEP para realizar de manera amigable los aportes de ley.

«Más Cerca» es un canal que permitirá la interacción permanente y significativa entre el INFOTEP y las empresas. También, garantizará al INFOTEP conocer las necesidades puntuales de capacitación que tienen las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas del país, facilitando que la entidad cuente con más y mejores informaciones para diseñar y ofertar a estos segmentos productivos acciones formativas de rápido y alto valor agregado para mejorar su productividad y competitividad.

¿Se están reconciliando Carlos y Harry?

 Parece que han retomado el contacto, según una fuente del entorno.

POR ERIN VANDERHOOF      -        Vanity Fair

BY JOHN PHILLIPS/GETTY IMAGES.

En los últimos años, hemos seguido de cerca la decisión de Meghan Markle y el príncipe Harry de dejar sus funciones reales desde principios de 2020, y de cómo esto afectó a sus relaciones con el resto de la familia, especialmente con el príncipe Carlos y el príncipe Guillermo. Aunque Harry fue a dar un paseo con su padre y su hermano en el funeral del duque de Edimburgo el pasado mes abril y Carlos habló con Harry por el segundo cumpleaños de su hijo Archie Mountbatten-Windsor en mayo, es difícil saber si las relaciones están en proceso de recuperación.

Según Page Six, Carlos y Harry están ahora en contacto con más frecuencia, pero los canales de comunicación no están totalmente abiertos. Una fuente próxima a la realeza ha dicho al tabloide que sí se comunican, pero que no ha aclarado del todo las cosas: "No creo que todo sea color de rosa. No es que se sienten a hablar por teléfono una vez a la semana", ha apuntado.

La fuente, además, ha contado cómo la salida de Meghan y Harry afectó realmente a su relación: "Carlos se sintió enormemente dolido cuando Harry y Meghan se deshicieron de la familia al dejar sus funciones y mudarse al extranjero", ha subrayado. "No creo que [Harry y Carlos] hablaran durante un buen tiempo, pero ahora los canales de comunicación están abiertos".

Alguien que, según Page Six, está "familiarizado con el funcionamiento interno de la realeza" ha asegurado que la familia es comprensiva con la supuesta decisión de Meghan y Harry de faltar a la reunión anual de Navidad en la finca de Sandringham. "Creo que la familia acepta la situación", ha dicho. "No están molestos. Están aceptando las cosas como son".

Según Mirror, la reina Isabel se está preparando para viajar el próximo 17 de diciembre a Sandringham, y Carlos, Guillermo y Kate Middleton prevén acompañarla durante las fiestas. "La reina les ha dicho a todos que se está sintiendo mucho mejor últimamente y tiene muchas ganas de darles la bienvenida en Navidad", ha asegurado una fuente al tabloide. "Al igual que muchas otras familias, esta será la primera vez que su majestad pueda reunirse con su familia después de haber estado separada durante tanto tiempo debido a la pandemia del coronavirus".

Bajan precios de gasolinas mientras aumentan el gas y gasoil regular

 RC Noticias

Bajan precios de gasolinas mientras aumentan el gas y gasoil regular

Santo Domingo.- El Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM) informó que para la semana del 4 al 10 de diciembre dispuso bajar los precios de tres combustibles, las gasolinas premium y regular en RD$2.70 y 80 centavos por galón, respectivamente, así como del gasoil óptimo, en RD$2.30.

En ese orden indicaron que los precios del galón de gas licuado de petróleo (GLP) y del gasoil regular aumentarán en RD$2 cada uno.

Con esta medida, el galón de la gasolina premium se comercializará a RD$270.10, el de gasolina regular, a RD$255.50 y el gasoil óptimo a RD$219.10. En el caso del GLP, se venderá a RD$141.10 por galón, mientras que el de gasoil regular costará RD$201.10.

El viceministro de Comercio Interno del MICM, Ramón Pérez Fermín indicó que, con estas variaciones, el Gobierno asume un alza para esta semana de RD$10.86 por cada galón de GLP y de RD$2.55 en el caso del gasoil regular, entre otros productos compensatorios por las bajas presentadas en el precio promedio del barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI).

Pérez Fermín recordó que en las últimas semanas la deuda con los importadores de hidrocarburos se ha reducido de manera sostenida debido a que los precios internacionales del crudo WTI cotizaron por debajo de los US$80 el barril, estableciendo un promedio semanal de US$71.72, mucho menor comparado a la semana pasada.

Entre los hechos que inciden en esta baja, Pérez Fermín explicó que la aparición de la variante Ómicron del COVID-19 ha creado un desplome importante de los precios del petróleo por la disminución de las expectativas de recuperación del consumo mundial de combustibles.

En segundo lugar, la disposición del uso de las reservas de petróleo de varios países del mundo, encabezados por Estados Unidos, ha impactado de forma importante los precios.

En Tercer término, la OPEP+, en su reunión del jueves 2 de diciembre sostuvo que continuará con el incremento de la producción de 400 mil barriles diarios cada mes, incluyendo el período de enero a septiembre de 2022, al considerar que el consumo mundial no será significativamente afectado por la nueva variante del COVID, situación sujeta a las próximas discusiones del organismo internacional.

“Estos temas siguen incidiendo en que los precios hayan llegado a niveles históricos en el mes de octubre, cotizando a US$85.41 el barril como récord con precios vistos hace siete años atrás, y que el día de hoy viernes están por debajo de los $70.00, pero que aún siguen altos para los países no productores”, explicó.

Para la semana del 4 al 10 de diciembre 2021, el Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes dispone que los combustibles se comercialicen a los siguientes precios:

• ·        Gasolina Premium se venderá a RD$270.10 por galón Baja RD$2.70.
• ·        Gasolina Regular RD$255.50 por galón Baja RD$0.80.
• ·        Gasoil Regular RD$201.10 por galón Sube RD$2.00.
• ·        Gasoil Óptimo RD$219.10 por galón Baja RD$2.30.
• ·        Avtur RD$180.68 por galón Mantiene su precio.
• ·        Kerosene RD$209.80 por galón Mantiene su precio.
• ·        Fuel Oíl #6 RD$153.64 por galón Mantiene su precio.
• ·        Fuel Oíl 1%S RD$172.01 por galón Mantiene su precio.
• ·        Gas Licuado de Petróleo (GLP) RD$141.10 por galón Sube RD$2.00.
• ·        Gas Natural RD$28.97 por m3 Mantiene su precio.

En cuanto a la tasa de cambio promedio semanal es de RD$56.81, de acuerdo a las publicaciones diarias del Banco Central.

COMUNICADO MLB- Carta a los fans del béisbol

 A nuestros fans:

Primero quiero agradecerles por su apoyo continuo al gran juego de béisbol. La temporada pasada, se nos recordó cómo el pasatiempo nacional puede unirnos y restaurar nuestra esperanza a pesar de los difíciles desafíos de una pandemia mundial. A medida que comenzamos a salir de uno de los períodos más oscuros de nuestra historia, nuestros estadios se llenaron de fanáticos; los juegos estaban llenos de emoción; y millones de familias sintieron la alegría de ver béisbol juntas.

Es por eso por lo que estoy tan decepcionado por la situación en la que se encuentra nuestro juego hoy en día. A pesar de los mejores esfuerzos de la liga para llegar a un acuerdo con la Asociación de Jugadores, no pudimos extender nuestra historia de 26 años de paz laboral y llegar a un acuerdo con la MLBPA antes de que expirara el CBA actual. Por lo tanto, nos hemos visto obligados a comenzar un cierre patronal de jugadores de Grandes Ligas, efectivo a las 12:01 am ET del 2 de diciembre.

Quiero explicarles cómo hemos llegado hasta aquí y por qué tenemos que tomar esta medida hoy. En pocas palabras, creemos que un cierre patronal fuera de temporada es el mejor mecanismo para proteger la temporada 2022. Esperamos que el cierre patronal impulse las negociaciones y nos lleve a un acuerdo que permita que la temporada comience a tiempo. Este cierre patronal defensivo era necesario porque la visión de la Asociación de Jugadores para las Grandes Ligas de Béisbol amenazaría la capacidad de la mayoría de los equipos de ser competitivos. Simplemente no es una opción viable. Desde el principio, la MLBPA no ha estado dispuesta a moverse de su posición inicial, comprometerse o colaborar en soluciones.

Cuando comenzamos las negociaciones sobre un nuevo acuerdo, la Asociación de Jugadores ya tenía un contrato que no cambiarían por ningún otro en los deportes. Los jugadores de béisbol no tienen tope salarial y no están sujetos a una duración máxima o cantidad en dólares en los contratos. De hecho, sólo MLB tiene contratos garantizados que duran 10 o más años, y más de $300 millones. No hemos propuesto nada que cambie estos fundamentos. Si bien hemos escuchado repetidamente que la agencia libre está "rota", en el mes de noviembre se comprometieron $1.7 mil millones para agentes libres, rompiendo el récord anterior en casi cuatro veces. Al final de la temporada baja, los clubes habrán comprometido más dinero a los jugadores que en cualquier temporada baja en la historia de la MLB.

Trabajamos duro para encontrar un compromiso al tiempo que hacíamos que el sistema fuera aún mejor para los jugadores, abordando las preocupaciones planteadas por la Asociación de Jugadores. Por primera vez en la historia del béisbol ofrecimos establecer una nómina mínima a ser cumplida por todos los clubes; permitir que la mayoría de los jugadores lleguen antes a la agencia libre a través de un sistema basado en la edad que eliminaría cualquier reclamo de manipulación del tiempo de servicio; y aumentar la compensación para todos los jugadores jóvenes, incluido el aumento del salario mínimo. Cuando las negociaciones carecían de impulso, tratamos de crear algunas ofreciendo aceptar el bateador designado universal, crear un nuevo sistema de draft utilizando una lotería similar a otras ligas y aumentar el umbral del impuesto de balance competitivo que afecta solo a un pequeño número de equipos.

Hemos tenido desafíos antes con respecto a hacer acuerdos laborales y hemos superado esos desafíos cada vez durante mi mandato. Lamentablemente, parece que la Asociación de Jugadores llegó a la mesa de negociaciones con una estrategia de confrontación más que compromiso. Nunca vacilaron colectivamente en el conjunto de propuestas más extremas de su historia, incluidos recortes significativos al sistema de reparto de ingresos, un debilitamiento del impuesto al balance competitivo y el acortamiento del período de tiempo que los jugadores juegan para sus equipos. Todos estos cambios harían que nuestro juego fuera menos competitivo, no más.

Para ser claros: Este paso difícil pero importante no significa necesariamente que los juegos serán cancelados. De hecho, estamos dando este paso ahora porque acelera la urgencia de un acuerdo con la mayor cantidad de pista posible para evitar dañar la temporada 2022. Retrasar aún más este proceso solo pondría en riesgo el Entrenamiento de Primavera, el Día de Apertura y el resto de la temporada, y no podemos permitir que un acuerdo vencido vuelva a causar una huelga en la temporada y una Serie Mundial perdida, como experimentamos en 1994. Todos les debemos a ustedes, nuestros fanáticos, algo mejor que eso.

Hoy es un día difícil para el béisbol, pero como he dicho todo el año, hay un camino hacia un acuerdo justo, y lo encontraremos. No dudo que la Liga y los Jugadores compartan un aprecio fundamental por este juego y un compromiso con sus aficionados. Sigo siendo optimista de que ambas partes aprovecharán la oportunidad de trabajar juntas para crecer, proteger y fortalecer el juego que amamos. MLB está listo para trabajar día y noche para cumplir con ese objetivo. Insto a la Asociación de Jugadores a que se una a nosotros en la mesa.

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